企業家精神定義的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

企業家精神定義的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦戴國良寫的 超圖解經營績效分析與管理 :企業打造高績效祕訣 和村岡浩司的 九州傻瓜的在地創生創業論:從地方創生到商業模式,九州鬆餅的目標可是全世界!都 可以從中找到所需的評價。

另外網站什么是社会企业家精神? 例子- 经济2022也說明:他们将面向社区的计划作为其核心业务的一部分。 它可以是医疗保健,农业,服务,教育等。 目前,尚没有社会企业家精神的确切定义,因为它影响人类生活 ...

這兩本書分別來自五南 和時報出版所出版 。

國立中山大學 國際經營管理碩士班 吳彥濬所指導 夏杰龍的 探索社會企業家的共識: 運用內容分析法定義社會企業 (2013),提出企業家精神定義關鍵因素是什麼,來自於系統分析、社會企業家精神、社會企業家、社會企業、內容分析。

最後網站浙大管院吴晓波:点亮企业家精神需“公平竞争”为先 - 中国新闻网則補充:何为企业家精神?有人将其形容为“企业家特殊技能的集合”,也有人定义它为“经过许多人持续试错、最终在极小数人身上表现出来的天赋的潜质”。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了企業家精神定義,大家也想知道這些:

超圖解經營績效分析與管理 :企業打造高績效祕訣

為了解決企業家精神定義的問題,作者戴國良 這樣論述:

  ⊙超圖解式編法,圖文搭配,一目了然,一點就通。   ⊙架構完整,資料涵蓋面極廣,案例最多、最新。   ⊙企業舉辦讀書會、個人進修學習和大專授課教材的最佳參考工具書。   加速提升人才競爭力,超越對手!   →各行各業如何打造出高績效組織?如何提高公司的經營績效?   →從經營、領導、管理、策略及行銷,歸納核心要點知識。   →完整公開張忠謀、貝佐斯、稻盛和夫等國內外大師高經營績效的企業祕訣。   →收錄逾百位具代表性的企業家經營管理心法。   各行各業如何提高經營績效?   包羅經營、管理、策略及行銷   最重要、必記、必用的核心知識   企業界每天兢兢業業努力

工作、打拼,為做出好成績。有好的經營績效,公司就可以勝過競爭對手,享有較高市場占有率、市場股價及市場領導力,並且深受大眾股東及全體員工的愛護及支持,使公司可以長期、永續經營。   因此,企業界究竟該如何做,才能打造出高績效組織?以及如何做,才能提高公司的高經營績效?這就成了企業界長期努力的目標及追求的終極。   國內唯一一本集結國內外13位大師及99位成功企業家為主要內容的商管書籍,適合企業舉辦內部教育訓練或讀書會,將本書列入必讀教材,必可使員工都能打造出高績效組織及提升各級幹部們的經營與管理重要知識,也必能加速提升公司的人才競爭力,進而超越競爭對手。  

探索社會企業家的共識: 運用內容分析法定義社會企業

為了解決企業家精神定義的問題,作者夏杰龍 這樣論述:

本論文以在學者的共識裡所搜尋關於”社會企業家精神"的現今地位進行深入探討,並專注在由企業與管理觀點上,所給予對”社會企業家精神”的定義。運用有系統性的途徑,從來自於ABI/ INFORM所同行審查的期刊,試圖在各種企業領域的實證數據中取得在過去十年間(2004至2014年3月)學者們的代表作。隨後由內容分析法為評價關鍵的屬性作呈現,並根據適用於這些屬性的重要因素進行分類。本論文之文選僅限於在商業管理領域中,有使用JCR排名的商業經融期刊,企業期刊,以及管理期刊。以其他學科的觀點可能無法闡述這項學說。此論說則需要其他各類學識的研究作更加深入的,精闢的探索。我們期望本論文可以啟發更具有優勢的理論

,和作為社會企業家精神在未來的研究條件,來滿足對目前社會企業家精神定義的實證研究的不足。在此方面,我將努力把這項研讀加入討論,並激勵更多研究成為發展領域。

九州傻瓜的在地創生創業論:從地方創生到商業模式,九州鬆餅的目標可是全世界!

為了解決企業家精神定義的問題,作者村岡浩司 這樣論述:

「從在地邁向全球」(Local to Global), 今後絕對是從故鄉前進世界,一決勝負的時代。     「熱愛故鄉,尊重自身文化與個性,想著手解決社會課題,擁有Social Good想法的社會創業家愈來愈多,這個世界也會因此愈來愈美好。我相信如此豐盛的時代終將到來,也希望這本書能助剛剛踏出這一步的人一臂之力。」──村岡浩司     所謂的「九州傻瓜」,就是九州超級狂熱愛好者、世界級的九州無敵鐵粉。     身為無比熱愛家鄉的「九州傻瓜」,村岡浩司不只是返鄉創業,還為了向全世界的人推廣九州的美好,與九州各地的生產者合作,親手開發了足以代表地域環境和人文的超級明星商品「九州七榖原味鬆餅粉」

,不但完美融合九州各地農特產,更一舉成為日本地方創生最成功的典範。     對村岡來說,「創造經濟循環」是在地創生的重點,完成某樣商品的開發不算成功,能夠在當地創造不斷循環的經濟才稱得上成功。更重要的是,「製造東西」或「提供服務」之前,一定要先思考「想傳遞什麼訊息」。清楚定義「想傳遞的信念」,誠實又專心地面對生意以後,與你的信念和用心產生共鳴的顧客,才會和你一起讓商品更加茁壯。     讓地方魅力凝結為原創商品或服務,二十二世紀是屬於「地方創生」的時代。如何重新檢視在地價值?如何打造能夠全面活化在地商業生態的產業?九州鬆餅的創立過程將為你我獻上最精彩完整的在地創生式創業思維。      ◎日本

地方創生經典案例「九州鬆餅」創辦人親撰   ◎林事務所執行長林承毅專文推薦   ◎AMAZON.JP 四顆半星好評