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出軌，才是王道：100個跌破專家眼鏡的商業法則

為了解決匯豐信用卡app的問題，作者卡斯比恩‧伍茲 這樣論述：

絡繹於途的自媒體行銷與網紅們憑什麼吸金？ 　　當然不是歷史黑洞中的老舊策略，更不是MBA課堂上的經典鐵律 ; 　　他們唯一做的是「敢於與眾不同」， 　　就是現在，用獨一無二的魔鬼思考，掘一口永不枯涸的井 　　定律是給笨蛋用的！專家尖叫老闆跳腳贏面倍增！ 名人推薦 　　cama cafe' 創辦人  何炳霖 　　AppWorks 之初創投 創始合夥人  林之晨 ( Mr. Jamie ) 快意推薦 　　中華產官學協進會執行長、健行大學歐亞研究中心主任  孔祥科 專業導讀 　　許多人的成功，是來自光明正大地偷走別人的創意，再加以巧妙運用──有人設計建築，我們只管營造 　　如果你的廣告讓

客戶一看就懂，相信我，你的麻煩大了──「廣告應該像有芒刺的草黏住你的潛意識」廣告教父奧格威 　　你該做的最重要決策，經常是決定「不做什麼」──不浪費精力，集中火力單點突破 　　真正的授權是賦予某人充分的權力把事情搞砸──不緊迫盯人，才能讓員工學會承擔責任 作者簡介 卡斯比恩‧伍茲◎Caspian Woods 　　卡斯比恩．伍茲（Caspian Woods）是成功的創業家與作家，他與世界頂尖金融機構合作，如香港匯豐銀行（HSBC）、西班牙國際銀行（Santander）、英國萊斯銀行（Lloyds）與蘇格蘭皇家銀行（RBS）等等；同時也為許多雜誌、網站與App創作富有想像力、成功的跨媒

體內容。伍茲同時也是專欄作家與巡迴演說家，另著有《聰明創業》（Brilliant Start-Up）、《來自橡實的智慧》（From Acorns）等書。 譯者簡介 周詩婷 　　曾任商業書編輯，現為專職文字工作者，譯著有：《世界頂尖企業主管必修的15堂心理學》、《失控的銀行》、《與伊斯蘭國》（合譯）（以上皆好優文化出版）。   推薦序 為什麼我們要「反對思考」？ 導讀 管理是一門科學嗎？ 前言 思考領先一步的原理原則 第一部　領導者要怎麼想？ 1.成為好領導，只需做到一件事 2.要成功，先請人幫你 3.老闆為什麼要睡在車上﹖ 4.留下未完成的工作 5.你電腦裡有種軟體

，會害死你 6.原諒，但不遺忘 7.不要理會緊急任務 8.把孤陋寡聞當成美德的必要 9.用罪惡感來激勵員工 10.少說話 11.等待退潮，找出裸泳的人 12.為什麼不邀新娘跳舞﹖ 13.冒一點兒險 第二部　關於策略 14.別搞多角化經營 15.別煩惱品質了 16.接受難纏的供應商 17.打仗當如納爾遜 18.你的下一個競爭者，是做衛生紙的 19.燒了你的商業計畫 20.設定目標要不切實際 21.別在大象旁邊跳舞 22.解決問題不能靠引進IT技術 23.預測洪水不值得驕傲 24.擁抱混亂 25.銷售無形的商品 26.使用律師如保險套 27.鎖定窮人 28.別在中國製造 第三部　創新，總是與我

們想的不一樣 29.用錯誤的方式成功 30.你能割捨正在賺錢的生意嗎﹖ 31.你搞錯你的行業了 32.跟你的顧客睡在一起 33.根據封面來評價一本書 34.運用市調要像醉漢運用街燈柱 35.創新很棒，但別急著當第一 36.創意需要被踢一下屁股 37.迷路吧﹗ 38.開火，準備，再瞄準 39.找出你最爛的顧客 40.別從你所在之處出發 41.撕碎你的機密協議 42.容許「意料之外的結果」 43.要記得你是法國人 44.預先考慮到各種抱怨 45.大醉一場的必要 46.嚴禁腦力激盪 47.偷走創意，要光明正大來 第四部　推銷與行銷 48.好廣告不必合邏輯 49.別給你的顧客選擇 50.學點兒奧茲國

的魔法 51.別「甩」社群媒體 52.主動推薦你的競爭者 53.如果你一直想著贏，就已經輸了 54.要簡短，要聰明，要入迷 55.別雇用當紅的廣告公司 56.想隱藏的內容，以大寫字母呈現 57.平庸是新的魅力 58.讓你的文案很難讀 59.培植你的瘋狂粉絲 60.比起讓顧客安心，製造點危機更好 61.閉上嘴 62.讓自己受打擊 63.廣告打在你面前才有價值 64.假裝真感情 第五部　如何帶人 65.付錢給員工提辭呈 66.錢沒有激勵作用 67.雇用幾隻狒狒 68.別根據經驗招募新人 69.忘了你的遠大創意 70.老闆請開破車 71.把你的名字從門板上拿掉 72.在人才戰爭裡當個和平主義者 7

3.打發你的團隊回家 74.別授權——要撤退 75.要避開風險﹖那就移開安全網 76.開除員工要趁早 77.找出失能者 78.鼓勵德國式工會 79.炒創辦人魷魚 80.培植一些敵人 第六部　關於「錢」這件事 81.付自己一千英鎊的時薪 82.刷爆你的信用卡 83.別借一萬英鎊給兄弟 84.要讓自己貴到別人無法負擔 85.不要彌補你的男子氣概 86.拒絕低息資金 87.成本要加倍，獲利要減半 88.燒了你的價目表 89.對待供應商如同袍 第七部　關於個人 90.哭，要當成一種談判技巧 91.壓力讓你更健康 92.避免熱情的陷阱 93.別給慈善團體錢 94.停止正向思考 95.剝奪你小孩的繼承

權 96.培養自我懷疑 97.從椅子上跳下來吧 98.當個神經病 99.潛得深一點，別被魚叉盯上了 100.想成功要夠懶 前言 思考領先一步的原理原則 　　 　　這本書沒有答案——不會讓你變成百萬富翁，也不會讓你獲得一夜情。 　　 　　因為，事實上，世上從來沒有簡單的答案。如果成功法則那麼簡單，為何不像食譜一樣印出來就好？這樣的話，商業書作者應該會嚴重短缺，而我們都應該坐在巴哈馬（位於西印度群島）啜飲著馬丁尼才對！ 　　 　　過去的某些特殊教訓或許令人獲益匪淺，但也無法保證在未來能派上用場。在經濟理論中，獲利是一種邀請別人進入這個產業並瘋狂複製、直到所有利潤蒸發殆盡為止的訊號。任何為創造

豐碩獲利而年復一年做著相同的事的企業，並非證明了他們有本事，而是證明了他們對市場的破壞力。 　　 　　但有些事業體還是領先群倫，他們之所以能做到，不是藉由盲目地遵循某套教科書，而是堅持一系列更深沉的原理原則。他們的思考領先一步，在別人左轉時選擇了向右轉；在瘋狂的群眾向過去奔馳時，靜悄悄地鎖定未來的機會。 　　 　　本書的目標是培養這種直覺，我希望它能擦亮你獨立不盲從的心智，強化你的膽識。如果你早就可以脫離群眾思考，希望本書能為你帶來更多力量。　

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行動支付的現況與未來趨勢之研究

為了解決匯豐信用卡app的問題，作者薛惠珠 這樣論述：

在電子商務的時代，智慧型載具已相當普遍，手機已成為生活中最重要的物件，交易中所使用的支付工具也多元化。個人消費上使用支付工具，習慣上仍以現金為首要、其次是儲值卡、信用卡。而行動支付正蓄勢待發急起直追，顛覆了傳統消費行為模式，改變支付習慣。在食、衣、住、行、育、樂等只要一「機」在手，無論是交通、餐飲、住宿、醫療等必要支出，行動支付皆可提供更多支付技術，滿足生活上的需求。台灣於2015年1月16日,立法院三讀通過電子支付機構管理條例,並於2015年5月3日正式施行。從電子支付機構管理條例立法到至今,雖電子支付工具不斷推出,且相關單位也持續完善電子支付的環境,但我國電子支付發展卻未如他國普及,推廣

也相對緩慢。本研究以文獻探討，分別介紹行動支付的定義、起源、推展、分類、價值鏈及營運模式，且以三大營業項目-電子支付、電子票證、第三方支付就各方面探討：根據法源、主管機關、公司型態、最低實收資本額以及經營範圍等分析介紹。再以質性研究方法之次級資料分析法，透過企業報告、期刊、專業論壇、研究報告、會議紀錄及相關網站等、針對國際二大支付品牌(Apple Pay、Line Pay)以及本土行動支付業者(街口支付、台灣Pay)，就支援裝置、支付工具、適用交易、及交易限額做個案介紹與分析比較，總結出各支付業者之差異性與適用性，最後建議用戶如何自行選擇適合自己的「Pay」。

反對思考：100個需要打破，但你可能深信不疑的商業理論?!想要成功，快把大腦清一清!

為了解決匯豐信用卡app的問題，作者CaspianWoods 這樣論述：

同樣的好點子，為什麼別人就是比較快想出來？ 關鍵，在質疑、反對與脫隊的勇氣！ 　　◎光是有創意還不夠，還要想得快才行！ 　　還以為創意是最重要的嗎？其實，光有創意還不夠！想得比別人慢，就是不會贏！ 　　而為什麼想得比別人慢？問題癥結，就在大部分的人都受限於「已經習慣的思考方式」，受限於過去所知的商業原則，即使有足夠的創意，也常常因此遭遇瓶頸或是繞遠路。 　　所以，我們需要的是「反對思考」！ 　　因為我們大部分的人，都不自覺受限於過去所知的商業原則。比如說， 　　當我們想談風險，大部分的人會說：不要把雞蛋放在同一個籃子裡； 　　當我們談到如何做出好產品，會開始討論6標準差、豐田

的工作法； 　　當我們要為團隊設立目標，會想到「SMART」理論，避免設定一個不切實際的目標。 　　談到創意，我們會開始討論，預測潮流多麼重要。 　　但當我們習慣這些經典商業理論，用每個人都用的思考方式思考，又怎麼能夠突破自己的能力，用比別人快的速度、想到最棒的點子？ 　　◎敢打臉，才能快速想出好點子！ 　　質疑過去遵行不悖的商業法則、擺脫舊思維的束縛 　　空出大腦裡的空間、加快思考速度！ 　　★雞蛋放在同一個籃子裡，可以是風險過度集中，也可以是特化自己的獨家產品，爭取最忠實的消費者。 　　★在討論6標準差、改善法之前，或許也該想想：如果這些理論這麼厲害，為什麼大家都買iPhone，

而不是Sony的手機？ 　　★當你按照「SMART」理論，為團隊設定一個可預期的目標，是不是也就忽視團隊可能具備的潛力？ 　　★預測潮流就像是諾亞預知洪水，偉大的不是我們知道未來的潮流是什麼，而是能夠立即著手建立方舟、抓住商機！ 　　習以為常的理論＝大家都這麼想 　　脫離群眾思考！才能讓你不但想得快，還讓你的點子，與「大家」不一樣 　　◎全面更新你的大腦!活化你的思考! 　　卡斯比恩．伍茲（Caspian Woods）是成功的創業家與作家，他與世界頂尖金融機構合作，如香港匯豐銀行（HSBC）、西班牙國際銀行（Santander）、英國萊斯銀行（Lloyds）與蘇格蘭皇家銀行（RBS）等等

。在本書中，他將告訴你，當你擁有全新的思考方式，你就能掌握以下要領： 　　領導力，如何讓團隊更好，更有鬥志； 　　策略，如何找到正確的目標，獲得更豐美的報酬； 　　創新，想得更快、想出別人想不到的好點子； 　　推銷與行銷，讓你不但領先對手，更獲得忠實粉絲； 　　員工，讓管理更輕鬆，並且讓員工更有效率； 　　財務，讓你能夠大膽地花錢、大膽地賺錢； 　　個人，不但讓自己更好，也讓周邊的人更好！ 名人推薦 　　cama cafe' 創辦人  何炳霖 　　AppWorks 之初創投創始合夥人  林之晨 (MR JAMIE) 　　誠意推薦