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國立彰化師範大學 企業管理學系 白凢芸所指導 呂玟蓁的 結合MDM與FAHP探討觀光工廠遊客旅遊意願因素：感質體驗觀點 （2020），提出國軍mdm刪除關鍵因素是什麼，來自於觀光工廠、感質體驗、修正式德菲法、模糊層級分析法。

而第二篇論文國立彰化師範大學 企業管理學系 白凢芸、吳信宏所指導 陳瑋誠的 中小型家族企業接班人培育關鍵要素之研究 （2020），提出因為有 家族企業、中小企業、培育接班人、深度訪談法、修正式德菲法、層級分析法的重點而找出了 國軍mdm刪除的解答。

最後網站國軍mdm 移除則補充：國軍mdm 移除. 中科院表示，mdm的功能正常，並非有害之app，因此已經告知國防部可以跟官兵通知mdm無須移除 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了國軍mdm刪除，大家也想知道這些：

結合MDM與FAHP探討觀光工廠遊客旅遊意願因素：感質體驗觀點

為了解決國軍mdm刪除的問題，作者呂玟蓁 這樣論述：

觀光工廠儼然已成為現今消費者旅遊去處的選擇之一，儘管觀光工廠近五年參觀人潮超過一億人次，每年創造235億新台幣的產值，然而並不是每間觀光工廠皆能創造源源不絕的人潮。因此，本研究從創意生活產業抽絲剝繭整理出其三大內涵「核心知識」、「深度體驗」、「高質美感」與觀光工廠連結後，以感質觀點從中拆解影響遊客旅遊觀光工廠之因素。本研究經文獻探討設計出三大構面、七項因素、23個子因素之前測問卷，第一階段先以修正式德菲法之專家問卷，彙整14位專家擬訂「感質觀點探討觀光工廠遊客旅遊意願」之因素量表，然而第一階段的研究結果僅有兩項子因素低於平均數4以下，因此本研究將該兩項子因素刪除，並保留剩餘21項子因素來建構

修正後的第二階段的模糊層級架構，回收260份遊客樣本以模糊層級分析法加以驗證。研究結果顯示在感質觀點三大構面之品質、品味、品牌之中，品質構面對觀光工廠遊客旅遊意願具有最大的影響力，包含服務品質、流程品質與硬體品質等元素，其中最關鍵的指標為整體觀光工廠的服務品質以專業知識最具影響力。然而，整體串聯權重之數值前五高的子因素依序為「A33專業知識」、「A22獨特性」、「B13有趣的」、「A12安全」、「A31禮貌」，針對本研究之三大構面、七項因素、21個子因素可發展於各類別之觀光工廠經營與行銷策略。本研究進一步分析不同旅遊目的群眾之意見，結果顯示各群於構面、因素上之權重不盡相同；因此觀光工廠經營者，

可針對不同的目標族群之因素權重排序採取不同的行銷策略，以全面性滿足各族群之需求。關鍵字：觀光工廠、感質體驗、修正式德菲法、模糊層級分析法

中小型家族企業接班人培育關鍵要素之研究

為了解決國軍mdm刪除的問題，作者陳瑋誠 這樣論述：

家族企業是世界上最普遍與傳統的企業經營方式，世界各國的中小企業普遍具有家族經營的特徵，根據統計世界上有三分之二以上之企業為家族企業，貢獻全球將近70-90%生產總值，因此，家族企業為全球經濟之重要支柱。雖然中小企業持續蓬勃發展，但同時中小企業也正面臨企業主老化之風險，面臨後代傳承接班之問題。本研究旨在探討中小企業中家族企業養成與培育接班人之關鍵成功因素，本研究透過文獻回顧找出4項主要準則及17項次準則進行探討，接著利用修正式德菲法(Modified Delphi Method, MDM)進行問卷調查，研究結果顯示「外語能力」、「內外部創業經驗」、「其他企業就職經驗」、「學歷程度」等四項因素平

均數皆低於4，顯示家族企業經營者認為培養家族企業接班人時較不在意這些選項。另一方面透過深度訪談10位企業經營者，將其訪談內容歸納與修正式德菲法進行彙整，根據結果刪除「內外部創業經驗」，最後選擇4項主要準則及16項次準則進行層級分析法(AHP)聚焦重要之評選因素建立整體因素間之權重關係。從AHP研究結果發現，企業經營者認為最重要的前五項排序分別為「客戶關係維持」、「實際掌權與決策程度」、「供應商溝通能力」、「經營管理能力」及「基層員工的信任」，此研究結果與修正式德菲法大致相同，建議企業培育接班人時在人際關係技能上應投注較多重心與資源。從深度訪談、修正式德菲法及AHP等三種研究方法分析結果可知「經

營管理能力」是企業經營者一致認為培訓企業接班人的關鍵因素，建議企業經營者培訓接班人修習企業經營的相關課程並參與與其他企業經營者交流之活動，從中學習管理的技巧，除此之外，由於不同的行業及規模之經營管理模式也會有所差異，建議企業主將營運經驗與模式進一步文件化，並建立完整的接班計劃讓接班人能更了解企業經營之道與有所依循。

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