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價值投資經典戰例之中國恒大

為了解決勝家3333的問題，作者正合奇勝 這樣論述：

市場上關於價值投資理念的圖書多如牛毛，而講述大型實戰案例的則鳳毛麟角。讀者即便理解了價值投資理念，在實戰中往往也不知如何下手。《價值投資經典戰例之中國恒大》以恒大集團在我國香港的上市公司中國恒大(HK.3333)為實例，深入淺出地講解價值投資理念和方法是如何具體運用並取得豐厚回報的。   全書分為上下兩篇：上篇以第三人稱口吻，中立地講述恒大集團如何在資本市場的長期唱空、做空中發展壯大，創業22年就進入世界500強前200名，並取得全行業利潤*的；下篇則從第一人稱的角度，詳細介紹作者是如何發現以恒大為代表的龍頭地產股這十年一遇的黃金機遇，並充分把握、實現財務自由的。   《價值投資經典戰例之中國

恒大》的讀者對象主要是對股票價值投資感興趣的投資者，同時也可作為高校企業管理及金融相關專業的教學案例。事實上，《價值投資經典戰例之中國恒大》的上篇就是一個完整的案例，下篇可作為參考答案。   正合奇勝，南開大學數學院陳省身數學試點班本科，南開大學商學院企業管理碩士，曾代表南開兩獲國際企業管理挑戰賽中國賽區亞軍。畢業後進入華為公司工作十一年，先後在三個子公司、三條產品線的七個部門從事過市場計畫、產品行銷、解決方案、定價和利潤管控等專業及管理崗位。35歲離職後自學價值投資理念，通過CFA二級考試，曾在著名私募基金做過研究員。後成為專業自由投資者，第一個五年投資收益超20倍。

上篇  中國恒大，被做空的十倍股 第一章 艱苦創業，蓄勢待發 / 2 一、從貧寒少年到車間主任 / 2 二、扔掉鐵飯碗，南下闖深圳 / 5 三、離開中達，創辦恒大 / 6 四、管理模式和產品戰略 / 10 五、三年再造二十個恒大 / 15 第二章 走向全國，香港上市 / 18 一、借雞生蛋，對賭戰投 / 18 二、省會城市大舉拿地 / 21 三、人才儲備與文化、制度建設 / 22 四、天有不測風雲，首次上市失敗 / 25 五、貴人鄭裕彤，援手度危機 / 28 六、二次上市終獲成功 / 31 第三章 拓展三線，體育行銷 / 36  一、三四線，快周轉 / 36  二、恒大女

排開啟體育行銷 / 40  三、恒大足球(上)：強勢抄底，放出衛星 / 43  四、香櫞做空報告突襲恒大 / 48  五、強硬反擊，雖遠必誅 / 52  第四章 回歸一二線，跨越大發展 / 57  一、八年再造六個恒大 / 57  二、回歸一二線 / 59  三、配股、不派息、補派息 / 62  四、恒大式回購與高派息 / 64  五、永續債的股債之爭 / 68  六、恒大足球(中)：問鼎亞洲，啟動青訓 / 70  七、恒大冰泉(上)：橫空出世，高舉高打 / 75  第五章 爭奪定價權，股價過山車 / 79  一、股市瘋牛，恒大暴漲 / 79  二、恒大股債的定價權之爭 / 82  三、大

抄底：48天上100個項目 / 86  四、配股事故，單日暴跌27% / 89  五、狂攬超五星大項目 / 92  六、股災中重啟恒大式回購 / 95  七、恒大到底差錢不差錢 / 98  第六章 20周年問鼎行業冠軍 / 102  一、20周年慶，世界五百強 / 102  二、規模趕超萬科 / 105  三、永續債是利劍還是毒品？ / 108  四、精准扶貧(上)：3年30億幫扶大方縣 / 110  五、舉牌銀行，控股保險 / 114  六、恒大冰泉(下)：巨額虧損，涅槃重生 / 121  第七章 引入戰投，承諾業績 / 124 一、從“規模”向“規模 效益”轉型 / 124  二、引入

戰投，重組深深房 / 127  三、分拆重組早有徵兆 / 130  四、化解萬科股權之爭 / 133  五、市場不相信業績承諾 / 137  第八章 2017，股價井噴 / 142 一、里程碑：花旗翻多 / 142  二、利空出盡，回購重啟 / 145  三、神秘買家導演逼空行情 / 150  四、年度漲幅458%雄冠港股 / 154  五、大幅超額完成業績承諾 / 157  第九章 多元發展，時代擔當 / 161 一、精准扶貧(下)：飲水思源，不忘初心 / 161  二、恒大足球(下)：為振興中國足球而奮鬥 / 166  三、恒大旅遊：抓住孩子 / 171  四、恒大健康：瞄準老人 /

174  五、新能源汽車，迎接新挑戰 / 177  下篇  價值投資，顛簸的財務自由之路 第十章 恒大為什麼是好公司 / 186 一、好公司，一見鍾情 / 186  二、知己知彼，百戰不殆 / 191  三、好公司的“護城河” / 194  四、地產行業中的華為 / 197  五、被好公司深度套牢 / 203  第十一章 房地產為什麼是好行業 / 208  一、關於房地產的第二層次思考 / 208  二、房價是如何決定的 / 214  三、2015年之後為何房價又翻倍 / 220  四、什麼是好行業 / 224  五、房地產才是中國最好的行業 / 227  第十二章 你是地產股呆會計嗎(

上) / 232  一、呆會計 / 232  二、地產股呆會計37題 / 238  三、單個地產專案公司的財務模型 / 246  四、多專案地產企業的財務模型 / 262  第十三章 你是地產股呆會計嗎(下) / 271  一、房企被嚴重低估的存貨資產 / 271  二、土地增值稅對利潤的影響 / 275  三、利息資本化與投資物業重估 / 279  四、為什麼房地產企業就該高負債 / 284  五、毛利和淨利的口徑與解讀 / 290  六、永續債“藏”了恒大200億元利潤 / 295  七、缺錢的恒大為什麼大手筆分紅回購 / 301  第十四章 恒大地產何以後來居上 / 306  一、規

模制勝：高負債、高杠杆、高周轉 / 306  二、恒大地產的成本領先戰略 / 312  三、低價拿地戰略 / 314  四、差異化戰略 / 320  第十五章 多元協同還是多元惡化 / 325  一、社會公益與多元發展 / 325  二、恒大足球的複盤與展望 / 329  三、恒大冰泉的反思 / 335  第十六章 恒大值多少錢 / 343  一、現金流折現法是一切估值方法的基礎 / 343  二、市盈率和市淨率的正確解讀 / 347  三、成長股估值泡沫和保守的NAV 法 / 353  四、我的股票估值模型 / 360  五、我對格力電器的估值實例 / 364  六、我對中國恒大的歷次估

值 / 369  第十七章 怎樣拿住十倍股 / 376  一、七折以下買入好公司 / 376  二、只在三種情況下賣出 / 383  三、長期持有，談何容易 / 389  四、驚悚過山車，汝能持否 / 394  五、投資好公司不需要內幕消息 / 404  六、暴漲5倍多，汝能持否 / 407  七、財務自由之後 / 414  後記 / 419  

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解僱法制之研究―以法定事由之要否為中心

為了解決勝家3333的問題，作者雷修瑋 這樣論述：

終止制度對未定期限之繼續性債之關係有其存在之必要性，對於勞動契約而言，基於勞雇雙方基本權衝突之結果，為了保障勞工之權益，以限制雇主單方終止權限之終止保護制度隨之形成，惟我國採取不同於比較法之立法技術，以必須具備法定事由方能解僱之方式限縮雇主之解僱權限，致解僱法制長期受到關注及檢討。本文首先探討我國現行勞動基準法第11條之「資遣解僱事由」、第12條之「懲戒解僱事由」，以及其餘法規之相關限制，發現相關爭議多已因司法實務及學界之穩定見解而解決，且非法定要件之解僱最後手段性原則及解僱事由告知義務亦已受我國司法實務採納，故經本文整理司法實務見解及學界研究意見，亦參考比較法相關資料，得出我國目前尚無捨棄

法定事由主義之必要，並針對現行法提出修法建議。

自媒體百萬獲利法則：寫給完全素人的「3333網路獲利計畫」

為了解決勝家3333的問題，作者許維真（梅塔／Meta） 這樣論述：

　　「許維真」（梅塔／Meta）是誰？ 　　不搞粉專，不下廣告，不接業配，不炒作流量， 　　如何靠單一訂閱平台，可以年收破百萬？ 　　全臺第一「佛系晚紅」的自媒體10年獲利之路， 　　獨創「3333計畫」，完全素人即能在3個月內把興趣變收入！ 　　【利用網路平台，把自己人生當成公司來經營！】 　　全臺灣沒有一個網紅比許維真（梅塔／Meta）還要「做自己」。她敢「大素顏」全程直播；她敢講真話，被黑沒在怕；她也是唯一能提夠供客製化「燒腦服務」的自媒體創作者。 　　「環遊世界五大洲一百天」「環島演講一百場」「直播＃一書一觀點一百集（以上）」「策畫一百場VVIP活動」……「10

0」，是她的人生理念、經營核心：利用自媒體，每一年給自己一百小時，嘗試一項領域，並且獲利超過一百萬。 　　本書結集十年來的自媒體【經營心法】【商業模式】【人脈串聯】【獲利個案】，以及【網紅界祕辛】，甚至分析【自媒體創作者的心理素質】。 　　【你要「爆紅」還是「長紅」？──3333網路獲利計畫】 　　書中案例皆為真實個案，來自於Meta實際協助VVIP（訂閱者）的過程──舉凡經營自媒體、創業、接案、改變生活等多元領域，如何花最少的時間與精力，做自己喜歡的事，又可以獲利？ 　　①三小時內看完這本書。 　　②投入金額每月小於新臺幣三千元（不超過每月所得10％）。 　　③在三天內想出可以獲利的自

媒體微創業計畫。 　　④在三個月內做出一定成果，並反省與微調。 　　【自媒體獲利的祕訣──「記錄就是創作」＆「Love me, not buy me」】 　　￭如何讓自己「被看到」？ 　　選擇「單一」領域，持續地記錄與分享，誠實地自我揭露──愈是素顏、平凡，反而愈討喜；愈不特別的東西，反而愈特別。 　　￭如何讓粉絲也「被看見」？ 　　在直播上一一點名並提問互動，確保每一位收看者都參與其中，讓粉絲當你是「閨蜜」，是「好友」──拒做流量掛的KOL，深耕「黏著度」高的優質鐵粉。 　　￭如何擁有「阿拉丁神燈／許願池／招財貓」等級的強大人脈網？ 　　①在自媒體上「說話算話」；②持續「私訊」，提出「

三贏」合作；③創造一個環境，賦予共同理念，齊聚所有人，讓人脈與資訊自由地流動著。 　　──如果你不甘願做個社畜，也不想一輩子就只當個上班族， 　　這本書會陪伴你，找到適合的網路平台，運用「3333計畫」， 　　把興趣變收入、達成年薪破百萬、活出自己的人生原廠設定！ 名人推薦 　　【 各領域大神狂推！】（依姓名筆畫順序） 　　Amos Lee│五倍紅寶石講師 　　Choyce│親職教養旅遊作家 　　Joanne Chou│Termsoup雲端翻譯輔助軟體共同創辦人 　　Miula│M觀點創辦人 　　Mr. Market市場先生│財經作家 　　Sunny Juan│美國首位華裔專業整理師 　

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知易行難 以組織能耐觀點探討 中小企業數位轉型 策略 與歷程 混合方法取向

為了解決勝家3333的問題，作者李韻儒 這樣論述：

企業無法有效執行數位轉型主要是因為缺乏數位轉型策略，過去文獻對於數位轉型歷程中不同階段該具備那些組織能耐的研究相當缺乏，本文將以歷程觀點聚焦於中小企業數位轉型議題，進行行動研究據以發展不同數位轉型策略該具備之組織能耐以及組合模式，同時發展與實證數位轉型歷程中組織能耐組合的關係。本研究共分為三個子研究進行，研究一選取數位轉型成效卓越之個案共86家，進行其組織能耐之內容分析；研究二選取六家不同數位轉型策略的個案公司進行行動研究，針對組織能耐間的關係發展了十二項命題；研究三驗證「組織能耐觀點數位轉型策略與歷程模式」之研究模型，結果發現：組織設計與流程中介效果顯著，數位科技及資料管理之正向節制效果不

顯著。