台北市非營利幼兒園缺額的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

私立幼兒園創新經營個案研究

為了解決台北市非營利幼兒園缺額的問題，作者郭信宏 這樣論述：

本研究主旨在探討外在環境對私幼經營之影響、創新思維對其有何啟發，以及透過文獻的蒐集與探討，整理出目前幼兒園的困難與問題，並藉由個案創新經營執行概況，進行討論，找出適合的方向與建議，以茲提供其他園所在創新經營之參考依據。 本研究採取個案研究法，採用半結構式訪談大綱作為研究工具，研究對象為台南市某一私立幼兒園，以訪談的方式，逐一訪談負責人、園長，以及兩位老師和兩位家長，輔以觀察，了解個案園所在行政管理、教保活動、園所行銷、經營領導，執行概況和成效如何。 研究結果與發現如下 :一、少子女化導致招生不易；私幼受到國家政策制肘，經營困難；幼托整合後， 教師缺額本就尚待解決，公幼增班招

聘，更讓問題雪上加霜，急需創新策略 改善現況。二、創新思維並無制式標準，改變不一定是創新，但創新必定需要改變，然而一 項創新策略卻非完全適用所有園所，需依組織差異調整方法。三、個案園所四大層面執行效果顯著。行政管理方面，專人管理以減輕教師負擔 ，增加專業與教學效能，營造優美環境，有助學習，形成特色，掌握家長與 網路資源，推動園務更加容易；教保活動方面，教師主動參與研習，專業有所成長，教學互相觀摩，活動融入教學，提升教學素質與學習成果；園所行銷方面，走入社區，多元招生，建立良好口碑；學習領導方面，形成學習共同體，凝聚共識，賞罰分明，組織關係緊密。