中高階主管的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

中高階主管的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦三民補習班名師群寫的 [三民輔考] 證券金融證照三合一(證券商高級業務員+投信投顧業務員+期貨商業務員)(超值組合:書+DVD)(名師授課/重點彙整/試題收錄) 和木下勝壽的 億萬社長高獲利經營術:電商老闆賣愈少、賺愈多,還能活過零營收的祕密都 可以從中找到所需的評價。

另外網站中階主管必學的6件事|學會三大管理知識 - HiSKIO也說明:這是一門人生職場必備的管理課,不僅適用於中高階主管,亦適用於基層員工想升職或中小企業的商家老闆,由「三大管理知識、六件必學之事、十二項管理 ...

這兩本書分別來自三民輔考 和商業周刊所出版 。

中原大學 企業管理學系 曾世賢所指導 陳品君的 臺灣筆記型電腦產業供應商評選關鍵因素之研究 (2021),提出中高階主管關鍵因素是什麼,來自於筆記型電腦、供應商評選、德爾菲法、以決策實驗室法為基礎之網路程序分析法、重要性-績效分析法。

而第二篇論文國立臺灣師範大學 體育與運動科學系 張少熙所指導 王妍又的 女性使用者參與動機、環境空間規劃與幸福感之研究 - 以臺北市運動中心為例 (2021),提出因為有 參與動機、環境空間規劃、幸福感的重點而找出了 中高階主管的解答。

最後網站高階主管的壓力– 心理特質與因應- 鉅微管理顧問股份有限公司則補充:晉升高階主管者有幾種類型:一類型是在組織中貢獻良多,歷經多年努力,展現工作能力與亮眼成績,功勞苦勞兼具,才爬到高階主管的位階,因此格外在乎自己在 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了中高階主管,大家也想知道這些:

[三民輔考] 證券金融證照三合一(證券商高級業務員+投信投顧業務員+期貨商業務員)(超值組合:書+DVD)(名師授課/重點彙整/試題收錄)

為了解決中高階主管的問題,作者三民補習班名師群 這樣論述:

  商品詳情   1. DVD共計25片   2.上課指定用書籍+線上電子檔(掃描QR Code後自行下載)   【DVD函授課程特色】   ★在家DVD24小時離線收看   ★課程收看無限制、可以重複播放看到飽   ★課程進度自己掌握免通勤、免排隊   ★名師授課內容採DVD光碟錄製方式,不限次數觀看   本DVD函授課程使用三民補習班上課教材,學習不限次數,進度任您掌控,坐在電腦前即能享有一對一的教學,有如名師在家開課!適合無法配合上課時間或地點的同學,不用上補習班也能高分錄取!本課程包含書面教材、精選題庫及DVD課程,讀得多不如讀得準,考生可彈性運用自己的學習進度

,隨時反覆學習,完整吸收、效率倍增!   本套〈證券金融證照三合一(證券商高級業務員+投信投顧業務員+期貨商業務員)〉函授課程適用於:投信投顧業務員、證券商高級業務員、期貨商業務員   上班hen忙,時間要用在刀口上,   一套搞定三大證照,錢景看好、薪情滿分!   期貨商業務員證照+證券商高級業務員證照+投信投顧業務員證照   今天帶走三民輔考金融證照函授課程,明天家中掛滿三證照!   【準備方法】   證券與期貨的證照考試都是選擇題,只要掌握法條的出題模式,熟練計算題公式與需要帶入的數字,就能確保考試及格、證照輕鬆入手!想要知道證券與期貨相關證照考試的出題模式與計算題公式嗎?那就來找

三民輔考吧,三民輔考有多年經驗與金融名師的授課,已經幫助許多考生成功考取金融證照!   證券法規條文不多,但因與公司法密切相關,必須額外制定規章,才能完整規範,因此實際涵蓋的範圍更廣,法規內容極其龐雜。由於證券法規與證券交易實務時有重複題組出現,故必須徹底熟記法規內容與基本要求,奠定基礎概念後,再藉由大量演練近年考古題,就能快速掌握該科重點。建議演練考古題時,應先從證券法規開始,才有事半功倍之效。   投資學著重於觀念的建立以及對計算公式的熟悉,可先演練近年試題,快速掌握常考章節,如現金股利成長模式、CAPM、風險控管、債券現值,以及效率市場、股票評價、投資組合管理等,將重點觀念與常考公式

條列整理以幫助記憶,再大量練習計算題,自然可熟能生巧。   財務分析的常考題型為財務比率計算、現金流量表、槓桿度分析與應用等,皆是會計學的基本概念題型,建議備考時加強複習會計學基本原理,勤於演練試題,才能獲取高分。   觀察歷屆考題可得知,投信投顧相關法規的重要章節為投信管理規則、投顧管理規則、基金管理辦法與全權委托,出題比例高達八成,建議考生可製作小本筆記,整理法規細部差異,以及常考的「數字」例如營業日、最長期限等,隨時記憶。職業道德與最新法令函釋的重要性較低,出題比例也不高,但仍須注意研讀,才能確實掌握每一個及格關鍵。   期貨交易理論與實務的計算題目不多,且著重在觀念整合部分,備考

時應同時翻閱期貨法規,將題目述及的法律內容引回法規本身,熟讀內容與重點關鍵,才能有一魚兩吃的效果。   建議沒有期貨相關經驗的考生,必須先徹底瞭解期貨交易與避險交易、選擇權交易等常考章節的基本概念,並時時關注期貨市場動態,考題出現時事題時才能從容應對。最後再藉著大量練習歷屆試題,加強記憶,訓練解題手感,就能拿到分數。      三民輔考精心錄製的三合一函授課程,考生可依照個人備考進度安排時間觀看學習,妥善利用備考時間,以最有效率的方式大幅提昇個人實力,輕鬆備考,穩穩合格!   【師資介紹】   金融市場常識與職業道德/陳信合   對各種金融產品皆有深度認識,協助考生在短時間內迅速理解複雜的

金融學問,同時掌握從業人員職業道德,輕鬆應考,一次合格!   證券法規與交易實務/易林   教學經驗豐富,授課時會以對照圖表講解證券法規條文用語內容與差別,協助考生快速建立證券法規完整架構,提昇答題能力!   投資學/余博   輔考經驗豐富,能夠精準掌握考試命題方向,以簡表整理投資學常考概念與重點公式,授課時會帶入日常生活實例,讓考生快速理解投資觀念,輕鬆記憶,分數自然到手。   財務分析/石世賢   行政院金管會證期局、財政部與會計師事務所執業多年,累積豐富的第一線實務經驗,更會將實務經驗融入授課內容,幫助考生快速理解,重要計算公式與計算細節更會多次提醒,務求加深考生印象,打造堅強應考

實力,考題迎刃而解。   投信投顧相關法規/易林   教學經驗豐富,協助考生快速建立證券法規完整架構,提昇答題能力!   期貨法規與理論/王必勝   王必勝老師曾在美國期貨交易所接受第一線實務訓練,84年即進入期貨界,至今已累積25年實務經驗,對期貨市場所有法規皆瞭若指掌。授課時會自製講義,將個人實務經驗帶入教學內容,整理成記憶口訣,又以生動活潑的講解方式引導考生思考,讓考生輕鬆、自然的理解期貨法規與理論內容,無須死背就能獲得深刻的學習效果與重點記憶。 期貨交易理論與實務/王必勝 三民輔考的期貨相關課程名師王必勝老師是資深期貨從業人員,早年曾在美國期貨交易所接受實務訓練,並在期貨公司、證

券公司與金控公司擔任中高階主管職,累積大量期貨交易實務經驗。會親自編整授課講義,以個人多年實務經驗輔助解說期貨交易理論,並在講課時列舉重要考古題,指明重點與容易犯錯的地方,高效率的教學方式,讓考生不用再死背也能擁有深刻的學習記憶。     【全套課程有什麼】   金融市場常識與職業道德   證券法規與交易實務   投資學   財務分析   期貨法規與理論   期貨交易理論與實務   投信投顧相關法規   【雲端函授課程內含】   1. DVD課程影音光碟25片(共計217堂課,每堂課約20分鐘,共計約66小時)。   2.課堂指定專業用書(附贈精選題庫)。   ※課本、講義書等書面教材及DV

D堂數皆依實際授課狀況提供,請依實際收到內容為主。   ※觀看期限:無觀看期限。   ※觀看方式:講師授課內容採DVD光碟錄製方式,可重複、無限次數觀看。   【注意事項】   1.本商品含教材檢核表:本課程書面教材內容,皆依面授課程實際授課狀況提供,本商品已包含「理財規劃人員函授課程」完整教材,詳盡教材清單明載於「教材檢核表」。為維護個人權益,收到函授課程商品後,請立即確認「教材檢核表」與當次收受商品是否相符。   到貨十日內,若發現有缺漏品項或商品本身有瑕疵等問題,請與「本公司」聯繫。   2.DVD課程售價內含100元押金,課程結束後,歸還DVD可領回押金。   3.為求順利觀看課程光

碟,限使用桌上型電腦(PC)/DVD播放器播放。   【播放設備規格需求】   1.硬體設備:   (1)電腦CPU處理器:Pentium 4處理器或更高規格。   (2)硬碟剩餘空間:4GB以上。   (3)DVD光碟機:CD-ROM或DVD播放器。   (4)螢幕解析度:1024*768。   (5)其他週邊需求:耳機或喇叭(為求最佳學習效果,建議使用耳機)。   2.軟體設備   (1)作業系統:Win7、Win8、VISTA、MAC(含)以上之正式版本。   (2)播放軟體:建議使用KMPlayer v3.以上播放。   3.若遇播放軟體顯示不支援格式時,建議安裝影音編/解碼器,

如:K-Lite Codec Pack,並定期更新軟體。   4.DVD光碟機請盡量避免讀取表面刮痕、盜版之光碟,以免增加光碟機雷射頭老化,導致DVD讀取失敗。   【版權聲明】   本公司販售之影音商品、線上課程及相關函授教材屬於授權著作財產權商品,請勿重製光碟及教材,亦不得販賣重製內容,違者須承擔相關法律責任及賠償損失。  

中高階主管進入發燒排行的影片

「帶人要帶心」,但員工不受控,主管自己先心累!

員工做的總是與自己期待相差甚遠、開會時默不作聲,會議後卻意見一堆......
擔任主管真的不是一件容易事,就連下達指令都需要好好練習。百大頂級企業CEO御用顧問張敏敏,累積在台灣本土廠商、法商、美商、日商等擔任管理職的經驗,在這本書中根據最常引發的三類情緒問題來源:上司、同事、下屬,揉合學術、實務,提供24個職場應對技巧,有步驟、有方法,甚至有話術,明確地幫助你應付在「向上溝通」、「同儕互動」、「向下管理」容易糾結的種種狀況。

無論你是職場第一線工作者、中高階主管或是領導者,
學會這本書的溝通技巧,心不累,從此在職場無往不利!

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《拒絕職場情緒耗竭:24個高情商溝通技巧,主動回擊主管、同事、下屬的情緒傷害》
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臺灣筆記型電腦產業供應商評選關鍵因素之研究

為了解決中高階主管的問題,作者陳品君 這樣論述:

臺灣身為全球筆記型電腦代工產業之冠,近年來隨著市場及客戶端的需求改變,以及其他具威脅性之電子產品的崛起,使得筆記型電腦產業近年來面臨著前所未有的威脅與挑戰。在該產業中,供應商之選擇影響著企業之競爭力,且在新冠肺炎COVID-19疫情時代下,無論是品質、價格及交期配合程度,供應商需更多彈性配合與面臨突發狀況之反應能力,因此供應商之評選更需謹慎與面臨更多挑戰,故擁有一套評選模式輔助採購單位正確選擇供應商更顯重要,如此才能創造雙贏、提升企業競爭力。針對此問題,本研究利用德爾菲法建構臺灣筆記型電腦企業供應商選擇關鍵因素之架構,並以決策實驗室法之網路分析程序法確定其關鍵因素,依據關鍵因素繪製出網絡

圖,瞭解影響關聯性及重要程度。 根據本研究結果發現,「生產能力」以及「彈性能力」為主要影響供應商評選之構面,且以上兩個構面互相影響;並依據數據分析找出「生產良率」、「產品可靠度」、「類似產品生產經驗」、「日產能量」、「供應商產品穩定供貨能力」、「價格競爭力」、及「供貨彈性能力」 為影響供應商選擇之關鍵因素。此外透過重要性–績效分析法結果顯示,「產品可靠度」、「日產能量」、「設備自動化程度」、「價格競爭力」、「支援服務成本」、「議價空間」及「供貨彈性能力」為現階段急需改善之因素,可由「生產良率」為出發點以提高整體管理效率。 最後,本研究根據研究結果提出相關管理意涵與建議供筆記型電腦產業於供應

商評選時參考運用。由於本研究範圍多以筆者所服務之公司中高階主管為主要對象,對於其他筆記型電腦企業之經驗差異認知有限,致使專家問卷於填寫過程中仍具有一定的限制與不足之處,因此後續研究建議可擴大研究範圍,納入筆記型電腦產業不同企業之專家以及其他相關部門專家一併進行訪談,亦可探討加入其他供應商評選之構面與準則,建立全方位且更完善的筆記型電腦供應商評構面與準則。

億萬社長高獲利經營術:電商老闆賣愈少、賺愈多,還能活過零營收的祕密

為了解決中高階主管的問題,作者木下勝壽 這樣論述:

一堂全日本老闆搶修的經營課 讀者大讚:洩露這麼珍貴的know-how,沒問題嗎?   ★打敗《原則》,榮獲「2021年 Startup‧Venture業界工作者商業選書」大賞   ★橫掃、蟬聯日本7大排行榜的經營冠軍書   日本東證一部上市公司「北方達人」揭密:   如何不衝營收、減少品項、低廣告費,   達到淨利29%、7成回購、市場評價全國第一!   電商老闆木下勝壽手把手分享》利益率29%的獨創高毛利經營術,他從1萬日圓、1台電腦,在自宅開始創業。1年後月營業額達100萬日幣,卻碰上詐騙而一無所有。東山再起、經過20年的努力,成長為業績100億日圓、利益30億日圓的金雞母公

司,並創下多項紀錄:日本股價上升率第一(1164%)、人均營業利益率超高、首度連續四年掛牌上市、新鮮人起薪第二高、獲選為「日本線上購物大賞」最優秀賞。   你可以在本書中學到:   關於「營收和獲利」   Q打折打到骨折,訂單雪片般飛來,為什麼結算下來反而賠錢?   A重點不在營收,在獲利(營業利益率)!北方達人控制獲利率29%才是賺到錢!   關於「景氣寒冬」   Q景氣低落、疫情肆虐、銷售停滯,公司沒收入只能短期借款,甚至含淚熄燈?   A北方達人教你預備24個月無收入資金,便可安心過冬。   關於「市場設定」   Q找到人人需要的商品和市場,才能賣得多?   A在小規模市場,解決客

戶特定煩惱,雖然賣得少,但是無可取代。   關於「開發商品」   Q多開發爆款商品,吸引眼球才能挹注營收?   A多專注品質優先,以長銷為目標的商品,才是獲利的最佳來源。   關於「客戶和商業模式」   Q新客戶源源不絕,能持續帶來營收?   A錯!新客戶的行銷成本高。北方達人用「訂閱制」和老顧客好好交往,回頭客占總收入高達七成。   關於「用人與管理」   Q公司愈大就愈好,請愈多人愈能賺錢?   A公司要用人均產值對決!好好設計業務/流程,能用最少的人力做最多的事。   北方達人銷量愈少、獲利愈高、營收連18年成長的經營思維   ●不用搶上實體課,只要閱讀本書就能打敗不景氣   

作者敢公開,就是不怕你學。他強調讓公司維持高獲利的關鍵在於,穩扎穩打、只做賺錢的生意!他大方分享自己在經營管理、行銷、商品企畫、維繫顧客關係、人才培訓上的商業思維和判斷,也提供對焦於數字的相應工具。   「無收入壽命」:教你如何計算出要準備多少現金流,以防不時之需。   「演歌策略」:幫你圈粉,讓商品從暢銷變長銷,回購率高達7成。   「開發好用到嚇人的商品」:企畫解決痛點的商品,讓顧客買到剁手手。   「不引人注意的行銷」:正確對焦真正會購買的消費者、正確投放廣告。   ●「五階段利益管理表」是最佳的管理分析神器   高獲利並非粗暴地壓榨所有成本,而是極端重視「利益的經營管理」,而非只想

數字好看。上述的思維判斷,加上「五階段利益管理表」這項財務法寶(銷貨毛利、淨毛利〔自創詞〕、銷貨利益〔自創詞〕、ABC利益、商品別營業利益),你就能依據數字汰弱留強,聰明把錢花在刀口上,永遠經手能獲利的產品、管道、店面、顧客、廣告投放。   億萬社長的高獲利經營術將糾錯你的經營迷思,讓老闆、高階經理人做出精準、正確的營運決策,無痛打造金雞母公司。 本書特色   1. 超實戰的電商社長佛心分享「賣愈少、賺愈多」的經營術   拆解從零打造出銷售100億日圓、利益29億日圓王國的創業心法,還揭露他一路走來踩過的坑、犯下的錯,電商、企業高管、中小企業主、創業者皆能從本書學到穩扎穩打開賺錢公司的一

課。   2. 首度公開實現「利益率29%」的財報管理神器   提供「五階段利益管理表」,讓你抓漏般一目了然公司的強項和弱點,並以此定錨商品、銷售、顧客、人才、經營管理與行銷策略,落實公司的高毛利方向。   3. 終結經營者的數字恐慌,帶領全公司養出數字力   請千萬不要求快而略過圖表不看,因為作者用簡單框架、解說、範例,精心引導零基礎的經營者,理解經營思維和重點,讓你帶領全體團隊一起換上「利益重於銷售」的富腦袋,共同衝向高獲利。 專業推薦   王繁捷(貝克街巧克力蛋糕負責人)    沈劭蘭(六月初一.8結蛋捲 執行長兼創辦人)   周品均(唯品風尚集團執行長)   林明樟(連續創業家

暨兩岸三地上市公司指名度最高的頂尖財報職業講師)   鄭惠方(惠譽會計師事務所主持會計師 )   (依姓名筆畫排列) 好評讚譽   「對於正在創業的人,書裡有很多重要的觀念,非常值得一看。」──  王繁捷(貝克街巧克力蛋糕負責人)   「經營及管理活動的本身,是一連串設計、量化 KPI、KGI 的過程。作者提出著重利益的管理貫穿整個運營的精髓,從商品、市場、行銷、費用、顧客等架構一個基礎邏輯,相信可以運用在任何產業,而知道到做到還有一段距離,我們就即知即行吧。」──沈劭蘭(六月初一.8結蛋捲 執行長兼創辦人)   「如果您也是創業家?或是您在大型企業擔任中高階主管?那麼MJ五星滿分誠意

推薦這本書給您,透過本書作者的一步步指引,讓我們一起努力打造屬於自己的高毛利經營術,在獲利之後,回饋自己一起打拚的團隊與社會。」──林明樟(連續創業家暨兩岸三地上市公司指名度最高的頂尖財報職業講師)     「本書作者的經營理念,可謂是『精準經營』。作者不以事業規模(top line)為優先目標,而是聚焦於利潤(bottom line),從企業經營策略、商品企畫、行銷策略,到人才與企業文化,採取一致性的利益管理作為,以提升企業利潤率。許多台灣公司善於價格競爭,戲稱『毛三到四』,本書的出版,正可提供給國內企業主一個不同的經營思考。」──鄭惠方(惠譽會計師事務所主持會計師 )

女性使用者參與動機、環境空間規劃與幸福感之研究 - 以臺北市運動中心為例

為了解決中高階主管的問題,作者王妍又 這樣論述:

隨著人們健康意識提升,政府對於國民體能重視程度也隨之升高,自 2000 年為了提供便捷又同時具有多功能之運動休閒環境,著手規劃運動中心設置。然而影響女性參與動機因素很多元,其中包含休閒運動期間所使用運動設施之品質,透過適當參與休閒活動可消除緊張情緒、提升個人社會支持及增加幸福感,因此本研究以便利抽樣探討曾至臺北市 12 座運動中心之女性消費使用者為研究對象,回收有效問卷 660 份,以描述性統計、單因子變異數分析及皮爾森積差相關進行資料分析,瞭解女性使用者參與動機、環境空間規劃與幸福感三者之間關係,結果如下:一、問卷填答者大多以年齡 31-40 歲,教育程度以大學 (專)、未婚狀態、軍警公教

職業、20,001-40,000 薪資、大安運動中心、每週 2 次運動頻率為最多。二、參與動機以「社會需求」、環境空間設計以「安全性」;幸福感以「人際關係」為各變項最大因素。三、參與動機構面,經事後比較發現不同「年齡」、「婚姻」、「薪資」及「每週運動頻率」呈顯著差異。四、環境空間規劃構面,經事後比較發現不同「年齡」及「每週運動頻率」呈顯著差異。五、幸福感構面,經事後比較發現不同「年齡」、「教育程度」、「婚姻」及「每週運動頻率」呈顯著差異。六、參與動機、環境空間規劃與幸福感三者呈現正相關顯著水準。建議:可加強多元化課程,不定時舉辦女性為主軸之團體性優惠活動,如節日規劃專題活動,並考量多元宣傳方式

,強化臺北市運動中心女性使用者人際交流、互動學習。