中華貿易開發股份有限公司的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

鍵盤三十三

為了解決中華貿易開發股份有限公司的問題，作者黃瑞循 這樣論述：

　　勇敢追夢，翻轉人生的典範~~~ 　　北美洲客裔企業家，黃瑞循先生的心路歷程。 　　本書「鍵盤三十三 」，為作者黃瑞循先生，如何於台灣貧窮的童年到台大畢業，跑遍世界各地，成為一名成功的企業家，其所見所聞與心路歷程。 　　「20世紀初，中國作家朱自清寫父親的「背影」，一百年後，本書作者寫兒子的「背影」。同樣感人的文章，但讓讀者深深體會到百年間的社會、感情、期盼的微妙變化。」      　　黃瑞循先生的文學素養深厚，令人讚嘆，其樂觀、幽默的心性溫暖人心，獨特的觀察力與廣闊的世界觀，化為精練的文字，以散文、詩詞、記述、雜感、致詞等，用電腦鍵盤打出來的點點滴滴--------收錄其中的33篇

作品文集」而成。      　　這三十三篇文章中，有六篇為了讓在美國的親人能看得懂，特別翻譯成英文，也期許台灣年輕讀者看看這些身邊事如何用英文表達。 　　內頁彩色印刷，使講述的情境與內容更為生動、活潑，是一本能幫助讀者思考的好書， 推薦給親愛的台灣讀者們。  

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企業運用中高齡及高齡者職務再設計之導入過程分析

為了解決中華貿易開發股份有限公司的問題，作者李翎華 這樣論述：

自2012年起，勞動部開始制度化地推動中高齡及高齡者職務再設計，以協助中高齡及高齡勞工排除工作障礙，提升工作效能，進而能夠適性、穩定就業。然中高齡及高齡者職務再設計相關獎助計畫已實施近十年，計畫參與人數及認知度依然偏低，尚需提升企業之參與意願。本文彙整過去中高齡及高齡者職務再設計政策及研究發現，過去研究在政策面及硬體層面的安全職場、工作環境改善著墨較多，較少由企業角度探討其為何及如何導入中高齡及高齡者職務再設計。本文透過文獻蒐集瞭解日、韓、美、英各國制度及臺灣目前的發展，並藉由深入訪談法與個案研究法，訪談13位相關人員，包括5位人力資源人員，3位參與導入職務再設計的企業主管，以及5位接受職務

再設計改善之中高齡及高齡勞工，蒐集其經驗與建議，以探究企業運用中高齡及高齡者職務再設計措施之導入歷程，包括導入背景與動機、決策因素、具體做法與執行障礙、執行效益與未來展望。研究發現企業的導入動機以彌補內部人力及技術斷層、因應員工需求、受政策激勵為主；其執行方式多元，硬體層面著重於提升職場安全衛生、降低勞動強度及職災風險；軟體層面的重點則偏向透過管理制度與工作方法之改變，令勞工更易於工作。執行障礙則主要為企業管理制度與中高齡及高齡勞工心理因素交互導致，包括：中高齡及高齡勞工害怕被取代、較難接受改變、較少主動反應需求等；執行效益在企業內部主要為協助內部知識、技術傳承，活化中高齡及高齡勞動力，以及提

高勞工的生產力與工作滿意，而在外部則能塑造雇主品牌，有助於提升企業形象。本文建議應積極建立勞雇雙方對於中高齡及高齡者職務再設計的正確認知、促進勞雇間的溝通及建立協商機制；在政策推廣上應結合不同的計畫資源、加強資訊普及化來提升政策能見度、認知度與參與之誘因，提升勞、雇之參與意願並落實職務再設計，以達成滿足企業營運需求、勞工心理與經濟需求且有益於社會安全的三贏形勢。