世新大學女籃名單的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

另外網站世新猛虎 - Wikiwand也說明:世新猛虎(英語:SHU Tigers)代表世新大學於中華民國大專籃球聯賽公開一級出賽,分有男籃及女籃兩隊,總教練皆為何正峰。世新女籃與WSBL台元女籃有建教合作關係, ...

臺北巿立體育學院 休閒運動管理學系碩士班 邵于玲所指導 張曦方的 運動贊助男女大不同? (2010),提出世新大學女籃名單關鍵因素是什麼,來自於企業贊助效益、代言人可信度、數位媒體曝光量。

而第二篇論文國立臺灣師範大學 體育學系 鄭志富所指導 周宛靜的 臺灣男子籃球員遷移中國之因素與意涵 (2009),提出因為有 報紙專刊、運動勞力、跨國遷移、中國職籃 CBA、運動員、籃球的重點而找出了 世新大學女籃名單的解答。

最後網站顏質高潛力足!盤點雙北十大男議員參選人港湖男神是他則補充:世新大學 傳管系助理教授劉惠卿指出,有些政治幕僚初投入選戰時, ... 戰中拿到超過2萬票,似乎是綽綽有餘;不過,今年板橋選區參選名單大爆炸,應選9 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了世新大學女籃名單,大家也想知道這些:

運動贊助男女大不同?

為了解決世新大學女籃名單的問題,作者張曦方 這樣論述:

傳統社會「男強女弱」的觀念影響下,一般人認為男性在體能上的表現自然優於女性,造成傳統社會中將運動視為男性的專利,造成以致於女子運動在許多方面的發展都不如男子運動,包括:女子運動被重視的程度、媒體曝光率、報導的描述,甚至是運動贊助等等。為了探討其中的原因,本研究以2010年榮登網球亞洲球王的盧彥勳及在2011年登上高爾夫球世界球后的曾雅妮為例,發現縱使曾雅妮成為世界第一,曾雅妮在國內運動贊助的比例仍遠不及盧彥勳。本研究利用質性與量化並行的方式,從企業訪談、代言人可信度問卷及數位媒體曝光量等角度切入,來分析了解盧彥勳及曾雅妮在企業贊助效益、代言人可信度及數位媒體曝光量的現況。研究發現,企業若是要

投入贊助或選擇代言人時,可以從吸引力、可靠性、專業性、知名度及媒體曝光量來考量。然而在吸引力、可靠性、專業性及知名度上,盧彥勳及曾雅妮沒有明顯差別,但在曝光量方面,曾雅妮高於盧彥勳,顯示企業贊助曾雅妮可以獲得較佳的贊助效益。這樣的結果和實際情形有違,顯示企業低估了贊助女子運動的效益。希望藉由本研究能提供企業往後運動贊助時,選擇贊助對象的另一個思考方向。

臺灣男子籃球員遷移中國之因素與意涵

為了解決世新大學女籃名單的問題,作者周宛靜 這樣論述:

本研究試圖解析臺灣男子菁英籃球員赴中國發展之遷移因素與意涵,以曾赴中國男子籃球職業聯賽(CBA)之臺灣運動員為研究對象,探討其如何受到經濟、文化、結構與個人因素影響,以及前/後期之遷移意涵是否有所不同。研究方法為文獻資料回顧法與訪談法,受訪者共10位。主要研究發現如下:1.遷移因素:在經濟層面,古典經濟理論觀點認為兩岸聯賽俱樂部所能提供之薪資差距,是為關鍵的遷移因素;在文化層面,兩岸語言文化的親近性,使得人才招募資訊傳遞、人際網絡建立以及運動員異地適應皆相對容易,扮演維繫遷移的功能;在結構因素層面,中國職業籃球聯賽針對臺灣籃球員相關規定採取「寬鬆而攏絡」策略,相對地臺灣籃球聯賽目前尚未有相關

規定,僅有球團合約作為管控機制,近期以無合約狀態球員遷移中國為主;個人層面則呈現高度個人化情形。2.第一波與第二波遷移運動員同樣體認到美國夢的遙不可及,然而,第二波遷移運動員對出國打球的欲望似乎更為強烈,遷移目的地也不再侷限於美國最高殿堂(NBA),而將歐洲以及亞洲其他各國皆列入可能選項。再者,依聯賽職業化程度的推論,早期遷移運動員受到來自臺灣運動環境變動的推力「職籃封館」與「換血政策」,以及臺灣母隊較為深刻的影響,並且在自我實現動機表現也不若晚期遷移運動員強烈。研究者據此認為第一波遷移運動員之遷移行為,乃鑲嵌在當時的社會脈動中,運動員個人決策成分低,且個人跨國能動性的感受低落,對個人跨越國界

的想像不若後期運動員活潑。綜論之,如能拉近兩岸籃球聯賽的薪資差距,能一定程度避免過多運動員遷移至中國發展;並建議持續蒐集臺灣運動員旅中遷移資料,以建立更完整之運動員遷移視野。