公司留職停薪辦法的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

公司留職停薪辦法的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦井上智介寫的 今天也不想上班:放下不安與糾結,擁抱想逃離職場的自己,喘口氣再出發 和林定樺,李傑克,洪紹璿,洪介仁,翁政樺,洪瑋菱,張權的 勞資實務問題Q&A(3版)都 可以從中找到所需的評價。

另外網站就勞工於留職停薪期間另就他職行為,企業如何處理?也說明:但留職停薪期間以一年為限。(二)依兩性工作平等法第十六條規定,受僱於三十人以上雇主之勞工(不論男女),任職 ...

這兩本書分別來自寶鼎 和書泉所出版 。

國立政治大學 行政管理碩士學程 成之約所指導 吳詩涵的 新北市女性消防員職場困境之探討 (2021),提出公司留職停薪辦法關鍵因素是什麼,來自於消防、女性、職場困境。

而第二篇論文元智大學 社會暨政策科學學系 李玉瑛所指導 林婉鎔的 遙不可及的育嬰假 (2021),提出因為有 育嬰假、性別角色、留職停薪、育嬰留職停薪津貼的重點而找出了 公司留職停薪辦法的解答。

最後網站請育嬰假可領多少薪水? 如何申請? 年終可以領嗎? - Money101則補充:所謂的「育嬰假」,以法令用詞來說,就是《性別工作平等法》第16條、第22條規定與《育嬰留職停薪實施辦法》所規定的「育嬰留職停薪」,在育嬰留職停薪 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了公司留職停薪辦法,大家也想知道這些:

今天也不想上班:放下不安與糾結,擁抱想逃離職場的自己,喘口氣再出發

為了解決公司留職停薪辦法的問題,作者井上智介 這樣論述:

為了一份工作,你可以將自己燃燒殆盡嗎? 別忘了,你的健康和快樂才是人生唯一的目標 讓專業職醫幫你從無法辭職的執念中解放!      ◎放假時很有活力,但一到要上班就覺得痛苦……   ◎明明不想哭,卻不知不覺就流淚……   ◎只要辭職就能逃離厭惡的人際關係和超負荷的工作量,可是,同事都還在努力,我不能自己逃跑……     你也像這樣,覺得目前的「工作」不適合自己或「公司」不是自己該待的地方,卻無法果斷離職而陷入困境嗎?     日本精神科、職業醫學科醫師井上智介,長期走訪各大企業為員工提供身心健康諮詢,發現有很多人擔心找不到下一份工作或是對現任同事的罪惡

感等各種原因遲遲無法決定離職,因此遭受更嚴重的身體和心理創傷。透過本書,井上智介醫師分享解決離職焦慮和衝突的態度和實用方法,並提供實際案例說明恢復生理和心理健康所需採取的步驟和行動。      首先,請先接受「我不能在這裡工作」的感覺,確認心理和身體出現的危險信號:     □ 「主管很可怕,隨時都在害怕自己又挨罵」   □ 「工作一直來,內心無力到想哭」   □ 「在公司感覺格格不入,沒有歸屬感」   □ 「要是公司被隕石擊中就好了」   □ 「想死的念頭愈來愈強烈,甚至考慮過相關細節」     →這是你的內心對你發出的危險訊號,顯然你很不適應待在目前

這家公司,建議你想辦法遠離讓你感到不舒服的人,或是找信賴的人傾吐內心話。     □ 「老是犯各種自己都不敢置信的小錯」   □ 「一回家就癱著不想動」   □ 「睡不著或很淺眠睡不好」   □ 「一靠近公司就心跳加快,甚至心悸」   □ 「一直處於不舒服的狀態,發燒、腹瀉、倦怠」     →你的狀態已經嚴重到身體自然對公司或工作產生排斥反應,建議趕快尋求精神科或身心科醫生的幫助,必要時拿著醫生開立的診斷書和公司交涉,至少留職停薪休養一陣子!     再來,當你已經身心透支,需要按下暫停鍵離開職場時,你會需要瞭解:     ✓精神科醫生、心理諮商

師與職醫各有不同,但最好的醫院一定是離你家最近的那間   ✓留停修養會經過總之就是休息的「無所事事期」和開始為工作準備的「活動期」   ✓留停期間想出門玩也可以,總之就是想做什麼就做什麼,徹底放鬆休息   ✓留職停薪時找工作並不違法,但請注意內心真正在意的條件,以及不要被轉職憂鬱打敗     如果真的走到最後一步,關於「因病離職」你要知道:     ✓提前確認公司的工作章程,提出能被接受的離職理由,在心裡決定好離職日期,目標是「好聚好散」   ✓討論離職交接等過程請留下書面記錄,以免被刁難,無法好聚好散時也可拿來當證據   ✓認識傷病給付或其他符合條件的就業

補助,減輕休息期的壓力   ✓心軟時提醒自己,強留在公司會讓你失去:金錢、健康、時間、人際關係和自我肯定感     任何疾病只要及早發現並治療,妥善使用醫療補助及法律協助,就能掙脫那些阻礙你離開的糾結與不安,讓自己暫時好好休息後,重新再出發!   本書特色     1. 本書作者為專業精神科醫師同時也是每月拜訪三十多家企業的職醫,對職場第一線員工的身心狀況有最直接及詳實的理解。     2. 這本書結合勞工身心狀態評量實例、專業醫師建議和法律層面的知識,非常具有參考價值。   專業推薦     方植永/企業培訓講師與顧問   王雅涵/心理師

  林仁廷/諮商心理師   林沂萱Lynn/職涯暨蓋洛普優勢教練   周志建/資深心理師、故事療癒作家   胡展誥/諮商心理師   洪培芸/臨床心理師、作家   洪仲清/臨床心理師   洪燕茹/職涯諮詢師、人生設計諮詢師   許君豪/職業醫學科專科醫師   陳志恆/諮商心理師、暢銷作家   盧美妏/人生設計心理諮商所共同創辦人、諮商心理師   賴育民/臺北慈濟醫院職業醫學科主任   蘇絢慧/諮商心理師   蘇予昕/蘇予昕心理諮商所所長、暢銷作家     (依姓氏筆劃排序)

公司留職停薪辦法進入發燒排行的影片

因為一些狀況留職停薪,勞保應該怎麼繼續?
因為經濟不景氣被公司資遣,勞保中斷了怎麼辦?
想知道如何在中斷勞保的時候還能繼續加保勞保的方法?

今天,我們來聊聊如果因為不可避免的狀況導致沒辦法工作、如何還能繼續加保的『勞保加保資格』

想知道更多資訊...
可到臉書搜尋『艾倫的理財研究室』

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新北市女性消防員職場困境之探討

為了解決公司留職停薪辦法的問題,作者吳詩涵 這樣論述:

過去因工作性質、體能限制及性別刻板印象的影響下,較少於消防機關看見女性的身影。隨著性別工作平等法的施行,以及行政院大力推動性別主流化,許多以男性為主要人力的行政機關,像是軍方、警察、消防等機關逐漸鬆綁招募人力的性別門檻,愈來愈多女性進入這樣的陽剛職場。本研究以消防工作為例,訪談在這些單位工作的女性,呈現女性進入陽剛職場的經驗與困境,並分析構成這些困境的原因。本研究以半結構式訪談之方式探討女性消防員於職場中所遭遇的困境,訪談對象以新北市政府消防局女性消防員為主,受訪者共計六名。透過個人的職場經驗瞭解女性於陽剛職場中所面臨的難題,期望能找到解決對策。本研究發現多數的新北市女性消防人員於職場中所遭

遇的困難主要可歸納為「高壓及高危險性的工作環境」、「長時間輪班制度及排休方式導致家庭問題及身心靈等健康狀況不斷」、「執勤人力嚴重不足,超時超量的勤業務永不停歇」、「工作任務分配不均」、「因公受傷或殉職」及「升遷制度仍以男性為主」。本研究依據研究結果分別對女性消防員及機關提出建議,針對女性消防員建議適時評估自身之工作壓力、培養各類休閒參與的興趣、強化自身專業能力及體能;針對機關建議補足消防人力、改善女性消防人員駐地環境及設備、給予平等的升遷及訓練機會、落實業務專責分工、定期編排職涯輔導課程、暢通上下之間的溝通管道以利彈性調整女性生理期間勤務、加強宣導民眾救災救護資源使用之觀念。

勞資實務問題Q&A(3版)

為了解決公司留職停薪辦法的問題,作者林定樺,李傑克,洪紹璿,洪介仁,翁政樺,洪瑋菱,張權 這樣論述:

  以前加班是領加班費,修法後只能選補休?   延長工時的加班費,例假、休息日跟平日的算法都一樣?   謬論一   休息日加班現採「核實計算」,休息日只來工作一小時後請病假,只給一小時休息日延長工資即可?   A:錯,後續未工作的約定時數,則須依該假別及時數給薪!   謬論二 公司不可以資遣懷孕的女性員工嗎?   A:錯,公司可以資遣懷孕的女性員工,只是資遣的原因及理由,不可以是因為該女性員工懷孕而資遣。   謬論三   勞工已於工會、漁會加保或已加保農保,就不用再加保勞保?         A:錯,只要是受僱勞工,縱使短暫工作,還是為其加保勞保。   謬論四  

論件計酬工,不適用一例一休制度?                        A:錯,論件計酬工一樣適用。   謬論五    勞資會議有開就好?         A:錯,勞資會議開會仍需遵守「勞資會議實施辦法」所定事項。   如果您有以上問題的疑惑,本書會成為您最好的諮詢對象。不論是休息日加班費的計算,還是在職災問題上勞工的權益及雇主的義務,都有詳細的計算與說明。熟讀本書,您也可以變成勞資專家。

遙不可及的育嬰假

為了解決公司留職停薪辦法的問題,作者林婉鎔 這樣論述:

育嬰留職停薪的目的是為了幫助新生兒父母可以在職場與家庭間取得平衡,然而受到許多方面的影響,實際上卻讓許多人不敢申請,或申請後無法順利復職。本研究之目的為針對職場方面來探討造成許多人不敢申請育嬰假的原因。透過深度訪談分析了12位受訪者的經驗與難處,發現性別刻板印象、津貼的質與量、相關配套措施、工作相關因素這四大要點會影響申請意願,因刻板的性別角色與性別薪資差異,使女性申請者多於男性;育嬰留職停薪津貼補助僅有半年,對家庭幫助有限;托育機構名額不足、照顧品質堪憂的情況讓家長無法也不敢將小孩送托;在工作方面又分為公司態度、代理人、復職三個層面,公司未遵守法規讓員工申請育嬰留職停薪;代理人制度不全;申

請後恐無法復職。影響申請意願最大的因素為津貼的補助時間不足、申請後將面臨失業,建議推行性別平等及家庭責任分工、提升津貼補助額度延長補助時間、改善托育功能、加強公司輔導、主動抽檢稽查訂立罰則,以改善育嬰留職停薪使用狀況,使其能達到實際效用。