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杜邦offer的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦大衛．法柏寫的 風暴真相：看華爾街的貪婪與愚蠢如何掏空你我資產! 可以從中找到所需的評價。
另外網站Airiti Library華藝線上圖書館_DuPont+Teflon的原料品牌策略分析也說明：原料品牌 ； 杜邦鐵氟龍 ； 技術生命週期 ； Ingredient branding ； DuPont Teflon ... it might offer useful information for who is interested in this strategy.
中原大學 國際經營與貿易研究所 吳博欽、劉曉燕所指導 俞姿帆的 研發影響產業獲利力的傳遞管道－動態縱橫門檻 DuPont 模型的應用 （2021），提出杜邦offer關鍵因素是什麼，來自於杜邦模型、研發密度、動態縱橫門檻杜邦模型、門檻效果、稅後淨利率、資產周轉率、權益乘數。
而第二篇論文逢甲大學 金融博士學位學程 張倉耀所指導 吳芳君的 醫療器械行業進入的可行性研究—以個案C公司為例 （2020），提出因為有 產業組織分析的理論、案例分析方法優勢（Strengths）及劣勢（Weaknesses）、外部競爭上的機會（Opportunities）和威脅（Threats）分析方法、醫療產業的重點而找出了 杜邦offer的解答。
最後網站DuPont, WA - Official Website | Official Website則補充：... DuPont is full of a rich history, beautiful trails, and championship golfing. Stay at one of our five hotels to experience all that DuPont has to offer.
風暴真相：看華爾街的貪婪與愚蠢如何掏空你我資產!
為了解決杜邦offer 的問題，作者大衛．法柏 這樣論述：
美國最新出版的熱門商業大書 甫上市旋即空降《紐約時報》、《華爾街日報》、亞馬遜書店暢銷書排行榜 完整且深入剖析金融海嘯的前因後果 訪談製作CNBC叫座紀錄片「紙牌搭成的房子」、權威財經記者大衛．法柏（David Faber）的犀利新作 貪婪是每場風暴的主題。 貪婪與愚蠢，加上政府失效的監控機制 ──造就了這場世紀風暴。 2008年夏末，次貸風波讓雷曼兄弟垮台，並引發一連串震盪； 2009年初冬，杜拜神話破滅、原物料行情異常，投機客蠢蠢欲動 誰知道又會惹出什麼災難？ 金融舊泡沫未除、新泡沫已現 ~ 法柏的精闢報導，揭露了金融風暴的幕後真相。 ★CNBC記者
大衛．法柏為您揭露來自金融風暴現場的第一手實況報導★ 2008年9月15日，是世界金融史上讓人刻骨銘心的一天。這天，美國第四大投資銀行雷曼兄弟宣布倒閉、第三大投資銀行美林則被美國銀行收購，華爾街金融版圖一夕崩解，全球股市應聲倒地，風暴席捲全球，直至今天仍然風波未息，是繼三○年代經濟大蕭條以來史上最嚴重的金融危機。 美國知名財經記者大衛．法柏，延續一貫冷靜風格，簡明扼要地剖析這波狂潮的前因後果。採訪對象包括前美國聯邦準備理事會主席葛林斯班、直擊金融風暴的醞釀中心：華爾街，並且引述投資銀行與信貸業界內幕人士的說法，帶領讀者穿梭在信貸業者、投資銀行與監理單位之間。本書提供最可靠、最近距離觀察
的個人觀點，分析世界經濟體系之所以出人意料地運作失常的根本原因。法柏直指，華爾街的貪婪和愚蠢才是引爆危機的主因。 作者簡介 大衛．法柏 David Faber 美國權威財經記者，觀察華爾街及美國企業動向超過二十二年。曾主持美國商業新聞有線電視台（CNBC）每日單元「法柏報告」（The Faber Report），深入報導企業經營策略和市場動態，廣受好評。曾榮獲艾美獎、美國國家廣播協會「皮巴第獎」（Peabody Award）、紐約Deadline Club頒發「最佳商業新聞報導獎」以及杜邦-哥倫比亞大學卓越新聞獎等殊榮，並入圍「美國最具影響力的五十大記者」。目前是CNBC紀錄片與新聞節目的
主播及共同製作人。 法柏曾獨家披露許多重大事件，包括1996年MCI公司被接管、聯合科技（United Technologies）和奇異（GE）出價收購漢威（Honeywell）、長期資本管理公司（LTCM）的沒落、安進（Amgen）收購生物科技公司Immunex，以及安隆（Enron）的破產事件等。 作者網站：Faberreport.cnbc.com 譯者簡介 蔡卓芬 台大外文系畢業，政大新聞所碩士。譯有《願景領導》、《趕象人》、《尋找你的幸福城市》等書，以及多篇智庫專文。
研發影響產業獲利力的傳遞管道－動態縱橫門檻 DuPont 模型的應用
為了解決杜邦offer 的問題，作者俞姿帆 這樣論述：
本文建構一個以研發密度為門檻變數的動態縱橫門檻杜邦模型 (dynamic panel threshold DuPont model, DPTDP)，評估研發影響產業獲利力的傳遞管道。實證上，以37個次產業 (含26個製造業與11個服務業) 為對象。估計期間為2006年至2019年。實證結果顯示：一、動態縱橫門檻DuPont模型能產生更精確的估計結果，並提供更多的資訊與政策意涵。對製造業而言，當前一期的研發密度 (RDTA) 小於門檻值時，落後一期ROE對當期ROE的影響為負向且顯著的；當前一期的研發密度大於門檻值時，落後一期ROE對當期ROE的影響為正向且顯著的。二、動態縱橫門檻DuPont
模型的估計結果顯示，對於製造業而言，過度的研發投入 (亦即RDTA大於門檻值0.2885) 並不利於稅後淨利率、資產周轉率與權益乘數對ROE的貢獻。當RDTA小於門檻值時，ROE呈現在其長期均衡值上下震盪且收斂的脈動，並導致ROE的三個驅動因子對ROE的長期效果小於短期效果。此外，三個驅動因子對ROE的影響，以稅後淨利率為最大，資產周轉率為最小。三、動態縱橫門檻DuPont模型的估計結果顯示，對於服務業而言，在不同的研發密度 (RDTA) 下，稅後淨利率、資產周轉率與權益乘數對ROE的貢獻，並不顯著。根據上述實證結果，本文提供業者與管理當局相關政策如下：一、研究者在評估研發密度或稅後淨利率、資
產周轉率與權益乘數對ROE的影響時，應採用本文所建構的動態縱橫門檻DPTDP模型，以獲得更合理且精確的估計結果，並提出對應的政策建議。二、製造業的研發密度透過DuPont模型的三個驅動因子而對ROE產生狀態轉換效果 (regime-switching effect)，亦即在特定的門檻 (0.2885) 前、後產生差異性的效果。換言之，製造業增加研發支出，並無法單調地提升其ROE。因此，製造業不能一味地擴充研發支出，而門檻值 (0.2885) 可視為研發投資的上限，以免傷害其ROE。此外，企業間可採取合作研發，以防個別公司過度的投入研發，或者可透過企業併購以獲得創新技術等。三、無論是長期或短期，
製造業的稅後淨利率對其ROE的影響最大。因此，製造業的研發投資應以能提升銷貨收入的創新為要，以對提升ROE發揮最大的效益。例如，開發新產品以增加營收、研發新技術以提升產品良率與功能、開拓新市場以擴展銷售等。四、為獎勵產業進行研發活動，且避免過度投入研發資源，政府管理當局可以將研發密度的門檻值 (0.2885) 視為獎勵措施的上限值，亦即對於公司 (或產業) 的研發密度低於門檻值者，給予適度的補助或租稅優惠，以提升個ROE三個驅動因子對ROE的貢獻。五、資料庫統計當局應增加服務業抽樣公司的數目，並對服務業訂定較為明確的研發投入定義，以提升估計結果的正確性，進而提出更具意義的政策建議。
醫療器械行業進入的可行性研究—以個案C公司為例
為了解決杜邦offer 的問題，作者吳芳君 這樣論述：
本研究採用SCP理論、案例分析方法與SWOT分析方法來探討台灣中小型企業C公司進入醫療產業的可行性之研究，研究結果顯示C公司未來進入醫療產業的可行性是很高的，建全的財務、成長的市場、研發人員的培植、充足的網絡訊息及政府的政策，提供了C公司進入醫療產業的重要指標因素。