商業分析工具的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

麥肯錫思考模型活用法：史上最強!46種思考模型，遇到什麼問題，套什麼模型解決，你當場胸有成竹。

為了解決商業分析工具的問題，作者unknow 這樣論述：

日本超過30萬上班族，案頭必備思考工具書。 　　◎找6個人，花30分鐘，就可創造100個新點子，這是腦力書寫法。 　　◎聽過曼陀羅九宮格嗎？職棒二刀流大谷翔平就用這方法，讓自己變一流。 　　◎老闆突然要我交報告，怎麼寫才能又快又好？套用模型。 　　監修者大嶋祥譽，曾任職麥肯錫、華信惠悅（Watson Wyatt）等外資顧問公司， 　　她認為，大環境變化越來越快，工作者能應變的時間越來越短， 　　此時，更需要思考模型，幫忙解決問題。 　　什麼是模型？模型就像定石，類似在圍棋中， 　　經過棋手們長久的經驗累積，形成在某些情況下，雙方都會依循的固定下法。 　　思考模型就是前人想出的商務最

佳方案，也可稱其為公式， 　　只要套用，便能迅速而精確的下決策和解決問題。 　　本書包含46種麥肯錫員工最常使用的基本模型， 　　從邏輯思考、構思點子、解決問題、行銷到組織管理，全書圖解， 　　遇到什麼問題，該套什麼模型解決，你立刻胸有成竹。   　　◎七種思維模型，想法多到用不完 　　腦力書寫法，只要找到六個人就能在30分鐘內想出破百個點子 　　KJ法，將資訊分類三次，新點子自動浮現 　　瞬間誕生這麼多想法，怎麼評估？ 　　優缺點表、報酬矩陣、決策矩陣，可以幫你找到答案。 　　◎行銷策略模型，競爭對手連你的車尾燈都看不到 　　PEST分析、五力分析、3C分析、行銷組合、人物誌、客戶體

驗旅程 　　建立品牌價值、核心能力分析，就能找出對手無法模仿的核心優勢。 　　◎光碎念沒用，這些模型讓團隊自己動起來 　　部屬工作效率差，得用馬斯洛需求層次理論； 　　想培訓領導者，PM理論最好用； 　　怎麼做目標管理？KPI樹狀圖，能釐清流程和進度。 　　還有，SWOT分析、價值鏈分析、產品組合管理、 　　安索夫成長矩陣、柏拉圖法則、產品組合管理、定位圖， 　　史上最強46種思考模型，遇到什麼問題就套用，馬上導出最高成果。 名人推薦 　　企業內訓講師、火星學校創辦人／火星爺爺 　　《經理人月刊》總編輯／齊立文  

商業分析工具進入發燒排行的影片

COVID 19 疫情對於航空維修業的影響 –以 A 公司為例

為了解決商業分析工具的問題，作者李珈萱 這樣論述：

　　隨著航太科技的進步，飛機除了縮短人與人的距離外，更打破了國與國的界線，也引領地球村邁向「無國界」之時代。而航空運輸產業能不斷進步，除了製造廠(Original Equipment Manufacturer)研發生產飛行距離更長且速度更快更安全之飛機外，最重要的莫過於飛機平日的保養與維護工作。　　2019 年 COVID-19 肆虐全球，為人類社交模式帶來巨大影響，也使得航空運輸業進入凜冬。本研究採用訪談法、SWOT 分析、PEST 分析及系統思考等工具與方法，本研究針對 A 公司在面臨疫情影響，公司會如何採取措施，問題如下：1. COVID-19 對於 A 公司在民機業務的影響？2. A

公司對於 COVID-19 疫情影響所因應的措施？3. 面對未來，類疫情發生，A 公司應採取何種舉措來保持競爭力　　根據研究結果發現: COVID-19 影響下，國外航班的遞減及許多入境限制條件，對 A 公司在民機業務的影響主要是飛機維修需求降低，營業額減少。由於 A 公司秉持著不減薪、不裁員、不放無薪假，雖然 COVID-19 導致的維修需求降低，但是調整了資源配置，反而使士氣及向心力提高，相對出錯率也減少。　　為了保持在航空維修業界的競爭力，在疫情期間，持續加強員工教育訓練，鼓勵員工考照，強化部門與部門間的支援、擴大營業範圍，導入新科技來提升整個維修技術。

翻倍效率工作術：不會就太可惜的Excel+Power BI大數據視覺圖表設計與分析(第二版)

為了解決商業分析工具的問題，作者文淵閣工作室 這樣論述：

　　【Excel+Power BI最佳暢銷經典】    　　用1張圖，說1000字！大數據商業數字解讀不再是難事！    　　‧行銷企劃、市場需求、業務開發、解析銷售、洞察機會、統計預測、剖析財務、銷售分析、解讀趨勢、佈局未來！  　　‧不會巨集、函數，不會寫程式怎麼辦？用Power BI建立動態報表，讓老闆與客戶刮目相看！  　　‧高效率多元化的互動式視覺圖表竟然這麼簡單，現成的視覺效果套用就很專業！  　　‧搭配Facebook貼文按讚數、OneDrive與Google雲端平台線上試算表，呈現即時數據！    　　■ 數據分析力決定職場競爭力

  　　掌握財務、行銷、人力資源、銷售、IT、生產…等環節所需的大數據資訊，隨時分析、解讀趨勢，輕鬆上手互動式資料視覺效果工具，讓商務分析變得很簡單。    　　■ 零失誤的資料整理術–有正確的資料才能產生正確的結論，用Excel+Power Query編輯器提升數據正確性。    　　‧資料不聽話？移除多餘空白，統一全型半型、字母大、小寫  　　‧不手殘，整理缺失資料、空值(null)、錯誤(error)與重複輸入項目  　　‧依字元數、依符號，拆分大量資料與數據  　　‧新增條件式資料行，不需要使用函數為資料分群  　　‧日期資料轉換為年份、季別、月份

、星期幾  　　‧想要加入更多資料記錄與資料表就要用附加查詢與合併查詢  　　‧一次取得並合併資料夾中多個檔案的資料  　　‧短短幾秒鐘，完成令人傷腦筋的資料表結構轉換    　　■ 高效率的圖像化互動式報表–以商務主題進行跨資料表分析，輕鬆解讀大數據。    　　‧很愛長條圖？你應該要為不同的資料挑選最適合的圖表呈現。  　　‧預設效果一定不會好看，調整標題和屬性，才能突顯資料的重要性。  　　‧不會配色！各種主題的專業佈景色彩馬上套用  　　‧為資料標籤數值資料加上＄ % ,符號  　　‧動手指定文字資料的排序，不再只能呆呆依筆劃排序。  　　

‧除了預設33個視覺效果，告訴你如何取得更多線上視覺效果！  　　‧資料太多？加個交叉分析篩選器就能讓關鍵資料快速呈現  　　‧鑽研報表中的數據資訊，並以關聯性及DAX計算資料行建立資料與視覺效果的進階應用。  　　‧以"顧客消費統計分析"、"零售業銷售與業績統計分析" 二個主題應用讓你輕鬆入門。  　　‧掌握Facebook數據資料，了解歷年貼文按讚數及熱門按讚時間。  　　‧完美搭配OneDrive、Google雲端平台上的試算表數據資料，線上連結即時更新。  　　‧聰明使用書籤，設計頁面超連結！簡報中嵌入Power BI動態報表！    　　■ 雲端、手機跨

平台即時掌握關鍵數據    　　將製作好的視覺化報表發行到Power BI雲端平台分享與應用、群組人員協同作業、將報表列印或轉換成網頁，讓你隨時隨地於任何裝置上分析見解。  　　更可為手機設計直向檢視最佳化儀表板配置，讓橫向、直向檢視擁有各自專屬的畫面。    　　本書提供範例檔，並附有超值的附錄內容。    強力推薦   　　謝邦昌/臺北醫學大學管理學院院長、臺北醫學大學管理學院大數據研究中心主任、 　　台灣人工智慧發展學會理事長、中華市場研究協會理事長、中華資料採礦協會榮譽理事長  　　王恩琦/台灣碩軟資深解決方案經理  　　蘇書平/知識社群「為

你而讀」執行長

紡紗機械組裝產業的商業模式-以T公司為例

為了解決商業分析工具的問題，作者林奕迪 這樣論述：

隨著國內紡紗廠進入飽和階段，廠商紛紛遷移海外，造成國內生產機台運轉數逐年降低，使得紡紗機械廠商面臨到生存危機。如何面對市場的變遷，並跳脫以往僅限於台灣紡紗廠商通路的格局，展現核心價值並且在於全世界紡紗產業占有一席之地，乃是紡紗機械廠商面臨的最大挑戰。商業模式(Business Model)是一個被學術界及實務界廣為接受的商業分析工具，可以協助企業從系統性層面及全面性營運流程的觀點，檢視內部的營運及外部的市場狀況。傳統產業能透過商業模式的檢驗，針對現有的營運現況進行改善，並符合企業不定時自檢視的需求，以尋求變革的機會。本研究依紡織機械組裝產業市場發展現況為背景，以Osterwalder and

Pigneur(2010)所主張商業模式畫布(Business Model Canvas)的九大區塊為基礎，進行文獻整理並分析個案T 公司現有之商業模式架構，並根據分析結果提出未來的營運方向建議。本研究認為，T 公司必須因應時代變遷而針對通路發展佈局來拓廣關鍵夥伴，並逐步強化核心價值來提升營運績效。