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運用優勢觀點團體增強受暴青少年權能之研究

為了解決宏仁醫院評價的問題，作者吳雅羚 這樣論述：

隨著社會變遷，不同樣態的家庭日趨增加，因著經濟困難、生活壓力、管教困難等議題，造成家暴事件日趨增加，也隨著時代變遷，家暴事件從家內事件演變成國家事務，遭受家庭暴力之青少年，我們稱呼為受暴青少年。優勢觀點在台灣推行多年，在各領域都有不同的發現與成效，然以優勢觀點進行團體處遇的研究相較下較少。本研究採立意抽樣方式，選取研究對象為八名受暴青少年，執行優勢觀點為基礎之團體處遇服務方案，探討在接受為期半年的優勢團體處遇之方案後，青少年權能感之改變。本研究採質性與量化並行之分析，質性部分採取參與團體前後之訪談加上團體過程中的觀察、參與之協同領導者的觀察與回饋；量化部分採用「增強權能量表」，於參與團體前、

團體進行中、團體結束後進行施測，了解成員在參與團體前後之權能狀況改變，以了解優勢觀點團體之處遇與成效，並對未來實務工作上提出相關建議。研究結果發現，參與優勢觀點團體的成員，在團體結束後個人權能、人際權能與社會政治層面權能分數皆有增加，尤其以個人權能感分數增加最多；成員普遍對於團體評價高，認為在團體內可以表達自我想法、促進人際互動，且有勇氣去面對生活事件與挑戰；透過共同目標與想望的訂定與討論，能有效激發成員之權能感，亦能從中增加成員自信心。研究建議未來相關家庭處遇服務計畫中，可納入優勢觀點團體處遇服務方案，另在規劃團體時，可有兩位以上的領導者互相搭配、在團體成員參與團體時可以討論共同目標與想望，

且領導者應該時常帶著優勢語言、營造優勢場域與環境。研究者認為團體運行能成功之關鍵為：領導者需保有彈性、事前訪談了解成員背景、接受成員討論之共同決議、一起面對困難，透過日常生活互動去增強青少年的權能感，是促使團體能成功之關鍵因素。

臺灣中小企業全面品牌管理診斷指標研究

為了解決宏仁醫院評價的問題，作者姜寶美 這樣論述：

進入21世紀以來，各國對品牌愈加重視，品牌力即代表國力及文化影響力，更是經濟實力的展現。對臺灣近98%的中小企業而言，因缺乏資源而造成品牌管理上的諸多問題，無法進行品牌診斷的有效執行，故全面品牌管理對企業有迫切的需要。本研究基於品牌理論及品牌專家視角，擬建立一套全面品牌管理診斷系統架構，以適用於臺灣的中小企業，協助驅動品牌策略發展，激發品牌創新活力，提升品牌價值。故本研究係針對經濟部工業局「臺灣品牌耀飛計畫」專家及顧問進行評測，藉由專家問卷及修正式德爾菲研究法DANP(DEMATEL-based ANP)，萃取品牌管理的診斷構面及指標，從初級資料調查中取得有效樣本，以確保研究信度與效度驗證的

精確性。運用修正式德爾菲研究法與重要度績效分析IPA(Importance Performance Analysis)，建構臺灣中小企業品牌管理績效模型，完成全面品牌管理診斷績效系統藍圖。研究發現如下：1.於管理學、設計學與傳播學領域理論與實務中，歸納品牌管理五大趨勢，六大構面、三十項診斷指標。其中品牌管理五大趨勢分別為：市場傳播、品牌關係、形象識別、品牌競爭、品牌資產等；六大品牌管理構面分別為：價值傳遞、文化呈現、品牌識別、品牌體驗、市場表現、競爭前景等。三十項品牌診斷指標分群為：「價值傳遞」管理構面的指標有品牌形象、品牌價值、首想品牌、品牌溢價、品牌關係等；「文化呈現」管理構面的指標有使命

、核心價值、願景、價值主張、品牌內化等；「品牌識別」管理構的指標有品牌個性、品牌基因、品牌故事、品牌識別系統、品牌語調等；「品牌體驗」管理構面的指標有品牌觸點、感官體驗、情感體驗、知識體驗、行動體驗；「市場表現」管理構面的指標有品牌忠誠度、品牌美譽度、品牌知名度、品牌市占率、品牌滿意度等；「競爭前景」管理構面的指標有品牌定位、品牌創新、品牌資源、品牌資產、品牌全球化等。其中二十三項為關鍵指標，其餘七項為柔性(次要)指標。2.經德爾菲實驗室研究法結果的關聯性影響順序，依次為「文化呈現」、「價值傳遞」、「品牌體驗」、「品牌識別」、「市場表現」、「競爭前景」等。可見企業組織於品牌管理過程中，應優先掌

握自身文化和價值傳遞的核心議題，才能趨動品牌管理績效和品牌影響力。「使命」、「價值核心」是「文化呈現」構面中管理的關鍵指標，將其列為優先改善重點，可能是最有效的方法。「品牌形象」是「價值傳遞」構面的關鍵指標，例如優異的產品或服務形象，可成為顧客心中首想品牌(Top of mind)的要件，除了吸引主要客群外，更能驅動品牌價值和品牌溢價，進而維繫品牌的忠誠度。「品牌觸點」、「感官體驗」兩項皆列為「品牌體驗」中重要關鍵指標且相互影響，「品牌觸點」關聯度之D-R呈現出最大值，且重要度之D+R值為正值，顯示其為最主要的關鍵影響指標。可見優異的產品及服務需要絕佳的通路和觸點，才能有效引發聲量和曝光度，是

績效達成率更高的著力點。「品牌基因」是「品牌識別」構面中的關鍵指標，品牌推廣前品牌精髓(Brand Essenss)也是先決條件，優異的產品及服務必須來自於獨特的品牌精髓才能獲得廣大的認同與迴響，始可在市場中贏得先機。「品牌美譽度」是「市場表現」構面中的關鍵指標，可將其列為首要改善重點；另外「品牌忠誠度」的影響力與「品牌美譽度」相當，中小企業為求在市場進行決策可將其納入優先指標。而「品牌定位」是「競爭前景」構面中最關鍵指標，也是優勢競爭力評比的首要指標，故精準定位才能成功達成品牌發展的目標。3.本研究藉由專家對臺灣中小企業的品牌輔導經驗，以現階段品牌管理績效評分問卷，構建績效落點分析圖表，釐清

臺灣中小企業品牌管理落點狀態，透過視覺化落點分佈，可迅速診斷品牌健康現況，有效進行品牌全面改善及優化。經專家評測結果發現，臺灣中小企業在全面品牌管理診斷指標落點分析中多數表現「普通」，於前十大關鍵重要指標中表現較好的項目有品牌形象、品牌忠誠度、品牌價值、核心價值、品牌基因、品牌美譽度等六項，需優先改善的項目有使命、品牌個性、品牌觸點及首想品牌等四項。4.本研究重要績效IPA結構模型分析可了解現階段品牌的健康狀態，評量方式可與同業相互比較後的分數進行評測，或透過內部績效與外部績效結果評測後再以平均值推算，產出落點分析視覺化圖表，可作為日後強化品牌管理的參考依據，且可避開品牌管理風險，提升品牌進入

市場成功的機會。