台南郵局投訴電話的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

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另外網站勞動部勞工保險局全球資訊網-意見信箱也說明：凡未經您確認的信件，本信箱將不予受理。 如果您一直無法收到確認信函，建議您於上班時間直撥服務專線23961266分機2045或3206反應，以便協助處理。

德明財經科技大學 行銷管理系 許建隆 博士所指導 賴秀珍的 顧客抱怨行為及顧客抱怨處理與醫院形象之研究－以三軍總醫院為例 （2015），提出台南郵局投訴電話關鍵因素是什麼，來自於顧客抱怨行為、服務缺失、顧客抱怨處理、醫療形象、關鍵事件技術法(CIT)。

而第二篇論文大葉大學 管理學院碩士在職專班 曾耀煌所指導 吳玉雲的 服務補救、認知公平對顧客忠誠度關係之研究 （2011），提出因為有 服務補救、認知公平、顧客忠誠度、服務失誤嚴重性的重點而找出了 台南郵局投訴電話的解答。

最後網站客服中心 - 花旗銀行則補充：花旗客戶服務中心-電話理財服務中心：(02)2576-8000 / 0800-012-345.

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了台南郵局投訴電話，大家也想知道這些：

顧客抱怨行為及顧客抱怨處理與醫院形象之研究－以三軍總醫院為例

為了解決台南郵局投訴電話的問題，作者賴秀珍 這樣論述：

自實施醫療資源總額預算管制，以及醫院自主管理之後，如何控制成本以及持續不斷的改善品質，儼然已成為醫院經營者之重要課題。醫療產業已逐漸向其他服務業學習。基此，本研究目的旨在瞭解顧客(病患)抱怨行為及顧客(病患)抱怨處理與醫院形象間之關係。本研究以研究者任職之醫學中心為研究場域，針對2014年1月至2014年12月間曾於該醫學中心就醫過程中，遭遇「服務缺失」而產生不愉快經驗者，並經由意見箱、傳真、書信、電話、網路、院長信箱、現場投訴與其他等八種管道，且正式經由管理部門立案登錄處理者，備有紀錄及處理經過可查。接續透過文獻探討及關鍵事件技術法（Critical Incident Technique,

CIT）來分析比較顧客(病患)抱怨行為與顧客(病患)抱怨處理對醫院形象之影響效果。並提出具體改善建議。

服務補救、認知公平對顧客忠誠度關係之研究

為了解決台南郵局投訴電話的問題，作者吳玉雲 這樣論述：

量販店經營是服務業的一環，服務補救、認知公平對顧客忠誠度之關係的議題對於強調「以客為尊」的量販店就顯得格外重要。本研究主要探討顧客到量販店選購商品的過程中經歷服務失誤後，向量販店投訴時的服務補救、認知公平與顧客忠誠度之關係；並且進一步探討認知公平對於服務補救與顧客忠誠度之關係的中介效果以及探討服務失誤嚴重性對於認知公平與顧客忠誠度之關係的干擾效果。本研究透過相關文獻的探討，以台中市家樂福量販店240位消費者為研究對象，透過結構性問卷的資料蒐集並進行實證性研究分析，來驗證本研究所提出的假說。研究的結果發現:(1)服務補救對認知公平有顯著正向的影響；(2)服務補救對與顧客忠誠度有顯著正向的影響；

(3)認知公平對顧客忠誠度有顯著正向的影響；(4)認知公平對於服務補救與顧客忠誠度的中介效果有顯著正向的影響。本研究最後提出結論和後續研究建議，並對量販店業者提升優質的服務補救、認知公平，進而提升顧客忠誠度的做法上提出相關建議。

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