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我喜歡這樣的生活

為了解決台灣杜邦薪水的問題,作者果子離 這樣論述:

  ◎中等人生的勇氣哲學:他的膽怯與夾縫求生,開啟了另一種生活的可能。   ◎怪咖書蟲的觀察筆記:他的所見所思所歪樓,寫出了教科書不曾告訴我們的事。     「我一生都在對抗威權和形式化,但做得不夠好。因為對抗需要膽子,而我小時候膽子就嚇破了。」     ∣ 是他私己的文藝奮鬥史,也是一個時代的切片 ∣    他在一九八○年代,大學畢業、當兵、結婚、生子、進入職場。短暫執教鞕,擔任書籍與雜誌編輯,歷經老闆跑路、發不出薪水、業者胡來……。跌跌撞撞,曲曲折折,十年間,他把人生諸事都做了,人生拼圖只剩下最後一塊:辭職。只因為:好想看書。   三十一歲那年,他終於離開職場,從此不

回頭。他挑戰接案人生,以果子離為名,開啟專職編輯與寫作生涯,蒐書、藏書、讀書、評書,同時眼望一九八○年代以降的風風火火。他以有別於主流價值的位置與眼光,寫李敖的自傲自卑、向田邦子的禍福相倚,觀察大小書店、出版現象與時代趨勢。他自言,能專事文字工作而「迄今未餓死」,「是幸運,更是幸福。」     ∣ 是他的社會求生術,也是一種生活的可能 ∣    他自小備受照顧,三十五歲才削出人生第一顆蘋果。他內向好靜,不敢離經叛道,欠缺「被討厭的勇氣」;他現實經驗匱乏、人際能力薄弱、怕痛怕死、輕微色盲、嚴重路癡……。然而兜轉掙扎,終究走出了一條與眾不同的道路。   果子離透過本書,回溯膽怯自閉的成長過程,細

數令他一度厭世的求職經歷,分享「千萬撐住,不要崩壞」的中年養生點滴。他誠實自道心境,以時而自得、時而自嘲的筆調,訴說這樣一個搆不上人生勝利組,卻也不魯蛇的人生,是如何一路自闢蹊徑,又是如何從一個「很麻煩的人」,成為好好生活的自己。並且,最終得出一句:我喜歡這樣的生活。 本書特色   作家、書評家果子離的雜文集。記錄對書籍、作家文人、出版環境、大小書店等的文化觀察,追述成長時期點滴經驗,求職階段光怪陸離的見聞,立志成為soho族的決心,以及步入中年的身心議題等面向。平實中時見詼諧洞見。 名家推薦   王盛弘 │ 作家   李金蓮 │ 作家   郝譽翔 │ 作家   陳雨航 │ 作家   

傅月庵 │ 資深編輯人   楊佳嫻 │ 作家     詹正德 │ 有河書店店主   (按姓氏筆畫排列) 好評推薦   一直覺得果子離的角色是路上的觀察家。我說的「路上」其實有著延伸的範圍,果子離自承日日面對網路,散步在雲端,各種河道的討論,流行的題材和話語,莫不能在第一時間內掌握。……新作《我喜歡這樣的生活》文字犀利一如既往,很不同的是他花了多數的篇幅交代他的往事和自身的生活樣貌。這些果子離的「花憶前身」,談他一些癖性的初始,布袋戲的情緣,閱讀與觀影的興趣是怎樣養成的,談他年輕時「浮浮與沉沉」的工作,也談到了八○年代。……作家為文,或隱或顯,筆下自有春秋,知名作家與不知名的詩人,果子離都沒

忘記。——陳雨航(作家)     果子離「自認不是蛟龍,不用遨遊大海,但也不應困於浴缸」,尋覓自足與逍遙,而這種清晰的自我指認,也使他在若干生活與志趣上,如〈我的素胃時代〉裡寫的,產生「異端的快感、少數的樂趣」、「不被了解的快樂」。……最愛是現代詩與歷史,但果子離讀書範圍涉及辦公室文化、趨勢預測、商業經營、棒球、生機飲食、影壇祕辛等等,因為雜食,不至耽美與天真,雖然早早脫離職場,卻仍保煙火氣。——楊佳嫻(作家)  

全球商學院必修決策思維術〔全圖解〕:50張秒懂圖表╳認清問題盲點=做出最佳決定

為了解決台灣杜邦薪水的問題,作者麥可‧克洛傑拉斯,羅曼‧塞普勒 這樣論述:

  想超越現狀,知道下一步何去何從,你最需要的是──   快、狠、準捕捉思維,為問題找到突破點。     掌握50個決策模型精髓 × 使用可視化圖像架構思維,   助你思考完全、快速應對並提出解方!     ★瑞士歷史最悠久的智庫機構GDI研究所主任卡琳‧弗里克(Karin Frick):千萬別低估本書介紹的決策模型   ★全球暢銷10年的決策指南書,已譯成20種語言,發行逾100萬冊     【為什麼要用決策模型?】   作者精選出50個全球商學院課程中必修的最佳模型,它們有助於建構決策流程,能幫助我們排除大部分的繁雜,聚焦在重點上,進而減少情勢的複雜度。     【如何使用可視化圖像?

】   就算圖畫得很簡單隨性,它也能幫我們以流暢連貫的方式組織自己的思緒,建立連結。     【本書適合應用的情境】   碰到年度績效考核、眼前有困難的抉擇、希望擺脫耗費時日的爭端、想要重新評估自己的創業點子、刺激團隊成員的士氣,或者只想更了解自己,甚至是遇上出其不意襲擊的天災人禍。     》》》你會提升精準判斷力與問題解決能力   ◆發掘自身優勢,高效分配時間   管理思想泰斗彼得‧杜拉克每當要做出重大決策或採取重要行動時,會利用「回饋分析」。這不僅影響杜拉克的一生,有些歷史學家還認為,加爾文教派(Calvinist)和耶穌會(Jesuit)在全球能夠位居主宰地位,也是得力於這套技巧。  

  ◆迅速權衡分析各種選項,洞悉問題罩門   時間不充裕,又必須迅速權衡風險下決定時,「是否法則」很有幫助。美國前總統歐巴馬就是運用三條是否法則,決定是否發動無人機攻擊。     ◆刺激團隊溝通,激出腦洞大開創意   當團隊共同腦力激盪時,大多數人都很難暫時拋下既有成見,轉換自己的觀點。創意思考大師愛德華‧狄波諾的「六頂思考帽」,透過角色扮演模型有助於討論者保持開放態度,讓創意源源不絕。     ◆及早察覺疏漏,超前部署預防機制   釀成大災難的意外事件之所以發生,都是因為人為疏失逃過每一道防護系統的漏洞全部聚合在一起。英國心理學家詹姆斯‧瑞森以瑞士艾曼塔乳酪比喻,突顯平時提防疏失,並做好應

變的重要性。     ◆直接觸及內心的渴望和經驗   在兩個選項之間舉棋不定時,暫時別思考很值得,因為人的潛意識更擅長過濾大量資料。兩位荷蘭心理學家啟動潛意識的方法,有助於停止大腦思考,傾聽自己真正的聲音。     遇到問題,別再蒙著頭想了,依循本書50個決策模型的指引,疏通思路,讓你做出正確判斷決定,立即採取行動。   本書特色   1. 一次看懂50個決策模型   網羅思想泰斗、諾貝爾獎得主做決定的思考邏輯與判斷方法,隨手就找到有效決策的依據。   2. 圖解模型讓你輕鬆入手   讀完馬上照例畫下你的思考模型,迅速整理邏輯脈絡,聚焦重點,看清問題真貌。   3. 化想法為行動的實用技

巧   讓日常生活與工作的難題因為採取實際作為,擺脫僵局,逆勢突圍。   好評推薦   水丰刀,閱部客頻道創辦人   林長揚,企業課程培訓師/暢銷書作家   鋼鐵 "V”走闖職場(薇琪徐),個人品牌經營專家   (依姓氏筆劃排列)