商务是做什么的的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

業務戰：腦力與腳力的戰爭MIND TEASER(簡體版)

為了解決商务是做什么的的問題，作者張世輝 這樣論述：

　　98%的销售，是在顾客的脑袋中完成的！ 　　与其费力推销，不如让顾客自己要， 　　连说服都省了！ 　　简单逻辑，换来不简单业绩的突破致胜之道。 　　华人第一位催眠式销售教练 　　威力营销研习会创办人 　　第六本销售巨着 　　新成智教育集团创办人 　　上海远东企业文化经营研究所所长   朱清成 　　罗芙奥艺术集团董事长  王镇华 　　诚挚推荐 　　谁说，业绩只能靠脚走出来？ 　　无论您是寿险顾问、业务主管、房仲、传销领袖、汽车销售员…， 　　若您还天真的以为，行动力与增加拜访量，告知、说明、说服顾客购买是业绩来源的惟一保证，您最好环顾四周，问问您的顾客， 　　真的是这样

吗？ 　　有效的行动，比祇是行动，要重要100倍！ 　　当您确定年产值、收入要比原来好上 3~10倍时， 　　请您仔细翻阅本书，任何一个章节与对照案例（真实）皆能让您 　　惊讶地发现，用心动脑，绝对比靠脚力与人情销售，要有效多了！    

商务是做什么的進入發燒排行的影片

消費者使用跨境網路代購之意願差異—以台灣及馬來西亞為例

為了解決商务是做什么的的問題，作者黃玲琳 這樣論述：

在這經濟快速發展與科技日益進步的二十一世紀，人們的購物行為已在網路的便利下全面改變。因2019年新冠病毒（COVID-19）爆發，全球人民的日常生活都受到嚴重的影響，多國為防止病毒的傳播，將授課及辦公從實體轉為線上，購物模式也如此。本研究以加入了不同居住地之消費者基本資料、知覺風險性及主觀規範的科技接受模型為研究架構，探討影響台灣及馬來西亞消費者選擇使用跨境網路代購之意願。 實證結果顯示：(一)消費者在性別、個人平均月收入及使用跨境網路代購的頻率對知覺有用性上台灣顯著地都高於馬來西亞。(二)消費者的教育程度對知覺有用性上存在顯著的交互效果，教育程度為大學及學院(含)以下的台灣消費者顯著

地大於馬來西亞。 (三)消費者在性別對使用意願上台灣顯著地高於馬來西亞。(四)消費者會因其知覺使用此購物模式的有用性及易用性而改變其對於跨境代購的態度。(五) 消費者的態度及主觀規範會直接影響其對跨境代購的使用意願。(六) 消費者知覺使用此代購的風險性會負向影響其的使用意願。

办公室汉语(簡體字版)

為了解決商务是做什么的的問題，作者张箴 這樣論述：

本書特色 　　1.本书注重快速入门。在同一话题下，从听、读、说、写四个角度提供不同语料，学习者可以从不同面向，由易到难地接触单元话题，培养听、说、读、写四种技能。 　　2.本书内容适合一个星期上4小时的课程安排。学完本书，相当于汉语水平考试 (HSK二级) 或欧洲共同语言参考标准的CEFR A2。 　　3.本书的特点是以活动为主的教材，在听、说、读、写四个方面都安排了实际生活和工作中可能遇到的教学任务，增加教材的针对性。 　　4.工作基础篇（5～10单元）的每个单元都提供在办公室工作的实践练习，包括办公室情境对话及话题讨论等。有系统地训练学习者用汉语讨论各类工作上的问题、培养商务沟

通技巧。 　　5.每个单元都设有对话、词汇、语法点和活动、关键词等提示，对话、词汇、语法点都有拼音标注，以便让快速适应中国生活的学习者可以暂缓学习汉字，先掌握发音会话。本书还通过QRcode为学习者提供听力声音檔，以便学习者自学。 　　6.前八单元各提供20个左右的汉字，以便学生自学或小组学习。全书共学习157个汉字，为学习者打好基本阅读与写作基础。 　　7.课文内容的编排和练习的设计都有针对性，语法解释采用英语和汉语语言和文化的异同比较方式，提示学习者学习汉语时要特别注意的地方。书中的“文化”部分，介绍一般中国人的想法和做法，使学习者更快、更容易地适应在中国的生活，避免文化异同所产生的

误会。  

不間斷冷鏈物流全程監控機制之研究

為了解決商务是做什么的的問題，作者羅碩鋐 這樣論述：

冷鏈物流最先考量的目的如何達成貨物品質保證，最終在冷藏及冷凍貨物到消費者手中之前從採收、生產、倉儲、裝卸、運輸、銷售及配送等環節中均須保持在產品適合儲存的低溫作業環境，冷鏈運送商品的過程中可能因為一些因素（如人員作業及車輛故障等）未符預期溫度，雖然消者收到的商品仍維持原狀態，但難保運送過程中是否遭遇反覆溫度急遽變化，而無法得知。本研究主要動機為2021年2月26日中國臨時宣布3月1日禁止台灣鳳梨進口，臨時轉至新加坡卻發生『內部褐化（黑心）』事件，因此探討冷鏈物流不間斷監控全程，如何做到以確保產品品質及釐清若產品變質時之責任。本研究採文獻回顧法及風險辨識、管控，從實務面向評估，以金鑽鳳梨為例，

以期提出對冷鏈物流不間斷監控機制提出建議，並提供政府及業界參考。