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國立高雄科技大學 海洋事務與產業管理研究所 丁國桓所指導 林美菁的 以計畫行為理論探討我國海軍女性兵科軍官派任艦艇意圖之研究 (2022),提出好的領導者特質關鍵因素是什麼,來自於計畫行為理論、海軍、女性軍官、艦艇。
而第二篇論文國立屏東大學 生態休閒教育教學碩士學位學程 林瑞興所指導 鍾旻娟的 高雄市國小教師環境教育認知與教學效能之相關研究 (2021),提出因為有 國小教師、環境教育認知、教學效能的重點而找出了 好的領導者特質的解答。
最後網站善用領導力,扮演好你的四個角色【1111高階獵頭】則補充:領導力特徵包含價值、個性和清晰的目標,它指引一個人成為領導者。 “我們將領導力特質分為三個層面:個人特質、社會特質,和組織特質。不管你的特質是怎樣的, ...
發現領導潛能︰情景模擬測驗技術應用手冊
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為了解決好的領導者特質 的問題,作者田效勛 連旭 胡煒 編著 這樣論述:
本書介紹了選拔優秀領導人才的一種行為測量模式——情景模擬測驗技術及其應用方法。 全書選擇了國際上常用的八種情景模擬工具進行介紹,分別是案例分析、口頭呈現、無領導小組討論、角色扮演、文件筐測驗、口頭事實搜尋、管理游戲和基于“錄像模擬”的情景判斷測驗。作者以豐富的實戰經驗和扎實的理論功底,結合案例,詳細敘述了上述工具的操作方法。 本書適合企業人力資源管理者和管理咨詢企業的從業人員選拔領導人才時用,也適合個人作為發展自身領導力的參考讀物。 第1章 評價中心與情景模擬概要 1.1 某公司人事決策的測評方案 1.2 評價中心概述
1.3 情景模擬測驗概述 1.4 常見的幾種情景模擬測驗 1.5 開發情景模擬測驗的步驟 1.6 技術運用可能存在的問題 1.7 小結 第2章 案例分析 2.1 案例分析樣例 2.2 案例分析概述 2.3 案例分析的開發設計 2.4 案例分析的實施安排 2.5 案例分析的評分方法 2.6 案例分析的測驗結果報告 第3章 口頭呈現 3.1 口頭呈現的測驗樣例 3.2 口頭呈現概述 3.3 口頭呈
現適合測評的維度 3.4 設計口頭呈現的主要步驟 3.5 口頭呈現的實施安排 3.6 口頭呈現的評分方法 3.7 口頭呈現的測驗結果報告 第4章 無領導小組討論 4.1 無領導小組討論的測驗樣例 4.2 無領導小組討論概述 4.3 無?導小組討論適合測評的維度 4.4 無領導小組討論的題目設計 4.5 無領導小組討論的實施安排 4.6 無領導小組討論的評分方法 4.7 無領導小組討論的測驗結果報告 第5章 角色扮演 5
.1 角色扮演的測驗樣例 5.2 角色扮演概述 5.3 角色扮演適合測評的維度 5.4 角色扮演的主題 5.5 角色扮演題目編制的步驟 5.6 角色扮演的實施安排 5.7 角色扮演的評分方法 5.8 角色扮演的測驗結果報告 第6章 文件筐測驗 6.1 文件筐測驗的測驗樣例 6.2 文件筐測驗概述 6.3 文件筐測驗適合測評的維度 6.4 文件筐測驗的設計與開發 6.5 文件筐測驗的實施安排 6.6 文件筐測
驗的評分方法 6.7 文件筐測驗的測驗結果報告 第7章 口頭事實搜尋 第8章 管理游戲 第9章 基于“錄像模擬冶的情景判斷測驗 第10章 情景模擬的組合運用與評價方法 我們生活在一個不確定的環境之中。影響社會變革的因素很多,信息技術的貢獻尤為突出。我自己有個粗淺的設想,如果世界級大學都像MIT(美國麻省理工學院)一樣把視頻課程公開並普及到全球各個地方,將會徹底改變高等教育的模式。特別是在中國,有誰還去听那些照本宣科的講座呢?在這樣一個變化是永恆主題的年代,領導力就成了一家企業、一個公共管理部門,甚至是一個國家所必須具備的才能
。在這樣一個需要不斷變革和創新的時代,很難設想,一個缺乏領導力的組織能夠適應環境的變化,更談不上引領組織率先變革,主動迎接挑戰了。 發現具備領導潛能的人才,然後再有計劃地培養和使用,是那些關心組織可持續成長的高層和有識之士的心頭大事。領導力是這個社會的稀缺資源。盡管我們說,領導力是可以培養出來的,但是,在一些候選人中,總有一些人上手會更快一些,另一些人學習領導行為的速度更慢一些。更有甚者,由于其固有的行為模式根深蒂固,他(她)只能做一個個體貢獻者,很難去影響他人實現組織的目標。 在領導理論中,有特質論和行為論之爭。特質論認為,具備某些特征的人適合當領導者,如外向、樂觀、自主
、自信等特質。行為論認為,不管什麼特質的人,只要在特定的環境中能夠表現出有效的領導行為來,就是好的領導者。特質論是一種概率推論,一到具體環境,當然未必適用。但是,對于組織和個體的選擇來說,這種研究還是有很大的實踐意義的。人們總是生活在某種假設中,盡管,這種假設不是絕對正確(否則就不叫假設了)。同顧自己從小接觸過的人,那些主動、外向的同學在和人打交道的崗位上更容易成功,或者說領導力更強一些。行為論強調外在的領導行為和效果,因此,領導力是可以學會的,只要你敢想,只要你有足夠的動機去做這件事情。 特質論和行為論,孰優孰劣?我的觀點是︰看用在什麼時候。在選拔領導力的情景下,側重特質論;在發展
領導力的時候,側重行為論。那麼,勝任力又是個什麼概念呢?勝任力是特質還是行為?對于這個問題,恐怕始創者麥克萊蘭( Mclleland)教授也沒完全說清楚。冰山之下的勝任力明顯帶有特質論的痕跡,而其主張利用工作情景來測量穩定的行為模式,又帶有行為論的痕跡。我們不妨認為,勝任力所代表的既有特質論的東西(如動機)也有行為論的東西(如溝通技能)。測量動機類的特質,常用的方法是個性類心理測驗;測量行為模式水平的最好方法就是情景模擬類測驗。 說了這麼多,才說到本書的主題。本書介紹的就是測量行為模式的最好方法︰情景模擬測驗。情景模擬測驗就是將類似工作情景中的任務搬到考場上來,讓參測者完成任務,評價
者觀察任務完成的過程和結果,從中發現參測者在特定情景中的行為模式所達到的水平。情景模擬是評價中心技術的核心。在評價中心的研究和實踐中,多數人使用的是維度( Dimension)這個概念,而沒有用勝任力。按照索頓( Thorton)和拜哈姆(Byham)兩位評價中心專家在1982年的說法,所謂維度,就是在任務中表現出來的一組邏輯上同質的行為,這些行為是可以觀察到的。 領導者在實際工作中遇到的情景、要做的工作種類繁多,在領導人才選拔中,不可能將所有的任務類型都進行模擬,這不現實,也不經濟。本書選擇了國際上常用的情景模擬工具並進行了介紹,其中包括案例分析、口頭呈現、無領導小組討論、角色扮演
、文件筐、口頭事實搜尋、管理游戲和基于“錄像模擬”的情景判斷測驗八種方法。找到這樣的資料並不難,難在對其理解、吃透。好在作者們都有著非常豐富的實戰經驗,他們為大型企業和政府機構提供大量的人才甄選服務,又都是心理學專業訓練出來的科班人員,因此有條件結合自己的理解來進行一些“創作”。 實踐證明,評價中心是最好的一種選拔領導人才的方法,它的預測效度最高。許許多多的大型組織都在實踐這種方法,包括企業和公共管理機構,大家對其有效性不再懷疑。但是,是否遵照科學的流程來操作,效果之間的差異是非常巨大的。情景模擬工具的開發和使用是一種非常耗時耗力的工作,要想保證質量,不容得偷工減料。無論哪個環節做不
扎實,都會造成不好的後果。大家可能都使用了評價中心技術,但若功夫下的不同,其結果可能會有天壤之別。這使我想到了同仁堂集團公司所倡導的企業文化“休合無人見,存心有天知”。 ……
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以計畫行為理論探討我國海軍女性兵科軍官派任艦艇意圖之研究
為了解決好的領導者特質 的問題,作者林美菁 這樣論述:
隨著時代的轉變,性別平等意識提高,世界各國對兩性平權越來越重視。近年來國內有關女性從軍議題的研究日益增多,但切入探討的主題略有所不同。本研究係以我國海軍女性兵科軍官為研究對象,以計畫行為理論透過文獻分析法與問卷調查法來了解女性軍官的派任軍艦職務的意圖。研究結果發現:一、計畫行為理論的預測力在本研究中獲得支持,可用於解釋我國女性兵科軍官派任艦艇意圖的影響因素。二、我國海軍女性兵科軍官在職場工作仍舊面臨傳統的壓力與挑戰,以致在行為態度表現上呈現猶豫之現象,對於投入艦艇工作缺乏信心與意願。三、我國海軍女性兵科軍官投入軍艦工作的行為態度、主觀規範、知覺行為控制,分別都會影響行為意圖。四、年齡及畢業班
隊兩項背景變項對行為態度、行為意圖的表現有顯著差異;而從軍年資及階級對知覺行為控制上有顯著差異;艦艇資歷對行為態度及知覺行為控制上有顯著差異。
高雄市國小教師環境教育認知與教學效能之相關研究
為了解決好的領導者特質 的問題,作者鍾旻娟 這樣論述:
本研究旨在於瞭解高雄市國小教師環境教育認知與教學效能現況,比較不同背景變項之下,環境教育認知與教學效能之差異情形,並且探討環境教育認知與教學效能之間的相關情形以及解釋力。本研究方法採用問卷調查法,以自編之「高雄市國小教師環境教育認知與教學效能之調查問卷」作為資料蒐集的工具,以108學年度高雄市國小教師為研究對象,回收有效問卷共384份。回收問卷資料後,透過SPSS統計軟體,進行描述性統計分析、獨立樣本t考驗、獨立樣本單因子變異數分析、雪費法事後比較、皮爾森積差相關分析及逐步多元迴歸分析方式進行統計分析。研究結果如下:高雄市國小教師在環境教育認知程度中上程度,其中以環境倫理層面最佳;環境教
育認知會因最近一年內有無自發參與環境教育研習與最近一年內有無參與環境保護活動等變項不同而呈顯著差異。高雄市國小教師教學效能表現中上程度,其中以學習環境層面最佳;教學效能會因最近一年內有無自發參與環境教育研習與最近一年內有無參與環境保護活動等變項不同而呈顯著差異。國小教師的環境教育認知愈佳,其教學效能表現愈佳。國小教師環境教育認知對教學效能具有解釋力。本研究結論為:國小教師的環境教育認知與教學效能具有顯著正相關,教師環境教育認知會影響其教學效能。最後,根據結論提出相關建議,作為教育主管機關、國小教師及未來研究者之參考。
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#2.好的領導者,必做的18件困難事 - 天下雜誌
好的領導者 ,必做的18件困難事 · 1. 你必須有能力預見未來,並專注於當下 · 2. 你必須有能力朝目標前行並創造成果 · 3. 你必須能與「不安」自在相處 · 4. 你 ... 於 www.cw.com.tw -
#3.領導人的重要素質 - Michael Page Taiwan
最成功的領導人皆具備以下特質:. 描繪願景. 具有遠見的領導者擁有清晰的概念,清楚知道未來方向、前進方式、成功景象,以明確及充滿熱忱方式說明 ... 於 www.michaelpage.com.tw -
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這時最好的作法或許是詢問團隊的想法,並表明你願意接受他們的建議,你可能會驚訝這樣長久下來你的團隊文化將會慢慢的有正向的轉變,因為他們已經不再是 ... 於 tenten.co -
#18.110年地表最強教育專業科目(二):教育實務運作
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#20.圖解領導學 - Google 圖書結果
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#21.與「允山開發事業股份有限公司」相似的公司 - 104人力銀行
【相似公司】看過允山開發事業股份有限公司的求職者,同時也看過這些公司:豐潤建設 ... 另於中東、大陸、韓國等地設立加盟分校,是華人地區海外在職進修的領導者。 於 www.104.com.tw -
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#24.別低估了人類| 哈佛商業評論 - LINE TODAY
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#25.好主管不必是全才:全球領導力教練親授,經理人用整合力超越 ...
書名:好主管不必是全才:全球領導力教練親授,經理人用整合力超越自我極限,打造高績效團隊。介紹:☆領導者必備「整合力」!企業巨頭都在學☆14項思維轉換72個實務 ... 於 www.businessweekly.com.tw -
#26.我喜歡的領導者特質| gipi的學習筆記-經營管理、數據思考
有些人或許天生命好,生來的條件好、環境也好,所以自然而然地往領導者的角色走,雖然不見得很稱職,但因為資源或後台夠硬,還是硬站著重要的崗位不放 ... 於 dotblogs.com.tw -
#27.百年品牌再度攜手合作!「丸莊霹靂一頁書醬油」首波限量 ...
且丸莊醬油近年來獲獎無數,屢獲消費者信賴品牌獎項肯定殊榮,與一頁書正氣凜然形象及特質不謀而合,可謂相輔相成、正氣的結合。 武功蓋世,助煮廚練就好 ... 於 jazznews.com.tw -
#28.投射者、顯示者、反映者」你是人類圖中的哪一型與人生角色呢?
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#29.領導者7個成功特質想做好領袖必讀! - Indeed HK
領導者 7個成功特質想做好領袖必讀! · 知人善用 · 靈活多變 · 超強親和力 · 虛心聽取意見 · 體察下屬 · 積極樂觀 · 冒險精神 · 結語. 於 hk.indeed.com -
#30.郭台銘訪美發言曝光! 「台灣領袖要以德服人」 - ETtoday財經雲
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#31.寵物美容專業人員】職缺- 2023年3月熱門工作機會
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#33.好的領導者要具備那些條件?分享「成功領導者」要做到的8件 ...
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#34.要與美日整合!台灣領導人該有何特質?他回4個字- 今周刊
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#35.兵才將心!養成高績效領導者的5大人格特質【王者教練】
特質 五|奉行忠誠:做工作中最有意義的事 · 我要建立的忠誠準則有?①不沉澱問題②不等待命令③不擔心犯錯④不光說不練⑤不便宜行事 · 我要如何打造一支忠誠團隊?①要求稱職 ... 於 www.timingasia.com -
#36.世界上最成功的领导者的8大领导特质 - 36氪
努力发挥自己的优势,并在这方面做到最好。 (3)有幽默感. 任何一种领导者都必须具有幽默感,特别是在出现 ... 於 36kr.com -
#37.領導者特質分析 - Akx
2. 學習和交友. 在成為未來領導者的路上,青少年和溝通才是最好的領導》作者凱文‧莫瑞(Kevin Murray)在訪談 ... 於 298370397.akx.sk -
#38.優秀領導者必學的【領導特質&領導能力】 - 1on1全球家教網Blog
領導力& 領導技巧(基礎領導技能) · 善於傾聽:好的領導者絕對要學會聆聽別的聲音,即便是一位權威獨裁風格的CEO,也必須傾聽各界的聲音來調整自身的決策 ... 於 1on1.today -
#39.好的領導者需具備那些條件?迪士尼董事長暢談「成功領導者 ...
好的領導者 需具備那些條件?迪士尼董事長暢談「成功領導者」的10項特質! · 成功領導者特質1:樂觀 好的領導者應該具備的重要特質之一就是樂觀。 · 成功 ... 於 www.harpersbazaar.com -
#40.領導者應具備的能力:七種領導者特質 - 聯聖企管
什麼是領導者?好的領導者特質有哪些?好的領導者並非只是領導與管理下屬,還需要不斷思考各層面的細節,從本文來檢視自己是否具備了以下七項領導者應 ... 於 rcsa-consultant.com -
#41.〈郭台銘訪美〉談領導人特質引用《道德經》 強調需以德服人
鴻海(2317-TW) 創辦人郭台銘出席華府地區「玉山科技協會」晚宴,被問到台灣領導人應該要具備什麼特質時,他引用《道德經》指出:「天之道, ... 於 news.cnyes.com -
#42.【人類圖四大類型】生產者、投射者、顯示者、反映者一次看懂
ps:沒有誰比較好,就跟很多事情一樣一體兩面,只要了解你自己的特質並發揮,那才是最棒的! ... 顯示者在傳統的歷史上屬於『帝王』的地位,一直扮演著領導人的角色。 於 george-dewi.com -
#43.是用來打破的!全球最大人力資源公司顧問 - 518熊班
... 最大人力資源顧問「光輝國際」全球領導者輪廓調查報告發現,想居要職、領高薪,「好個性」當然是標配,但如果你還有些「壞小孩」特質,成就會更亮眼。 於 www.518.com.tw -
#44.郭台銘訪美談台灣經濟「不能全依賴中國」 被問領導人特質答 ...
他認為,無論是誰當家,身為台灣的領袖,應該以德服人,才是韌性的最佳展現。 更新時間|2023.03.29 02:27. 小心意大意義,小額贊助鏡週刊! donate 贊助 ... 於 www.mirrormedia.mg -
#45.領導者特質(4SYL8ZL)
成功領導者特質1:樂觀好的領導者應該具備的重要特質之一就是樂觀。 · 2. 學習和交友· 3. 重大 。 真誠領導(Authentic Leadership)這門功夫,所有工作人都 ... 於 dk.therebel.org -
#46.領導力是什麼?具備這5大能力讓你成為卓越的領導者! - 言果
多花點時間溝通,一定會比出錯再彌補來得好。 讓領導力課程幫助你培養獨當一面、優秀的領導能力! 看完了以上領導者人格特質、應 ... 於 yanguo.com.tw -
#47.領導者特質是什麼?好主管應具備的10項領導者特質 - 天下學習
1. 擁有大目標,能夠帶領團隊專注向前 · 2. 善於決策,並能承擔責任 · 3. 懂得適時賦權,給予同仁機會,培養接班人 · 4. 幫助團隊與同仁的成長 · 5. 有效的溝通,小心一言堂, ... 於 www.cwlearning.com.tw -
#48.超神準16種潛藏人格完整解析!測出你的個性優勢是哪一型
【16型人格一覽】. 人格代號/稱號, 人格特質, 適合的職業, 代表名人. ESTJ(監督者) ... 於 lohas.edh.tw -
#49.致勝心法/領導者必備的四大特質 - StarFab Accelerator
「領導人」為最主要關鍵,影響能否成功的一半因素,甚或超越一半以上,為成功的主要核心,而在接觸成功的新創公司經驗中,發現其領導人都具有這四項特 ... 於 zh.starfabx.com -
#50.90後00後將顛覆時代?不是麻煩製造者7大特質加速職場革新進步
Z世代強練表現出想對世界產生影響的願望,他們願意為了支持社會事業支付更多費用,偏好進入致力於平等和追求人才發展的公司,期待這些願景能塑造出更好的 ... 於 www.hk01.com -
#51.世界上最成功的領導者的8大領導特質 - 人人焦點
領導者 只有較好地具備以上這些能力,才能正確地認識客觀世界,把握全局,運籌帷幌,作出科學的決策,取得卓越成效。在現實工作中,人們都佩服那些才華橫溢 ... 於 ppfocus.com -
#52.應徵者好到令人難以置信?專家:企業徵才要有自知之明
比方說,如果你是為Apple或Google招募程式設計師或管理人才,你只需要從一大群頂尖應徵者中挑選具備合適特質的人,完全不用分神思考「這個人為什麼來這裡 ... 於 ctee.com.tw -
#53.第三章、領導者的任務與條件
一、領袖人物的特質 ; 二、成功領袖的能力 ; 三、領導者最好是通才 ; 四、堅強意志的四個要素 ; 五、正人先正己. 於 web.nutn.edu.tw -
#54.獨家/郭台銘訪美再提「領導人」議題喊話:誰來帶領台灣要看 ...
其中,晚宴上郭台銘被問到「台灣領導⼈應該要具備什麼特質? ... 需要什麼樣的領導人,什麼樣的Leader(領導者)來帶領台灣,這看靠你們的智慧」。 於 www.ftvnews.com.tw -
#55.【讀書心得】《內向心理學:享受一個人的空間安靜地發揮影響力
小翠子自製圖卡,介紹書中提到的「無限賽局」+「無限思維」,如何套入職場、公司、領導者特質。 在商場的無限賽局中,如何做更好的企業管理,領導者如何 ... 於 vocus.cc -
#56.Blog - ALPHA Camp
17 LIVE 資深數據工程師:RISE 讓我成為更好的Team Player ... 現代數據架構」,為的就是:教練陪跑式實戰營隊、宏觀視角培養領導者思維、結交數據領域優秀人脈! 於 tw.alphacamp.co -
#57.犢月刊-NO.116 - Google 圖書結果
好的領導者 應該具備的最重要的特質之一就是樂觀,對於實現目標懷抱務實的熱情。即使面對艱難的選擇和不理想的結果,樂觀的領導者也不會陷入悲觀的情緒。 於 books.google.com.tw -
#58.真正懂領導的主管,都有這8種罕見特質!美國研究:賈伯斯
1. 他們願意讓別人說話. They let other people talk. · 2. 他們願意承認錯誤 · 3. 他們很少強硬行事 · 4. 他們願意尋求建議 · 5. 他們願意歸功給他人 · 6. 於 www.storm.mg -
#59.成為好的領導者,這三個特質很重要
領袖不等同於職位。不管你的職位是高或是低,只要能夠整合眾人一起去完成一件事情,你就是在做領袖的工作,你就是領導者。 於 www.truthweb.news -
#60.領導力法則: 領導力5個習慣行為 成就卓越領導者Leadership
因此,每個人都是領導者,也都有能力來影響他人,創造更好的成果。那如何培養這樣的影響力呢? 有人說領導者是天生的,很難培養;但新版模範領導The leadership challenge® ... 於 jctraining.co -
#61.如何成為「好」的領導人?掌握優秀領導者必扮演的3種角色
創新心法:做為優秀的領導者,帶領團隊時懂得在不同的創新週期,扮演不同角色,才能讓... ... 從後方領導的園丁,需有先見之明與謹慎投資的特質。 於 www.smartm.com.tw -
#62.絕佳領導者的12項特質 - Yahoo奇摩新聞
好的領導 統御的確很難定義。當員工為好的領導者工作時自然會知道,但有時也說不出來好的領袖到底是好在哪裡。因為好的領袖能力是動態的, ... 於 tw.yahoo.com -
#63.高效領導者:成功領導的4個特質與7個能力 - 優勢觀點學院
高效領導者:成功領導的4個特質與7個能力4個成功領導特質: 1. 信任2. 同理心3. 穩定4. 希望7項傑出核心能力: 1. 建立關係2. 培養人才3. 帶領改變4. 激勵他人5. 於 strengthsbusiness.com -
#64.絕佳領導者的12項特質 - 大師輕鬆讀
第一,勇氣。 亞里斯多德曾說,勇氣是第一美德,讓所有其他美德得以實現。 · 第二,有效的溝通能力。 18世紀英國的自然哲學家約瑟夫普利斯特里說,當我們的溝通方式愈複雜, ... 於 www.master60.com.tw -
#65.领导者的7个特质(高管必备) - 新浪财经
美国学者詹姆斯·斯库泽斯和巴里·波斯纳在著作《领导力》中,公布了几十年研究结果,说明了人们愿意追随的领导者应该具备的特点和素质情况。其中排名靠前的 ... 於 finance.sina.cn -
#66.快速了解生命靈數1-9號人性格特質!教你「如何找到對的人?」
生命靈數1號人天生自帶領頭羊的特質,這樣的人格特質反映在感情上,你們渴望擔任「主導者」的角色。正因為1號人所散發出的領導才能,在相處上也很容易成為 ... 於 www.vogue.com.tw -
#67.看板movie - [好雷]【龍與地下城】那條龍也太肥啦! - 批踢踢實業坊
但我個人覺得非常有趣,因為這個「主角超無能」的概念其實正好是在宣揚「團隊的領導其實是最無能的」的現實,在現實生活中,一個團隊領導者,通常的確 ... 於 www.ptt.cc -
#68.【備審資料範例】5 招攻略教授的心!大學/研究所自傳、模板
備審資料在大學及研究所申請時扮演至關重要的角色,但是一份好的備審資料該怎麼 ... 例如以擔任社團幹部為例來佐證自己具有領導者的特質、以參賽經歷來佐證自己有團隊 ... 於 www.cakeresume.com -
#69.這四種不同特質的領導人,讓你秒懂「好」與「優秀」的差異
Mayer不僅沒有將Yahoo帶回正確的軌道,還缺乏應變能力,兩方面都不足的情況下,公司自然無法進步。 4. 獨斷獨行的「有害領導者」(Maleficent leader). 於 www.thenewslens.com -
#70.世界上最成功的領導者的8大領導特質 - 每日頭條
晉升到一個管理崗位並不會讓你自動成為一名領導者。 執行長和其他高管也不一定具備出色的領導能力。 那麼問題來了:是什麼造就了一個優秀的領導者 ... 於 kknews.cc -
#71.為什麼有些人很有領袖魅力?其實領導並非天生,而是需要學習 ...
這六點其實很基礎,如果歸納下來,領導力就是很多人常說的,抽象力、表達力、邏輯力、同理心、執行力、成長力、自律、共好特質。 特別是第六點,雖然在 ... 於 www.iammarkven.com -
#72.不想成為討人厭的主管?前CIA探員告訴你,只要3招 - udn 讀書吧
成為優秀領導者工具一:特質領導. 我遇過最好的上司都非常了解自己,他們不會改變自己的模樣,但力求進步。「特質領導」就是:接納自己的模樣,不用硬 ... 於 reading.udn.com -
#73.好的領導者要具備什麼條件?40 多年來 - 經理人
好領導 人懂得傾聽(Leadership Listens) ... 領導始於傾聽:「沒有人在乎你知道多少,直到他們知道你有多在乎」[1]。真正和主動的聆聽是帶有敬意、體貼的, ... 於 www.managertoday.com.tw -
#74.領導特質|S1H1USA|
回想一下你遇到过的最好的领导。 管理者不会这样,他们只会管理工作流程,督促人们完成工作。 基督教青年牧者其領導特質與牧養關係之 ... 於 nr.barometermedan.net -
#75.15項特質,成功領導者必備! | 王怡棻 - 遠見雜誌
15項特質,成功領導者必備! · 1. 能讓人安心地暢所欲言: · 2. 善於決策: · 3. 有效傳達期望: · 4. 刺激同仁思考: · 5. 願意授權: · 6. 以身作則: · 8. 於 www.gvm.com.tw -
#76.優秀領導者的十個特質
我常問別人他們合作過的領導者中好的和壞的差別在哪裡。他們並不太在意像智商、魅力、工作能力這些先天特質,更注重完全來自領導者自身行為的特質, ... 於 www.epochtimes.com -
#77.企業管理系列|老闆與領導者的差別?成為Leader領導者而非 ...
好的領導 能力可以激勵員工,讓他們超越自己的潛能,將不可能化為可能。老闆可以成為領導者,但並非每一個老闆都可以是領導者。老闆與領導者在個性以及特質 ... 於 www.holibear.com -
#78.領導者特質
好的領導者 需具備那些條件?迪士尼董事長暢談「成功領導者。 领导的特质与技术.ppt 全文-中考-文档在线; 成為領導者的11個 ... 於 bhavsarkshatriya.org -
#79.從小秘書到亞洲最有權勢女性,關鍵是善用女性柔韌領導力
在以男性為主導的產業中,她善用女性柔軟的特質,從成效導向的經理人蛻變為啟發人心的企業領導人。在「2023人才永續企業行動聯盟暨DEI論壇」上,她以 ... 於 www.cheers.com.tw