工作流程改善案例的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦SanjayGupta寫的 大疫時代必修的生命教育 和丹羽真一,大谷晃司,笠原諭的 腰痛不單純!剖析痛因,重拾自在靈活:日本名醫告訴你,90%腰痛不針不藥的治癒關鍵!都 可以從中找到所需的評價。
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這兩本書分別來自行路 和橙實文化所出版 。
東海大學 景觀學系 吳佩玲所指導 張玟豫的 探討發展都市農園於改善熱島效應-以旱溪為例 (2021),提出工作流程改善案例關鍵因素是什麼,來自於都市農園、永續性、都市熱島效應、城市綠網、人地關係、全球暖化。
而第二篇論文國立臺南藝術大學 博物館學與古物維護研究所 顏上晴所指導 吳詩婷的 客家博物館數位典藏詮釋資料欄位探討:以客家文化資產數位網為例 (2021),提出因為有 資料結構標準、詮釋資料、數位典藏、編目、客家文化資產數位網的重點而找出了 工作流程改善案例的解答。
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大疫時代必修的生命教育
為了解決工作流程改善案例 的問題,作者SanjayGupta 這樣論述:
歐巴馬最屬意的衛生署長人選 白宮學者、CNN首席醫療記者 OpenBook年度生活書《大腦韌性》作者 桑賈伊.古普塔(Sanjay Gupta) 震聾發聵之作! 研究顯示,在我們有生之年,至少會再遭遇一場傳染病大流行, 那麼,從個人、社會到國家,應該從這次新冠疫情中學到什麼? 桑賈伊.古普塔是資歷長達二十餘年的CNN首席醫療記者,長期以來親臨全球重大災難現場,包括海地地震、日本海嘯,伊拉克、科威特和阿富汗戰事等,重要醫療事件更是無役不與,比如SARS與伊波拉病毒疫情、中東呼吸症候群疫情、炭疽病毒攻擊事件,都可見他站上第一線,撰文或邀請專家一
同為美國民眾解惑。由於報導內容專業、持平又深入淺出,深受美國民眾信賴,在新冠疫情爆發後,他的文章與節目也成了民眾了解相關事實的首選。 由於大流行病很可能每隔一段時間便捲土重來,古普塔以此次新冠疫情為鑑,為國家、社會乃至個人,整理出重要的因應之道。為此,他至今做了數千場訪談,對象包括華府決策要員、世界頂級公共衛生專家、流行病學相關領域知名學者、患者本人或家屬、私營單位主事者,以及與時間賽跑、迅速研發治療對策的科學家及其合作藥廠之高層等,從而得知許多獨家內幕。 此書前半部,檢討了疫情爆發後美國犯下的種種失誤,像是政治角力導致正確防疫政策推遲、質疑口罩與社交距離的效果
、輕忽無症狀感染、誤判新冠肺炎為老人病、太晚關閉公共場所等。此外古普塔還調查並回應了幾個重大疑慮,像是:全球疫情爆發源頭在哪?是否有人刻意釋出病毒?「疫苗猶豫」甚至「反疫苗運動」抱持什麼考量與論點?它們又錯在哪裡?作者以科研成果和他國經驗,建議了更為理想的作法。 由於長年直接與大眾溝通,古普塔的著作往往非常實用。本書後半部從這波疫情對人類社會造成的長期影響切入,關照民眾切身的難題,探討日後生活方式應如何調整:日常生活如何與病原共存、如何安排財務計畫、為何應預立危急時的醫療選擇、如何調適心態並培養心理韌性、怎麼為年老的父母安排居住環境、外出旅行要特別注意什麼,乃至長新冠患者日後要
怎麼維護健康……等等。 全書讓讀者在掌握真實資訊的同時,亦使自己的生命更具韌性、更具保障。(更詳盡介紹可參閱目錄引文) 各界好評 ►「古普塔借鑑他在前線抵抗新冠肺炎的精彩報導,寫了這本充滿實用智慧的書,幫助我們在大流行病盛行的這個時代變得更有韌性。藉著近期吸取的經驗,這本帶著希望和樂觀的書為讀者在駕馭未來時提供了一個紮實的基礎。」——華特.艾薩克森(Walter Isaacson),《賈伯斯傳》與《破解基因碼的人》等暢銷書之作者 ►「既像謀殺案推理小說,又是實用的生存指南,桑賈伊.古普塔醫生此書實屬傑作。在這本精彩的書中,桑賈伊向讀者揭發在疫情新聞中不
曾聽過的事(極少人有能耐這麼做),同時提供我們保持安全、並以前所未見的方式追求生命所需的日常工具。」——安迪.斯拉維特(Andy Slavitt),白宮新冠肺炎應對團隊前資深顧問 ►「憑藉著特有的好奇心、同情心和謙卑,再結合大師級的說故事長才,古普塔醫生介紹了這場我們經歷過最嚴重的公共衛生災難決定性的歷史,不管是個人還是整個社會,如果想要變得更強大就必須讀這本書。」——溫麟衍醫生,前巴爾的摩衛生專員 ►「口罩、肥皂、水、與人保持六英尺距離,再加上這本傑作,能讓我們在勢必得面對的下一場疫情中得以生存——也對我們剛經歷的這場疫情更加了解。新冠肺炎目前尚無治癒方法,但
這本書能讓你免受那些把世界搞得天翻地覆的錯誤訊息和假消息所累。」——史考特.伯恩斯(Scott Z. Burns),電影《全境擴散》編劇 ►「桑賈伊.古普塔醫生的智慧,讓我得以在過去十八個月守護住家人。現在這本書將使我們更有把握,自己擁有面對接下來發生的事時應具備的資源和心態。」——法蘭西斯.福特.柯波拉(Francis Ford Coppola),五度奧斯卡金像獎最佳導演獎得主 ►「這本書簡直是驚悚小說,我們暫時還不知道結局。這就是為什麼我們需要古普塔這位值得信賴、誠實且明智的嚮導,來告訴我們為何我們會走到這個地步,並幫助我們預見未來,以因應下一場大流行發生。
」——拉里.布萊恩特(Larry Brilliant)醫生,公共衛生碩士及大流行應對諮詢公司(Pandefense Advisory)執行長 ►「如果有哪本關於新冠肺炎的書是「必讀的,毫無疑問就是這本。」——彼得.傑.霍特茲(Peter Jay Hotez),貝勒醫學院熱帶醫學院院長及教授 ►「這本書對當前與未來的健康危機,做了充滿智慧且資訊完整的評估。」——《科克斯書評》 ►「寫實,但是帶給人的感覺並非愁雲慘霧、黯淡無光,反倒是令人振奮的期許。」——《出版者週刊》
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歡迎來到「一天聽一點」,現在的你可能是個專業工作者,你很有料、你很想把這麼多年的經驗,傳承給其他人,成為一個老師。
你也可能是一個公司的經營者,你很想要讓你的員工,學會你身上的本領;但問題是喔,每一次你一開口,就讓人很有距離感、聽不下去…更別說融入你的教學和經驗分享,或者是按照你的話去做該做的事。
你,就是商品的一部分
那要怎麼樣去創造出參與感、感染力、讓人跟你一起享受、一起同在這樣的互動經驗,這真的是很需要學習的啊!
最近我讀到一個很有趣的商業案例,它是一個知名的家俱品牌,你可能也去逛過,叫做「IKEA」。
他們做到了不著痕跡的讓客戶參與互動,最後還自願幫他們的品牌做宣傳,那他們是怎麼做到的呢?
大家都知道喔IKEA賣的是「自己動手做DIY」的組合家俱,但你可能不知道,IKEA有兩家自己動手做的「餐廳」,這有點稀奇齁!
這兩家餐廳,不像是我們一般常見的IKEA門市,一般常見的門市,只有家具的擺設和假道具,你只能看、在腦子裡面想像實際用起來的感受。
而這兩家自己動手做的餐廳裡面,你可以使用所有的廚房設備,而且還可以辦party,替你的小朋友慶生,或者是招待親朋好友聚會,最重要的一點是,這兩家餐廳它「完全免費」!
而且申請的方法很簡單,只要上網預約,並且自備食材,就能夠免費的享用這個空間,和廚房裡面所有的硬體設備,包含廚具啊、烤箱啊、冰箱啊、洗碗機啊,全部都可以使用。
其實IKEA過去給大家的印象,就是那種佔地廣大,它的動線像迷宮、刻意呈現溫馨的家庭感,讓消費者不知不覺的就把東西帶回家。
那怎麼這一次,他會大費周章的經營一個「沒有賣東西」的獨立餐廳呢?他們這樣做到底有什麼好處呢?
體驗變現金的秘密
從市場行銷的角度來看,IKEA這麼做的好處有三個。第一個,那就是透過消費者的試用體驗,增加銷售的機率!
你想想看喔,一套動輒好幾萬起跳的廚具,你平常會有機會「試用」它們嗎?而且廚房的廚具,它不像是我們隨便可以坐一坐、躺一躺,就能夠獲得體驗的沙發或床組。
而消費者如果能夠透過食材的準備、烹飪、用餐,到事後餐具的清潔跟整理,來試用「一頓飯」的完整過程,那麼是不是只要消費者用得順手,他最後買單的機率,就會大大的提升啊!
再來,IKEA非常聰明的地方就是喔,在一開始預約的時候,他會先規定參與者,事後必須填寫「問卷調查表」。
接著提供十幾種形式、大小不一樣的廚房款式,搭配各式各樣的廚具,來讓消費者選擇。也就是說喔,IKEA透過收集使用者的實際經驗,做為改善品牌跟商品的資訊。
而最後第三個好處,那就是IKEA在行銷的訴求點,它並沒有著重在廚具的功能,而是從消費者購買廚具的真正意義~叫做「為你在乎的人準備一餐」啊。
從這樣的出發點做為主要的訴求,吸引人呼朋引伴一起來參與,增加了社群的傳播率,也增強了人對於IKEA的品牌好感度。
這樣的經營策略,確實讓IKEA達到市場跟客戶雙贏的局面,不過我們看到的,不只是品牌跟行銷上的好處,而是更深入的層次,那就是善用「動機」跟「容易」這兩個技巧,來取得更多人的投入跟參與。
讓人掏錢的兩大關鍵
「動機」指的是,做這件事情對人們有什麼好處?或者是能夠帶來什麼樣的價值?而「容易」呢,它指的是人們有沒有能力跟機會,做到這件事情?
我們回到IKEA的例子來看,當他們對於消費者打出「為你在乎的人準備一餐」這樣的訴求的時候。
消費者真正解讀到的是「有免費的場地可以用,還可以大顯廚藝,增進感情」,這樣的設定,是不是很容易的讓人心動啊?
再來,IKEA要求消費者只要事前預約,並且自備食材,就能夠使用餐廳裡面的所有設備,這個條件門檻並不高,幾乎每個人都可以申請得到,那自然就會讓人覺得,很容易就能夠做得到。
(文字標:如何創造「歸屬感」)
然而呢,IKEA高明之處還不止如此喔,他們更進一步的做到,讓參與者都有一份「歸屬感」。
我先說明一下喔,要能夠達成「歸屬感」有三個要素。分別是第一,這是你自己做的決定;第二,這是你做的事情;第三,所以你會認同。
這什麼意思呢?我們來拆解一下喔,首先,因為你會做菜,你想要有更好的環境來招待親友,所以你自己來預約「餐廳」,這就是「你自己做的決定」。
再來,當天餐桌上的菜,都是你自己帶來的食材,都是你親手做,每一道菜都有你的參與!
正因為你自己做決定,所有的菜都是「你做的」;你就不會討厭IKEA,而是會深切的感受到「這是你的事」。
於是你會發自內心認同IKEA是個好東西,也就對IKEA產生了「歸屬感」。
那麼回到你身上,如果你想把自己的知識變現,告訴大家學習是很重要的,特別是付費學習的價值,那你會怎麼訴求呢?進而去創造歸屬感呢?
(文字標:啟點文化開課訣竅)
從IKEA的案例裡面,我們知道創造一個人的「動機」,並且讓他覺得「容易」,辦得到,他就會願意配合你;不管是成為你的學生,或者是購買你的課程。
特別是「容易」這個部分喔,這是我最想要強調的,因為有很多專業人士會覺得,如果教得太簡單,似乎有辱於他多年的訓練或經驗,不知不覺就把課程或商品,設計得很「高端」啊!
而他真正的TA,一看到就會腿軟,深怕自己學不會,其實你這麼做,只是把你的客戶趕跑;他們連門都進不了,又怎麼樣會知道你到底多有料呢?
只有引發你的對象的「動機」、並且讓他們覺得「容易」,才會促成他們的「具體行動」。無論是照你說的去做,還是購買你的商品或服務。
你可以從IKEA的案例裡面,感受到這些結果的背後,有一系列從觀念思維,到流程設計的系統運作。
然而啟點文化在這幾年的耕耘底下,得到市場的肯定,表面上我們只是把心理學,結合生活這樣的運用,銷售實體課程和線上課程。
然而這一切的背後,到底怎麼思考?如何設計?如何讓市場能夠買單?特別是怎樣傳遞表達訊息?
讓你覺得有「動機」跟「容易」,甚至讓許多朋友,透過我們製作的內容得到「歸屬感」。
我把這些背後的「系統運作」,尤其在「表達」的應用層面,全部不藏私的整理在「自信表達力」這門線上課程裡。
與其說這是一門線上課,對我來說更像是給努力耕耘專業的你,一份誠心的禮物。
因為我看過太多學有專精、努力不輟的人,卻沒有好好的被看見,只因為他們不懂得怎麼樣表達自己。
除了心疼這樣的人之外,更多的是對於他們的美好,沒有辦法造福更多人這件事,而感覺到很惋惜。
你想要被正確的看見嗎?你渴望把自己多年的心血結晶「變現」嗎?我想學好「表達」是這一切的起點,讓我用【自信表達力】這一門課陪伴你前進!
我深信每個努力認真的靈魂,都值得過得更好,我們一起加油!希望啟點今天的分享,能夠成為你成就自己的起點;祝福你,我是凱宇。
如果你喜歡我製作的內容,除了在YouTube上收看之外,我們也有開通Podcast的頻道。
你只要在Podcast的運用裡面,搜尋「啟點文化一天聽一點」,你就可以訂閱我們。
除了訂閱之外,也請你給我們5顆星的評價,並且分享給你身旁的朋友,我們需要你用最具體的行動來支持我們。
然而如果你對於啟點文化的商品,或課程有興趣的話,尤其是你是一個專業工作者,你想要把自己的知識變現;那就請你一定不要錯過啟點文化的課程。
無論是線上課程,還是實體課程,我們都用盡心力的、把最實戰的,從觀念到作法提供給你;希望你的加入!
而這相關的內容,在我們每一段影片的說明裡都有連結,歡迎你!希望我能夠陪伴你一起進前。
那麼今天就跟你聊到這邊了,謝謝你的收看,我們再會。
探討發展都市農園於改善熱島效應-以旱溪為例
為了解決工作流程改善案例 的問題,作者張玟豫 這樣論述:
台灣地狹人稠,人口和產業朝向都市集中的趨勢更為明顯,都市化程度已高達 79.9%。行政院經濟建設委員會所建構的「台灣永續發展指標系統」中也特別區分出都市台灣 (Urban Taiwan) 的體系,足見都市的發展攸關整體環境的永續性。美國亞利桑那州立大學聯合全球各地的大專機構,透過大數據的蒐集,計量倘若全球各城市全面實施都市農業,每年可生產多達1.8億噸糧食,也可以緩解都市熱島效應,本研究針對都市農園之永續發展以旱溪的鳥竹圍公園為例進行設計,藉由台中市政府推行的綠美化政策提升人均綠地面積,針對旱溪周遭綠地與裸地和公園尋找適合的場地,研究工具應用都市設計審議綠化量得降溫有效的計算,對都市熱
島效應的了解,從一個綜觀的角度來檢視都市的發展是否符合環境永續性的要求,包括能源使用、水泥化程度、綠覆率、水循環和空氣污染等。若能在都市閒置土地增加農園,便能為當地帶來糧食生產與經濟效益,易能減緩都市熱島效應。
腰痛不單純!剖析痛因,重拾自在靈活:日本名醫告訴你,90%腰痛不針不藥的治癒關鍵!
為了解決工作流程改善案例 的問題,作者丹羽真一,大谷晃司,笠原諭 這樣論述:
★「日本名醫教你一個關鍵治好腰痛」熱銷新裝版 ★ 居家六堂課,完治惱人腰痛 搬重物、錯誤坐姿害你痛到懷疑人生,而90%台灣人都有這些毛病! 「大腦」才是造成腰痛的核心關鍵! 日本權威名醫最受好評的獨創「大腦認知行為療法」, 找出造成疼痛的根源,深入瞭解進而對症治療。 腰痛導正! 日本名醫教你居家簡單六堂課,就能完治惱人腰痛! 作夢也不會想到,原來腰痛竟跟「大腦認知」有關! 成天哀哀叫、不停扶著腰,只會讓你痛上加痛; 而現代人的工作壓力與情緒狀況,也是腰痛的原兇之一! 運用「認知行為療法」治癒你的腰痛!
「大腦」才是造成腰痛的核心關鍵!找出造成疼痛的根源,深入瞭解進而對症治療。 撇開繁鎖的流程,最融入日常的原理及療法,讓你簡單無壓力地擺脫疼痛。 本書特色 終結腰痛,創新大腦認知療法! 近80%~90%的台灣人有過腰痛的經驗,更有將近50%的人深受其擾。 千人實證,4位日本權威醫師的終極居家腰痛自癒法,傳授最簡單也最日常的腰痛療法! 不打針、不用藥、不開刀,90%的腰痛症狀都能與你告別不再見! 「大腦」才是造成腰痛的核心關鍵! 日本權威名醫獨創的「大腦認知行為療法」,找出造成疼痛的根源,深入瞭解進而對症治療。
撇開繁鎖的流程,最融入日常的原理及療法,簡單且無距離感。 藉由本書正確理解「疼痛」及「痛源」。 透過你的「思考習慣」與「行為習慣」,利用「認知行為療法」改善! 透過此書介紹的六種認知行為療法課程,以自我意識主張減輕疼痛。 讓你的疼痛改善,思考及行為習慣改變,從此腰痛遠離你! 「認知行為療法」治療腰痛的六堂課 課程1 — 瞭解自己的腰痛類型 超過85%的腰痛查無病因,大多數慢性腰痛患者都不是腰部有問題,請先確認,你的腰痛是否屬於和大腦機能障礙有關。 *本書提供《BS-POP》及《輔以繪畫測驗》,幫助你判斷腰痛類型*
課程2 — 腰部伸展運動 透過簡單運動減輕患者對於過去的疼痛記憶,降低對疼痛的敏感度,進而找回自信心。 *本書示範幾套居家簡易腰部伸展運動,讓大家從養成基本運動,漸漸達到精神上的成就感,完成最簡單的認知行為療法* 課程3 — 寫「壓力日記」 藉由書寫「壓力日記」幫助分析究竟造成慢性腰痛的原因「思考的習慣(認知偏差)」為何。 課程4 — 分析「壓力日記」 找出並分析自己針對什麼樣的狀況會採取逃避行為,然後藉由每次的回顧,真正理解和發覺造成認知偏差的主因。 課程5 — 修正思考方式與行動的壞習慣,並且實踐
日記療法最具決定性的步驟!採取與以往不同的行動,體會到「其實也不難」,循序漸進學會用不同角度思考,告別壞情緒與壓力,疼痛自然減少。 課程6 — 檢驗日記的效果 回顧檢視現狀與最初是否有行動與想法上的「異樣」和「落差」改變、腰痛狀況是否有轉變?只要反覆回顧和修正找到的「想法和行動上的壞習慣」,那麼就能自然減緩對於腰部的不安。
客家博物館數位典藏詮釋資料欄位探討:以客家文化資產數位網為例
為了解決工作流程改善案例 的問題,作者吳詩婷 這樣論述:
博物館肩負著保存、傳承人類歷史文明、文化知識的重責大任,隨著網際網路的發展,文物數位化成了文化資產保存的重要方法。以保存客家文化為主要宗旨的客家博物館也逐步開展數位典藏,並有顯著的成果。不過客家博物館在數位典藏詮釋資料的發展與學術討論皆較少,亟需投入更多的研究,俾借助資通科技與數位環境,促進客家文化之發揚與傳播。客家文化資產數位網內容包含全國多間客家博物館之蒐藏以及許多存於民間的珍貴文化資產,內容相當豐富,但在各類型文化資產資料結構(欄位)的呈現上繁紛不一致,許多欄位的意義也難辨別,難以將豐碩的數位典藏內容完整展現於大眾眼前。為讓社會大眾得以深入鑽研客家文化深厚底蘊,本研究選擇以蒐藏多元的客
家文化資產數位網為案例,透過資料結構標準與客家數位典藏欄位之回顧,作為本研究分析的學理基礎資訊,接著以比較分析法進行欄位調整,再訪談客家學者、客發中心典藏人員與普查人員,檢視調整後欄位的合理性與適用性,最終整理出一套50個數位典藏詮釋資料欄位的客家文化資產數位網詮釋資料結構。研究結果顯示前述以「整合」為原則的客家文化資產數位網詮釋資料結構欄位,應能涵蓋表達客家文化資源重要資訊之需求。本研究最後依據研究結論提出客家博物館詮釋資料規劃的建議:(1)針對館內多種詮釋資料欄位可進行整合分析、(2)應為館內詮釋資料欄位編擬相關著錄規則、(3)確實區分欄位詮釋主體,避免著錄時的混淆、(4)適度開放民眾所需
的詮釋資料。依據上述建議,本研究另提出3點未來研究方向:(1)研究範圍拓展至客發中心所有的典藏作業、(2)納入資料內容標準與資料值標準進行探討(3)建置一套適用於全國客家博物館的詮釋資料標準。期望本研究成果可供客家博物館建置數位典藏時作參考之用。
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#4.案例分享-流程機器人|MMXtion-東詣科技
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#5.4種流程改善基本技巧 - 每日頭條
-1- 精益生產的核心是降低成本、提高質量和生產效率提升,工作研究是精益生產體系中最重要的基礎技術。 精益改善ECRS四原則(有圖有案例) · 2017-05-18. 於 kknews.cc -
#6.成功案例_中央健保局 - 喬篷
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#7.改造流程七原則成功轉型 - 天下雜誌
改善流程 設計,不是在紙上畫方格就好,而是要找出不同經營業務的方式。 只有深入追索顧客的真正需求,按需求設計出一套合理且完善的工作流程,才能在不斷 ... 於 www.cw.com.tw -
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#19.[應用案例] 現場優化改善 - PATLITE
同時管理者在遠端即可透過燈號了解現場狀態,不需隨時在設備旁盯著燈號。可以大幅提升管理效率。 更多詳情. 將工作進度可視化. [ 改善建議] 於 www.patlite.tw -
#20.CIP(管理手段):概念,主要思想,工作步驟,活動案例
CIP是精益生產思想的精髓和推進精益生產的最有效管理手段,它起源於日本的KAIZEN(改善),意為不斷(Continuous)改進(Improvement)流程(Process)。 於 www.newton.com.tw -
#21.透過工作流程軟體提高效率降低成本 - CargoWise
借助CargoWise 智慧工作流程和分析工具,自動化、管理並優化您的人力資源、行銷、財務及其他核心業務流程。 於 www.cargowise.com -
#22.工作流程改善案例 - Privod
工作流程改善案例. By Flash. 工作流程改善案例. 四、生產線改善新理念&.解決問題的方法五、現場工作合理化改善的原則六、作業改善的意識七、作業合理化改善技巧&基本 ... 於 www.privod.me -
#23.BPM(企業流程管理)計畫與實施 - 百通科技
「企業流程管理」必須依據企業的發展策略來決定流程改造的主要目標,也就是依循 ... 可取消所有無附加價值的組織、工作流程、操作或動作,提高效能。 於 www.beltom.com.tw -
#24.售後服務手冊| 誠品線上
第一節售後服務的組織架構模式第二節售後服務工作的業務流程第三節案例:電腦產品 ... 第四節售後服務工作的流程第五節案例:家電公司的紅地毯服務第4章售後服務的改善 ... 於 www.eslite.com -
#25.使用AWS Step Functions 建立無伺服器工作流程
您的工作流程將呼叫一個AWS Lambda 函數來建立支援案例,叫用另一個函數將案例指派給支援代表進行解決等等。也會在Lambda 函數之間傳遞資料,以追蹤正在處理的支援案例的 ... 於 aws.amazon.com -
#26.Business Automation Workflow - 台灣| IBM
在可重複的商業工作流程中結合以流程與案例為中心的工作,藉此滿足更廣泛的企業 ... 使用內建可見性和強大分析來識別最佳行動,以快速解決案例並改善IT 和商業團隊之間 ... 於 www.ibm.com -
#27.風險管理- 台灣富士通 - Fujitsu
集團判斷、分析並評估與業務活動和工作相關的風險,並尋求措施以避免、減少風險的 ... 的風險管理和合規狀態,制定適當的政策、流程等,加以實施並在實踐中不斷改善。 於 www.fujitsu.com -
#28.品質改善的工具與方法
肆、品管手法演練. 伍、品管案例分享 ... ❍「流程」設計必頇提供降低和控制人為疏失的對策。 ─裘蘭(Joseph M. Juran)─ ... 工作改善四要點/流程程序圖法. 於 www.jct.org.tw -
#29.企業流程再造- 維基百科,自由的百科全書 - Wikipedia
企業流程再造幫助公司徹底地重新塑造工作流程。 ... 商業流程再造注重全盤實現商業目標,研究商業流程與目標的關係,鼓勵全面的流程塑造,而不是改善一些次要的流程。 於 zh.wikipedia.org -
#30.產品開發流程的6 個階段(附有範例)
產品開發流程不僅有助於簡化發佈工作,且由於團隊合作和溝通位於流程的最前線,因此它還能鼓勵 ... 閱讀我們的案例研究以瞭解Figma 如何使用Asana 管理開發待辦項目。 於 asana.com -
#31.案例萃取實務工作坊- 年度活動 - 信瑞企管顧問有限公司
V 想要掌握成功案例完成任務時的關鍵流程嗎? V 想要將個案在情境中的思維轉化成可複製並學習的流程步驟嗎? V 想要在特殊案例出現時,運用萃取分析的手法,建立起內部 ... 於 www.wow-synergy.com -
#32.不只可以改善工作效率、還能做出更有價值的產品呢?
每次更版都像看戰爭片,不知道哪裡會有未爆彈? 曾遇到的問題,下次還是不斷發生? 上述問題,都可能是跟流程與思考方式習習相關。 於 ithelp.ithome.com.tw -
#33.Oracle最佳企業流程管理
企業為獲利成長及永續經營,必須透過E 化改善公司流程,從重新檢視每項作業 ... 額外工作負擔,內控的各項循環把每個部門的相關作業整合起來,變成公司的最佳化流程。 於 oracle.ares.com.tw -
#34.魔鬼躲在細節裡,成功則隱身流程管理中 - 今周刊
正因為曾見證持續改善的神效,郭重松特別重視流程改造,且要求將流程改造在圓 ... 以及獲獎企業的案例分享,提供台灣產業參考,創造更多獲益的機會。 於 www.businesstoday.com.tw -
#35.【昕專欄】你的工作流程創新了嗎?
而所謂流程,就是為完成一特定之工作或目的,須執行一序列之活動, ... 其實,目前流程改善與創新的案例已經越來越多了,依循以下的步驟,或許你也可以讓自己的工作與 ... 於 dsitc.pixnet.net -
#36.IE简介&提案改善(案例版) - 百度文库
改善 會使工作增加嗎? 主要的改善觀念 ?改善和管理?過程和結果?遵循PDCA/SDCA循環?把質量放在第一位?用數據說話?下一流程就是顧客 改善的基本知識 主要的改善活動 於 wenku.baidu.com -
#37.職場小祕方:簡化作業流程創造加值人力
以我多年的經驗,就是將工作簡化,概分為兩大項:一、簡化作業流程;二、 ... 前面的案例與理論分享,希望對管理者有所幫助,好好審視你現在所有的 ... 於 www.epochtimes.com -
#38.射出成型產品缺陷及改善策略實現
u 以CAE科學分析手法建立如何拆解產品缺陷之成因與改善策略之實現 ... 產業、光學產業、連接器產業、民生產業等等,針對每一個案例將詳細說明實務改善的流程與成效。 於 www2.pidc.org.tw -
#39.提升效率與流程改善技巧工作流程改善與效率提升 - YHQ
流程改善 意味著消除工作步驟和環節,進而讓工作更輕鬆順暢。 ... 中運用個案研討方式,對於工作而言,倉儲與包裝管理,拒絕改善,使工作流程順暢,講師配合實務案例的 ... 於 www.petitrygaku.co -
#40.概要与案例| 不同现场的物流改善案例 - 基恩士
所谓生产物流,就是在制造现场的部件或物资采购及制造、产品在库管理、发货(销售)等一系列工序中产生的货物流通。下面我们不仅会说明生产物流的概要、流程,各工序的基础 ... 於 www.keyence.com.cn -
#41.工廠改善提案案例有哪些工廠創意改善提案案例有哪些?
激發全體員工的工作士氣,積累並推廣群體的智慧,不斷提出對工作改善的建議與 ... 降低成本:效率提升,作業方法改善,工藝流程改善,治工具或裝置 ... 於 www.doknow.pub -
#42.精實醫療管理Lean Hospital
從標準的作業流程. →找尋工作量與需求量不平衡之處。 →藉以持續改善、精進。 15. 持續. 改善 ... 提升病人管路安全照護。 圖片來源:耀瑄科技. 流程. 精實案例. 於 www.chimei.org.tw -
#43.CadMouse改善了奧迪A級設計師的工作流程 - 3Dconnexion
CadMouse改善了奧迪A級設計師的工作流程. 客戶案例 / Audi ... 緊接著在「數位設計階段」這個步驟中,用所謂的「C3流程」(由CAD、概念和黏土建模這三個部分來組成),來 ... 於 3dconnexion.com -
#44.4套演練學會- 超效率的管理流程創新與問題解決力
4G時代來臨,日新月異的商業模式與流程在比拼的是創新與改善,工作流程順暢與否 ... 實務經驗分享、案例分析加上實際演練的教學模式,讓學員可以立即應用在工作上。 於 edu.tca.org.tw -
#45.台積公司以「新技術開發流程與網際網路環境之整合與建構 ...
本案例透過資訊科技的發展,有效建構技術移轉的互動機制與知識分享的環境,在完成導入後,不僅達成即時的工作資訊分享,改善80%以上的資訊整合時間, ... 於 pr.tsmc.com -
#46.工廠管理的第一步:現場透明化
營造企業目標有感氛圍, 只有開會看到資料才有感覺去改善,目標達成不易有感, 目標達成指標時時看的到,處處即是管理績效 ... 現場報工流程 ... 工廠管理案例介紹. 於 www.digiwin.com -
#47.「精實生產」案例分享–—汽車業 - 華宇企業管理顧問股份有限 ...
它以企業價值流的了解與改善為管理的主軸與起點,視生產流程各點的狀況 ... 理念來制訂組織的品質政策,品質政策所延伸出的品質目標等工作都是必須由 ... 於 www.aheadmaster.com -
#48.改善流程,多賺五成?抓出躲在工作細節中的「魔鬼」,不拼業績
此案例的利潤槓桿中涵蓋了選擇客戶、需求管理、產品生命週期管理,乃至於供應商管理等好幾塊。這一套平行的營運流程,每個月、每週、每日都在檢視全 ... 於 okapi.books.com.tw -
#49.數位轉型的定義、案例、與企業轉型策略部署| OOSGA
數位轉型是一個結合數位科技與既存營運模式的過程,從營運流程、價值主張、顧客 ... 的,被認為是一個能夠讓自己工作做得更好的方法,而非被感知為額外工作量的增加。 於 zh.oosga.com -
#50.工作需求序列的未來— 第3 天公司轉換案例 - Webex Blog
客戶轉換案例: Broadcom、NVIDIA、在達美可、威可莉岌奧莉岌臲羸 ... 這個群組有趣的是,每個公司都已開始轉變其工作方式、工作區和工作流程,從而在我們現在看到的 ... 於 blog.webex.com -
#51.BPM工作流程| 一等一科技U-Office Force 雲端辦公室
運用BPM工作流程(Business Process Management)簡化企業各部門文件往返的時間及改善人工審查的疏漏情形,使簽核文件的時效性及準確性大幅提高。 於 www.edetw.com -
#52.流程改善案例工業工程(IE)現場改善方法-諾達名師翻譯此網頁
修改原流程,對于在線判斷并未解決的問題,績效稽核改善與執行:強化改善行動的執行力并維持成果.分工:界定工作責任與工作性質.分工與權責:匈牙利法則—合理化要求 ... 於 www.geoparquedlruz.co -
#53.成功案例| 網擎資訊 - Openfind
為滿足業務快速成長需求,長春集團在取得ISO 9000、ISO14001 認證,推動工作流程改善、規劃著更合理、更有效率的制度之外,也引進Lotus Notes 電子郵件系統,搭配ERP ... 於 www.openfind.com.tw -
#54.公司流程改善 - 軟體兄弟
公司流程改善,焦點企劃| 【提升工作效率】改善流程,揪出效率殺手在很多公司, ... 案例:流程改善後,領導找不到改善的感覺怎麼辦?, 風暴下,為何有些公司還能 ... 於 softwarebrother.com -
#55.雋博管理顧問有限公司- 案例分享
顧問建議採用流程改善(Process Improvement)的方法,有系統地對跨部門的流程作 ... 推行改善,顧問於專案開始前,為小組提供了培訓工作坊,使組員能掌握流程改善的 ... 於 www.highimpact.com.hk -
#56.296期|改善流程,揪出效率殺手 - EMBA雜誌
焦點企劃| 【提升工作效率】改善流程,揪出效率殺手在很多公司,大多數人看待工作的 ... 世界企業案例| 【柳溪社區教會創辦人海波斯】以服務追上信眾神聖的教會聚會 ... 於 www.shopemba.com -
#57.企業轉型的關鍵解決方案:營運流程優化,推動流程改善的5大 ...
目錄 · 一、高階主管的投入與支持 · 二、培訓正規流程改善方法 · 三、流程改善體驗與實證手法 · 四、成立流程改善推動小組 · 五、定期發表流程改善案例. 於 pinshuoi.com -
#58.你的工作流程創新了嗎? - 昕禾文創
而所謂流程,就是為完成一特定之工作或目的,須執行一序列之活動, ... 其實,目前流程改善與創新的案例已經越來越多了,依循以下的步驟,或許你也可以 ... 於 dsitc.com.tw -
#59.[討論] 如何改善產品團隊的工作流程?(PM角度) - 看板Soft_Job
板友大家好,我跟朋友一起在網路上分享產品管理、專案管理相關知識與經驗, 最新一篇文章是分享新加入的PM 如何幫助團隊改善工作流程。 於 www.ptt.cc -
#60.4:就算學會流程分析的方法論,問題還是卡在人的身上怎麼辦?
既然你都已經來上流程改善與創新的課程,那就給自己一個機會,在七小時 ... 學員就以工作上的流程案例來演練,題目是「如何改善定價流程的錯誤率」。 於 i2academy.com -
#61.案例
幸虧有 Minitab 統計軟體與精實六標準差,RightSource 才能順利的改善流程並提升 ... 促使該公司決定投入新的操作平台,—提供以客戶為核心的工具與先進的工作流程。 於 www.sfi-minitab.com.tw -
#62.經營診斷、策略制定、商業模式再造、制度改善輔導、專業培訓
率與流程再造等管理工程,具體提升員工責任心與工作效率。 ... 改善案例:北海道的水產加工業改善主題:經由動線的變更來改善一個流程屬性:生產性【選定理由. 於 www.eesmc.com.tw -
#63.從七個案例,看印度NGO 如何運用資料改善社會問題
無論是改善工作流程效率、節省支出成本、管理捐款、甚至泛泛而論的「預測未來」都包含其中。 1.Educate Girls-改善學習成效. 「Educate Girls」是印度當地的NGO,他們的 ... 於 npost.tw -
#64.案例研究- 物流| ECM 解決方案by KYOCERA
在使用KYOCERA ECM 解決方案後,能大幅減省工作流程,並減少出現錯誤的機會。 ... 除送貨單外,各種發票、報價單等業務單據的工作流程,也有著明顯的改善。 於 www.kyoceradocumentsolutions.com -
#65.南岸理工學院| 客戶成功案例 - 台灣理光
部門主管正在針對學院'以外的大量列印工作,尋求獲得更精確的工作成本估算,以及更重要的是效率更高的工作流程。其中最重要的是,必須全面改善安全、靈活度和環境績效 ... 於 www.ricoh.com.tw -
#66.RPA流程機器人提升工作效率| 富士軟片商業創新| 台灣 - Fujifilm
等等),因此系統使用需求共通性不高,導致企業遲遲未進行工作流程系統化改善的主因。 工作流程未系統化,使得作業流程經常變更、內容不固定、人工作業繁瑣,耗時又 ... 於 www.fujifilm.com -
#67.國立交通大學機構典藏:自動化改善生產流程之案例研究
調合作業是相當勞動密集的,因為要調合的每種原料大多儲存在桶裝容器中,這導致大量的勞動力工作;從桶裝原料收料入庫、備料分裝與確認、原料領回與確認、入料準備與確認、 ... 於 ir.nctu.edu.tw -
#68.如何改善產品團隊的內部工作流程?產品經理的服務設計之路
·用服務設計的心態來啟動「改善工作流程」專案. 什麼是服務設計(Service Design)?根據NNGroup 服務設計是一套工作方法,用來規劃和整合商業上的資源 ... 於 medium.com -
#69.什麼是流程管理?|流程創新- 化繁為簡- 自動化工具|SAP ...
企業對於工作流程最佳化和改善跨系統工作流程的需求層出不窮。 ... 輕量型部門流程:對於僅涉及簡單要求或核准工作流程、表單、某些智慧流程自動化或案例管理的流程, ... 於 www.sap.com -
#70.你的工作「卡」住了嗎?善用ECRS 法,為自己創造新的可能性
為了能確實改善工作,在這裡我們向大家介紹一種叫「ECRS 原則」 的改善思考法。 ... 從順序上說,也是按「E → C → R → S」 的流程來進行。 於 www.managertoday.com.tw -
#71.1個問題卻要3年解決?台積電十年,我學會的「整合性思維」
運用「整合性思維」提出的解決方案,則可以全面梳理作業流程, ... 職的主管,就是需要管人,一種是技術職的主管,不需要管人,工作主要是專案改善。 於 www.businessweekly.com.tw -
#72.工作流程改善與優化(台北班)-公開課程 - 亞太教育訓練網
為提升工作改善課程採用講授、個案討論與實作演練方式進行,你將與同學腦力激盪,受. 每個人的工作都在一定的作業流程中與他人分工合作,將公司策略與工作計畫落實執行, ... 於 www.asia-learning.com -
#73.KPI業務流程改善 - ServAir
設定能改善業務流程的KPI. 改善工作流程,需要量化目標。我們善加利用數位化後所得到的數據,作為KPI 指標。 KPI分為定量KPI和定性KPI。KPI基本上大部分都是量化的數值 ... 於 servair.bz -
#74.什麼是RPA機器人流程自動化?RPA優點、應用案例一次整理
在現今的時代,人人都提倡自動化與數位轉型,而RPA就是企業邁向數位化的第一步,讓我們從改善工作效率開始,讓RPA為您的企業優化作業品質,進而提升投資 ... 於 www.sysage.com.tw -
#75.Woodward 簡化資料系統,加速完成數位轉型 - PTC
閱讀此案例研究,探究航太及工業市場的領導企業Woodward, Inc. 採取的策略, ... 於是,Woodward 開始設法改善作業環境中的工作及視覺化管理流程,在過程中他們了解到 ... 於 www.ptc.com -
#76.分享一位上市公司董事長對流程改善與系統導入的看法
因為清楚明確的工作流程,代表一個企業的體質。一間體質好的企業,再加上管理系統的協助,絕對會如虎添翼,就像頂級食材加上名廚烹飪一樣。 於 www.projectup.net -
#77.人因工程現場不良工作姿勢改善績效評估研究The Evaluation of ...
意度、姿勢變化、與工作效率。為了改進這兩項問題,我們挑選出20個具代表性的改. 善案,將這些改善案例整理成標準化的改善流程,編撰成為「工作現場改善技術」,其. 於 labor-elearning.mol.gov.tw -
#78.工作流程改善案例製造業資訊部門進行 - Mswur
· PDF 檔案製造業資訊部門進行ITIL流程改善的案例研究研究生:魏汝偵指導教授:李永銘博士國立交通大學管理學院(資訊管理學程) 碩士班摘要資訊單位正逐漸由技術導向轉為 ... 於 www.nativernt.co -
#79.客户案例/ Audi - 凱德科技
CadMouse改善了奥迪A級設計師的工作流程. CASE_3DX-homepage-slider_audi_desktop. 這款專門為CAD應用開發的滑鼠,支持奥迪公司的A級工程師完成他們艱難的任務. 於 www.cadex.com.tw -
#80.瞭解工作流程管理
有些工作流程比較容易記錄,通常可分為三種主要類型:流程、專案和案例。 流程方面的工作流程從一 ... 工作流程中的每個步驟都可能遇到瓶頸,也代表是改善流程的機會。 於 experience.dropbox.com -
#81.Agentflow BPM企業流程管理系統 - 華苓科技
等等廣泛的workflow工作流程領域,已累計有1600家客戶。 ... 企業流程管理又稱為BPM(Business Process Management),是改善標準作業的機制。從公司營業開張那天起, ... 於 www.flowring.com -
#82.5S 與七大浪費的案例分析The Analysis of 5s and 7 Wastages
5S 與七大浪費的案例分析 ... 對於設施規劃則建議改善工廠的機械排程順序使工作程序更加. 流暢的。最後進行倉儲管理分析,因工廠 ... 的工作流程,因此在資金流動上的. 於 ir.lib.ctu.edu.tw -
#83.基準應用示範案例 - 勞動力發展署
培訓是想到什麼就上什麼,缺乏對公司內部組織與工作流程的整體分析與規劃,期待透過此次導入. 職能應用,建立系統化的人力資源管理」。 為了改善人力資源運用狀況, ... 於 ws.wda.gov.tw -
#84.工作流程分析及改善技巧課程 - Kris專案管理學院
而改善工作流程的第一步就是要:建立標準的工作流程及評核方法,如此才能做為工作管理 ... 分析現有工作流程(流程圖製作技巧與案例); 製作現有工作清單; 製作工作流程 ... 於 www.krispmschool.com -
#85.台南服務處輔導企業成效A.pdf
輔導案例A. 輔導成效:102年業績提升28%(第一年) ... 現場作業流程改善,縮. 短搬運途程時間20%。 ... 落實應用(5S、目視管理、工作研究、快速換模、. 於 www.tncpc.org.tw -
#86.成功案例分享:4K 後製PageBoy Films
中天,並與許多頂尖音樂人及多媒體工作者合作,創作出許多音樂作品,大受粉絲 ... 「Pegasus2 和Thunderbolt 2 的傳輸能力徹底改善我的工作流程, 可編輯Full. 於 www.promise.com -
#87.倉儲業具體案例4 - 欣技資訊 - CipherLab
從一間小公司開發展成擁有50名員工的公司,在這段成長過程中,公司對改善客戶訂單與原材料的管理、更有效率的工作流程,以及改善庫存和成本控制的需求日益增加。 於 www.cipherlab.com -
#88.案例解析|福特汽車採購供應鏈流程再造 - 壹讀
從福特公司的採購流程再造的案例我們可以清楚看出,業務流程小小的 ... 的改善」,其中衡量績效的指標包括產品和服務客戶滿意度、成本、工作效率等。 於 read01.com -
#89.持續改善(Kaizen)方法最初是一個日本管理概念,指逐漸、連
以某汽車製造企業的代表性案例來討論導入Kaizen的工作方法和收益。 ... 按照線邊配送流程,現場分析針對收穫、理貨和和線邊供貨等3 個環節展開 ... 於 www.easyatm.com.tw -
#90.企業如何建立部門工作標準作業程序(SOP)」
SOP之SOP)的概念是建置探討工作流程的合理性,來作為 ... 因,並針對計畫提出改進之道,以達到持續改善的目標。 ... 明失敗案例之所以比比皆是,就是因為企業. 於 www.factory.org.tw -
#91.SOP 是什麼?4步驟教你建立標準作業流程-職場新鮮誌
當制定工作SOP時,可以掌握SDCA原則,養成定期檢視成效及修正流程的習慣。 ... 從以上案例,不難看出,制定SOP不管對於企業或政府單位,都能提升經營 ... 於 www.okwork.taipei -
#92.找不到問題、無從將工作流程最佳化?四步驟改善跨部門的工作 ...
找不到問題、無從將工作流程最佳化?四步驟改善跨部門的工作流程 · 第一步:描繪出舊流程,列出現有問題點 · 第二步:討論新流程,確認是否解決原有問題,並 ... 於 meet.bnext.com.tw -
#93.「bpr案例」懶人包資訊整理 (1) | 蘋果健康咬一口
搬運. ,跳到BPR的案例分析- 海爾集團實施BPR後,把每個部門放到一定的流程上,重新 ... 在流程討論關聯到跨部門的工作分配和權責時,因為會 ... ,BPR(企業流程再造)以 ... 於 1applehealth.com -
#94.工作流程改善與效率提升 運用創造力進行工作改善(創意思考 ...
一、課程名稱:工作流程改善與效率提升二、課程目標:讓中階主管對自己的工作有完整地規畫同時更有效率地達成三、課程效益: 學員能一次就做對的工作規畫術 學員能運用 ... 於 blog.xuite.net -
#95.金融服務管理 - Deloitte
勤業眾信顧問團隊長期深耕台灣金融市場,結合豐富的流程改善與風險管理機制優化經驗,規劃風險∕業務管理策略與工作流程優化藍圖,使金融業務發展的大方向做到管理策略 ... 於 www2.deloitte.com -
#96.組織「透明度」為何如此重要?企業又該如何建立透明化工作 ...
企業管理透明化的重要性,對上層決策者而言,能洞察組織流程的弱點 ... 因此透過系統工具讓工作流程透明化,額外能帶來「強化問責制」、「改善合規 ... 於 blog.jandi.com -
#97.解決問題七步驟(五)想解決問題,就從流程改善開始做起吧!
Grace我要的那個Proposa 解決問題七步驟, 流程改善, 問題解決者, 業務盤點, Flow chart, PM, Grace, 業務, 工作, 主管, 公司, 實驗室, 產品, 客戶, ... 於 vocus.cc -
#98.台灣病人安全通報系統(TPR) 學習案例
審稿專家:TPR 工作小組校修. 改善工作環境與流程,以減少人員不安全的行為-. 以RO 水稀釋藥品為例. 案例描述. 2個月大的男嬰辦理出院手續,醫生開立出院藥物URSO 1/3 ... 於 www.patientsafety.mohw.gov.tw -
#99.工作現場改善的關鍵技巧
工業工. 程領域中的許多方法,如這本書中所提的工作研究、作業分析、工作改善、動作. 經濟等,都是生產製造流程中,對付「魔鬼都在細節中」的最佳武器! 於 www.tccpc.org.tw