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修平科技大學 人力資源管理與發展碩士班 許世卿所指導 張沛清的 薪資公平、知覺組織支持、家長式領導與留任意願之相關研究 （2021），提出台中市北區國稅局關鍵因素是什麼，來自於薪資公平、知覺組織支持、家長式領導、留任意願。
而第二篇論文實踐大學 企業管理學系碩士在職專班 羅彥棻所指導 陳奕豪的 目標與關鍵成果(OKR)導入警察組織之可行性研究 （2021），提出因為有 目標與關鍵成果、願景領導、心理賦權、工作投入、知識分享、決策參與的重點而找出了 台中市北區國稅局的解答。
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商業會計法(四版)
為了解決台中市北區國稅局 的問題，作者蕭子誼 這樣論述：
茲為力求我國財務會計準則與國際接軌，立法院於民國102年5月30日三讀通過商業會計法部分條文修正草案，本次修正係因應國際會計準則之發展趨勢，並檢討不合時宜條文。我國公開發行之商業自民國102年始採用國際財務報導準則(International Financial Reporting Standards, IFRS)；非公開發行之商業自民國105年始採用企業會計準則公報(Enterprise Accounting Standards, EAS)，促使我國商業全面與國際會計準則接軌，此將是我國會計史上最大一次變革。本版已將商業會計法修正後最新條文、IFRS、EAS相關內容納入，並作詳細解析。
鑑於現行商業會計法對同一會計事務之規範，常分別規定於其母法或子法各條文，本書將相關條文彙總分析，以利讀者能綜觀其貌，並利於教學活動之執行；且於各章、節、段處作重點整理，並將會計師、記帳士及檢察事務官考試之歷屆試題，納入課文內容或作業，以利學生準備考試之用，係一本極適合教學與應考之書籍。 茲為利於會計人員之實務操作，本書逐一比較商業會計法與公司法、所得稅法、記帳士法等三十餘種相關法令之異同；並納入民國57年迄今之商業會計法重要行政解釋函、令；及民國84年迄今違反商業會計法之重要判決案例，供實務界參考，以免誤觸法令情事之發生；更詳列原始憑證、記帳憑證、會計帳簿及財務報表之法定格式，以供
實務引用，係一實用之工具書。 作者簡介 蕭子誼 現職：逢甲大學會計學系專任教授 學歷：國立交通大學經營管理博士 經歷：逢甲大學會計學系主任、所長、交通大學EMBA；中興大學、東海大學、靜宜大學會計學系兼任教授、會計師、經濟部商業司；內政部社會福利工作人員研習中心、財團法人中華民國會計研究發展基金會、財政部北區國稅局、中區國稅局、南區國稅局、財團法人台中世界貿易中心、台中縣市記帳工會、台中市記帳士公會等商業會計法課程講師 專長領域：商業會計法、財務會計、高等管理會計、財務管理 第01章 商業會計事務處理之一般性規定 第02章 處理會計事務
之人 第03章 原始憑證之法定處理程序 第04章 記帳憑證之法定處理程序 第05章 會計帳簿之設置與登載 第06章 資產負債權益之認列與衡量 第07章 損益計算 第08章 財務報表之編製與承認 第09章 罰則
薪資公平、知覺組織支持、家長式領導與留任意願之相關研究
為了解決台中市北區國稅局 的問題，作者張沛清 這樣論述：
研究主旨為探討薪資公平對於臺灣中部地區製造業全職從業人員之留任意願的影響程度；與知覺組織支持在薪資公平中對其留任意願是否造成影響；以及在薪資公平中家長式領導干擾員工對於留任意願的影響程度。員工是企業重要的資產，企業如何運用薪資結構讓員工感到公平，而薪資福利該如何給予，才能安定人心？知覺組織支持是員工感受組織支持力量的一種方式，當員工認同組織設定的目標，產生了對組織的義務感和責任感，努力為組織創造良好的形象和績效，且因知覺組織支持而獲得對組織的情感信賴，進而增加員工留任的意願；在臺灣華人企業體系中，領導者大多為家長式領導，透過此研究讓人瞭解企業在家長式領導中，何種領導風格可增加員工留任的意願，
並帶動企業績效成長，使其可永續經營。本研究採用量化研究的方式進行統計分析，透過問卷調查法收集全職從業人員的意見。本研究總共發放580份問卷，回收571份，其中有效問卷為532份，有效問卷為91.7%，研究將問卷透過樣本結構分析、描述性統計分析、因素分析、信度分析、皮爾森相關分析、階層迴歸分析進行探討。研究結果如下:一、薪資公平對留任意願具有顯著影響。二、知覺組織支持在薪資公平對於留任意願之影響具有中介效果。三、家長式領導在薪資公平對於留任意願之影響具有部分干擾效果。
目標與關鍵成果(OKR)導入警察組織之可行性研究
為了解決台中市北區國稅局 的問題，作者陳奕豪 這樣論述：
由於警察組織結構及任務特性，面對快速變化的總體環境，過往沿用之KPI適切性已遭挑戰，本研究希望目標與關鍵成果（OKR）內涵與做法導入能為警察機關帶來正面助益及方法參考，本研究首先探討OKR內涵，並將其核心精粹為願景領導、心理賦權、工作投入、知識分享及決策參與等5項變數，透過分析統計工具了解變數間關聯程度及受測者對各變數間認知差異，進而推論OKR導入警察組織是否可行。本研究採問卷調查法，以中央警察大學等23個警察組織所屬員警為研究對象，分析結果為：兩兩變數關連性影響獲支持，心理賦權具部分中介效果，知識分享與決策參與不具調節效果，本研究推論與組織結構、輪調頻率、參與形式及員工心態有關，因此，本研
究建議將警察組織可借助OKR作法，持續深化願景意識與作為，透過領導方式改變組織環境與成員內在激勵效果，以強化組織成員心理滿足程度與工作熱忱。