公司成立時間的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

全職存股，不上班10萬變1億：日本傳奇股民投資「划算股」，資產翻千倍的不工作投資術

為了解決公司成立時間的問題，作者股千（kabu1000） 這樣論述：

沒有富爸爸、富媽媽， 也從沒上過班， 只靠投資股票，不必工作也能晉升億萬富翁， 日本傳奇散戶公開全職存股的致富祕訣！   　　★ 日本亞馬遜股票投資類暢銷榜No.1 　　★ 上市首週狂銷50,000冊，引爆各界討論 　　★ Twitter超人氣投資理財類網紅No.1   　　◎ 用壓歲錢做本金，10萬滾出1億 　　日本全職散戶股千，股齡超過30年， 　　是名副其實、不被工作綁住、沒有上班經驗的專職投資人。   　　他從小家境貧寒，為了脫貧，決定靠自己的力量好好存錢， 　　五歲起，他把每年過年收到的壓歲錢存下來， 　　直到1988年，他國二時

，好不容易存到40萬日元（約新台幣10萬元）， 　　為了可以獲得更高的利息，一路摸索和研究，於是開始自學投資股票──   　　．1989年，本金增加到300萬日元（約新台幣75萬元） 　　．1990年，資產翻3倍成長，滾出1,000萬日元（約新台幣250萬元） 　　．2011年，晉升1億日元的億萬富翁（約新台幣2,500萬元） 　　．2015年，資產再翻3倍成長，達3億日元（約新台幣7,500萬元） 　　．2019年，資產突破4億日元（約新台幣1億元），本金翻千倍   　　◎ 日本平民散戶，婉拒工作邀約，決定靠存股財富自由 　　股千於會計專門學校就讀，畢業

前收到證券公司的聘請邀約， 　　但為了不想朝九晚五、不被工作綁住、想做自己理想的事，決定踏上專職投資人之路。   　　後來，他經歷1990年泡沫經濟瓦解、1997年亞洲金融風暴、2000年網路泡沫， 　　2001年，開始有紀律遵循價值投資之父班傑明．葛拉漢的價值投資法， 　　經過多年的反覆驗證，他獨創「股千式投資法」，輕鬆存到「划算股」──   　　．與其追求成長股，不如以年化報酬率20％為目標 　　．價值好股分兩種：「資產型」和「收益型」 　　．在「成熟產業」、「夕陽產業」更容易找出有潛力的價值股 　　．靠四色便利貼，有效研究財報、管理投資標的 　

　．挑出更有變現力的「Net-Net股」 　　．對個股了解60％，就能跨出投資步伐   　　本書還有更多教你存到划算股的詳細步驟和方法， 　　股千的太太和媽媽也靠這套投資法相繼晉升億萬富翁， 　　跟著全職散戶投資，你也能挑出獲利翻千倍的價值好股， 　　實現不被工作綁住、不為錢煩惱，邁向財務和時間都自由的人生！   名人推薦   　　大俠武林｜《股息cover我每一天》作者 　　施雅棠｜美股夢想家創辦人 　　陳啟祥｜「修正式價值投資」版主 　　陳詩慧｜《我用波段投資法，4年賺4千萬》作者 　　雷浩斯｜價值投資者、財經作家 　　楊禮軒｜算利

教官 　　謝士英｜《我45歲學存股，股利年領200萬》作者   好評推薦 　 　　「很多成績優秀的同學進了大學，但作者壓根就從未有過『讀大學』這個選項，僅憑自己對於財報數字的敏銳，以及異於常人的生活投資思維，打造出財務自由的人生。」──大俠武林，《股息cover我每一天》作者   　　「單看股價淨值比的Net-Net撿便宜投資法是否可行？當然不是這麼簡單，重要的是還要能有催化劑，作者在書中分享了他的心法，讓你不會落入價值陷阱中！」──陳啟祥，「修正式價值投資」版主

公司成立時間進入發燒排行的影片

以智慧資本能量積蓄探討台灣半導體產業營運績效與市場能力績效

為了解決公司成立時間的問題，作者陳孟澤 這樣論述：

本研究以台灣92間半導體產業公司為研究對象，研究期間自2014年至2019年，運用網絡資料包絡分析法(Data Envelopment Analysis,DEA)探討半導體公司智慧資本能量蓄積績、營運以及市場能力之績效，並進一步將半導體公司進行分群，區分公司成立時間、資本額大小及公司產業鏈，以檢視對於智慧資本能量蓄積績、營運以及市場能力之績效是否有顯著相關。研究結果顯示：一、在三個層面中以營運績效平均效率值為0. 628相對較佳，其次為市場能力績效平均效率值為0.376，而智慧資本蓄積績效能力平均效率值為0.361，表現較差；二、公司成立時間較長及資本額較大者，均在市場能力績效表現相對較佳，

產業鏈則與三個績效值無顯著差異。

華人室內設計經營智庫100

為了解決公司成立時間的問題，作者張麗寶,漂亮家居編輯部 這樣論述：

全亞洲第一本室內設計公司經營調查報告 透過全面性的調查，從個人工作室到小型、中型、大型百人設計公司之中，歸納出經營指引 找出設計師創業的制勝法則： 0～5年拼生存 5～10年求成名 10～20年找定位 20年過後定傳承   後疫情・新常態，面對變動與挑戰，決戰設計管理力 以創意為價值核心的室內設計師，成為設計公司的經營者後，會是不及格的老闆嗎？右腦驅動的設計魂能和左腦掌管的商業運作、經營數字和諧對話嗎？ 如何有效設計管理，永遠是空間設計人不斷追求答案的大哉問。本書特別尋找華人室內設計產業中，值得參考的百家設計公司，從不同角度分析其營運成果，為在經營日常中的室內設計公司管理者提供有價值的經驗

參考。   漂亮家居編採團隊首度以個案分析法，針對兩岸三地華人室內設計公司，進行深度訪談調查，參照室內設計公司經營成長擴張軌跡，對象依室內設計公司成立時間從5 年以下、6~10年、11~20年以及21年以上區別，規模遍及五人以下的個人工作室到近百人的大型組織，共100家華人知名室內設計公司。內容包括室內設計公司的創立經營歷程，以八大角度：行銷業務力、工程管控力、設計創新力、財務管理力、人才培育力、獎項策略力、危機應變力、國際拓展力進行深入分析。以商管角度解構與歸納各設計公司的營運軌跡，系統性建立室內設計公司的經營智庫，作為未來室內設計師提升商業管理能力的有效知識奠基。     ・設計經營八力

，直指經營關鍵 1.行銷業務力 2.工程管理力 3.設計創新力 4.財務管理力 5.人才培育力 6.獎項策略力 7.危機管理力 8.海外拓展力   ・100家設計公司，助你參透經營奧義 住家、商空、地產，工作室、中小型、大型設計公司，5年、10年、20年以上，泛設計服務、跨足國際市場，全面呈現華人設計產業經營的類型與樣貌。

台灣室內設計裝修公司價值鏈之研究

為了解決公司成立時間的問題，作者陳湘樺 這樣論述：

根據2017年營建署營建年報統計顯示建築物室內裝修業廠商開業家數仍然持續攀升，至今已超過10500家廠商，在面對愈加競爭激烈環境以及受房市、景氣等經濟環境隨之起落之情況下，住宅室內裝修設計廠商如何創造與維持競爭優勢成為企業經營管理上重要的課題。過去室內設計相關之研究大多以個案調查之方式探討公司之服務品質、顧客滿意度、經營策略等方面之課題，但目前仍未深入探討「住宅室內裝修設計廠商之價值鏈分析」之研究，因此本研究主要以台灣室內設計裝修公司作為研究調查對象，針對室內設計裝修公司之價值鏈探討其公司之價值活動，其價值活動之差異為何？如何影響獲利？透過分析了解室內設計裝修公司之經營方式與價值活動之獲利關

係。研究主要分為三個階段，首先第一階段為針對研究之課題進行探討，以其價值鏈及文獻回顧做為基礎，並透過德菲法建構室內設計裝修公司之價值鏈。第二階段為針對8家室內設計裝修公司進行半結構式訪談了解個案公司價值活動的執行方式與差異性。最後第三階段透過問卷調查蒐集更多家公司在價值活動上的操作方式，採用卡方檢定及交叉比對進行分析研究，所得結果如下：1. 室內設計裝修公司之核心價值為專業的設計與施工，但卻未必是影響獲利較高的價值活動。2. 良好的前置作業與保固服務卻是影響獲利的重要之關鍵價值活動。3. 人才的培育銜接是多數設計裝修公司在影響經營管理成功與否的重要因素。4. 獲利較高的公司擁有明確的管

理方式，建立公司管理制度有助於提升經營效率及獲利。5. 年營業額越高的公司會於施工階段配置監工人員之可能性較高，可以確保施工服務品質，提升信譽口碑，穩固業務來源。