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這兩本書分別來自真文化 和九歌所出版 。

國立臺北藝術大學 舞蹈研究所 林亞婷所指導 王怡湘的 內在療癒的創作實踐──《致 樂土》 (2020),提出上括號直式關鍵因素是什麼,來自於舞蹈創作、內在療癒、舞蹈劇場、異鄉人。

而第二篇論文國立臺灣大學 建築與城鄉研究所 王志弘所指導 王昱文的 權宜領域化:台灣印尼漁工的空間實作與認同協商 (2020),提出因為有 印尼漁工、移工、權宜領域化、日常劃界、認同協商的重點而找出了 上括號直式的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了上括號直式,大家也想知道這些:

最昂貴的企業經營管理課(3冊套書):MBA最菁華的課程X管理大師的實戰指引X避開經營管理風險

為了解決上括號直式的問題,作者朱利安.柏金紹,肯.馬克,詹姆斯.麥格拉斯,荒木博行 這樣論述:

  《倫敦商學院教授的25堂MBA課》   ◎沒有長篇的理論,只有實用的實戰知識   ◎收錄各種管理、決策工具   無論你是準商學院學生或資深主管,這本都是MBA模式不可或缺的參考指南。多希望在我讀MBA時就有這本書了!一本滿滿實用訣竅、實務建議的終極MBA模式參考指南,總算讓我等到了。——史蒂芬·馬丁 英國企業董事協會會長   這是當今管理者應人手一本的工具書。以清楚明瞭的口吻,解說時下廣為使用的重要管理模式及技巧,也讓想有所突破的管理部門,知道下一步該怎麼走。——戶田真輔 瑞穗銀行歐洲總部總裁暨常務董事   此書簡單易讀,精準抓住企業關鍵的思考及行動模式。附上實用訣竅及指南,再複

雜的商業架構,也變得輕鬆易懂。——麥特卡特博士 訊息屋公司創辦人   我才在全世界最棒的學院完成EMBA課程,並看到柏金紹教授和馬克教授的這本書。我要說,這本書很簡要地包含了許多我們在二十個月的課程中所學過的管理模式。——英國Amazon讀者 Maksim G.   本書從全球重要商學院的MBA課程中,挑選出最實用的25種管理、行銷、決策、創業、財務等模式和工具,以濃縮且好讀的方式,搭配實戰指引,讓你隨時針對企業問題找到新的解決方案。   每一種工具,都包含概念、概念緣起、定義、應用時機、應用指引、注意事項,以及延伸閱讀書目,無論有沒有上過MBA課程,只要是企業主管、公司創辦人,這本書即

時提供你各種思考和決策的方式;對於準備上MBA課程的學生,這本書更是窺見MBA殿堂的實用入門書。   《90堂成功領導和有效管理大師班》   ◎史上最有智慧的90則管理短篇   ◎Amazon讀者★★★★★智慧推薦   這本書結合了管理大師、成功經營者的思想菁華,以及如何將理論與觀念具體落實的方法,對於想要精進經營管理、領導帶人知識與技能的讀者,是一本非常實用的工具書,可以放在手邊隨時翻閱,隨時給自己學習的養分和思考的靈感。——齊立文 《經理人月刊》總編輯   此書所遴選之格言句句令人震撼,不說教,加上滿滿的行動方案,是一本相當實用的書!——愛瑞克 《內在原力》作者/TMBA共同創辦人

  這是一本幫你快速複習近幾個世紀最重要的經營管理價值觀的好書。——許繼元 Mr.Market市場先生/財經作家   管理無處不在,不論是個人、主管或公司經營者,都可以透過這本《90堂成功領導和有效管理大師班》找到你的答案。——蘇書平 為你而讀/先行智庫執行長   一本書如果有一句話能影響你的想法就太值得了,何況這本書能觸發的絕對不只一個觀點!——艾薇蕭 葳逸行銷有限公司總經理   ㄧ句格言,ㄧ段經歷;ㄧ個觀念,ㄧ種轉變。我們何其幸運,透過這本書能在短短時間內學習跨國界、跨領域、跨時代的管理實踐!——蔡怡穎 零碳美妝—歐萊德總經理   將管理的熱情提煉升華成純粹的甘露。不只是針對管理

階層而寫,任何主管都應該讀讀這本書。——Dr Paul Mycock Ampercom Ltd首席顧問   領導和管理不是一成不變的法則,而是開啟你洞察人性和組織的智慧。   這本書沒有艱澀的領導和管理理論,而是集結了成功企業家(包括亨利·福特、巴菲特、比爾·蓋茲、傑夫·貝佐斯等)和著名管理學大師(如彼得·杜拉克、馬克斯·巴金漢、華倫·班尼斯、肯尼斯·布蘭查德等)的90則格言,句句切中領導和管理的真諦。   每一則格言,以精簡的方式解說,再搭配各種具體的行動方案,無論你是剛創業、小公司的新進主管,或大企業的經理人,這本書都能啟發你職涯上每一階段所要具備的領導和管理智慧,協助你做出最適當又

不失人心的決斷。   全書包含領導和管理最核心的各大面向:   ◎管理和發展你的事業   ◎自我和職涯規畫   ◎領導並激勵員工   ◎更有效率地管理專案   ◎領導權力的擴展和應用   ◎組織變革的溫和方式   ◎將客戶變成你的夥伴   《圖鑑/大企業為什麼倒閉?》   ◎一看就懂!學習珍貴的經營智慧和管理陷阱!   許多企業管理書籍只分享成功的案例,然而本書中那些蓬勃發展、最後卻走向倒閉的企業,更是蘊藏許多經營企業珍貴的智慧和經驗。   評估一家公司,往往太過依賴其業績及經營指標,然而,在這裡看得見的數據背後,可能正潛伏著帶往企業走向倒閉的危險因子。在企業快速成長的過程中,管理制度

是否跟得上?大環境變動時,企業會不會做了一項錯誤的決策?   本書作者澈底檢視了全球二十五家大企業,分別介紹公司的起源、公司為何倒閉、檢討管理及決策上出了什麼問題,以及最重要的,我們可以從這些企業的倒閉過程中學到什麼。作者將經營企業這門龐雜的學問,整理出成功及失敗的核心概念,深入淺出,並搭配圖表,讓讀者更容易掌握到經營的智慧和陷阱。 套書特色   ★從管理的知識,到管理的具體指引和經驗,都可隨翻隨查,提供經營上所需的啟發。   ★不只教你如何管理好企業和帶領員工,更借鏡各大企業極為寶貴的失敗經驗,讓我們避開風險和危機。   ★所有內容淺顯好懂,都是菁華中的菁華。  

上括號直式進入發燒排行的影片

實況野球2020季賽模式 播放清單:https://tinyl.io/3wjp

徹底驗證?要花幾年才能讓谷底的橫濱DeNA爬上日本一?

現實中橫濱DeNA的戰績3勝15敗2和,勝率.167(2021/4/17為止)。為了盡量符合開幕初期的慘況,做一些限制:
1.6月前不讓今永、伊藤光上一軍(現實復健中)
2.9月前不讓東上一軍(現實受傷中)
3.4/13前不讓兩名洋砲上一軍
4.5月前不讓所有洋投上一軍
5.石田前5場都沒丟分的話強制移出勝利方程式或下二軍,5月才能放回勝利方程式或一軍(現實中8.2局 ERA9.35)
6.細川擊出全壘打後強制下放二軍,5月才能升回一軍(現實中11打席0安打後下二軍)
7.三上4/2上一軍,4/17下二軍,5月後才能升回一軍(現實受傷中)
8.遊戲中的牧不夠強(3ED 推打),本身就是限制(現實中 AVG.350(3) 6HR(2) 18RBI(1) OPS1.065(2) 括號內為央聯排名)
9.到4/17為止盡量照現實中的輪值走
10.平良兩次先發後下二軍,交流戰前不讓平良上一軍(現實受傷中)
11.難度限制之類的隨遊戲進行中做平衡調整
12.比賽以Auto為主,新洋將、選秀等等照常進行
13.新洋將5月後才讓上一軍

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哩後,哇系腰子。
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#腰子

內在療癒的創作實踐──《致 樂土》

為了解決上括號直式的問題,作者王怡湘 這樣論述:

製作於2017年的《致 樂土》,由獨舞〈Dear G〉、三人舞〈局外人〉與八人舞〈漫漫〉三種不同身體風貌的舞作相互牽繫串連而成。三支舞作從探討自身渴望並關注的議題出發,與走在生命淨化之路所歷經的三種面向對話。由一切關係的基石「家」開始、進入「自我」衝突與存在的探索,與體悟「心」純粹的綻放與流動。《致 樂土》整體架構以循環式的時間概念為創作底蘊。如序曲般開頭、以及如尾聲(coda)般再次出現的〈Dear G〉,雖為《致 樂土》標上了括號、畫下了句點,卻因她在看似相同、卻又不同的軌道中重新啟動,留給了觀眾一種開放式的問答與想像空間,象徵生命中的因果關係並非一條直線。而人們,也曾在那日日夜

夜、片刻不停、看似重複卻又不斷變化的循環之中,任由潛意識的能量驅動自身,沉浸於輪迴之河。 本論述於第一章展開《致 樂土》的旅程,藉著生命關係的文獻探索回應自身創作三支舞作的真實生命經驗。透過影響生命關係中最主要的三大面向「家」→「自我」→「心」,來為各個作品章節下標。隨著舞作結構、敘事脈絡的發展,自身也透過文字論述再次創作、一一整合。期盼於劇場之外,也能夠帶領讀者們走進《致 樂土》的風景時空。

尾巴人

為了解決上括號直式的問題,作者林銘亮 這樣論述:

  從尾巴人的敏感多情,進化成莊子的逍遙自在   有時大人有時少年,文字抒情時傳遞知識,語氣議論中帶著幽默,   林銘亮從生活和藝術中揉搓出新意和道理,展現做自己的真性情。     林銘亮身為年尾出生的人,常有不合時宜之感,會從「尾巴人」的角度觀看世事。尾巴人敏感又感情用事,有空就回味從前,對眼前漫不經心,別人講「從前」是兒時記趣,他且在魏晉風神、明清俚趣徘徊;別人講「之後」是退休養老,他卻和慘遭外星文明降維攻擊的太陽系一起散滅。作者認為寫作是一種手工藝,「揉搓」主要講身世、說故事,想從生活中揉出新意和道理;「攪拌」試圖創造生活、旅遊、藝術中混雜的、迷路的、自由轉述的多

重樂趣;「撫摸」以色身輕盈地呈現中年面臨的課題。     作者行文看似絮絮叨叨、迷途不返,讀來卻有離題的過癮,也有結構的快樂,讓人在文字的結構與迷宮中,目擊散文藝術的鏡壁倒影。〈關於,小鐵櫃〉的愛書人隔著書櫃玻璃點評世人,〈防空論字〉談論書法追求創新和成名的種種怪象,只能時時夢迴不求成名、不懂物鬥的學書年歲。〈如果莊子辦護照〉,作者一定阻止他,因為作者對護照的印象很糟糕,第一次出國就被澳門海關阿姨討厭,在戴高樂機場被地勤質疑護照效力,差點抱著鵝肝醬、光屁股收拾被開腸剖肚的行李。〈連續出賽〉描述愛書不愛動的少年,意外翻出一本舊書而跌入瑜珈世界,當兵又抽中去外島免費體能訓練,退伍後更趕在老

邁之前走向健身房。題材內容豐富,寫作手法多變,抒情時傳遞知識,議論中帶有幽默自嘲。     全書時有文人書畫的沉靜美學,時而流露特有語調的嘲諷與俏皮,既有大人味,也不失少年心。《尾巴人》是一個人落後了,一開始苦苦追趕,等到自認可以放鬆慢活的時候,就接受自己的樣子,專心走自己的路,不再感覺落後,回首時反而有種領先的安慰。尾巴人以為生不逢時,其實耐人尋味,千帆過盡後,盡顯「做自己」的逍遙自在。   專文導讀     凌性傑、楊佳嫻   一致好評     作家∣王盛弘、吳億偉、胡淑雯、孫梓評、翁禎翊、張郅忻、謝旺霖、顏訥   詩人、台大中文系主任∣唐捐  

 作家、政大講座教授∣陳芳明   詩人、台北大學中國文學系助理教授∣曾琮琇   詩人∣詹佳鑫    

權宜領域化:台灣印尼漁工的空間實作與認同協商

為了解決上括號直式的問題,作者王昱文 這樣論述:

來自東南亞的漁工已成為當代台灣漁船上主要的勞動者,他們隨著討海勞動往返於海陸,形成交織於風險與流動中的獨特時空經驗。本文透過基隆地區漁港印尼漁工的民族誌調查,嘗試回答:具權宜領域化效果的日常實作,如何可能鬆動勞動的風險與時空限制,協商並重塑空間的意義與效果?本文首先爬梳台灣漁業的發展歷程與歷史轉折,鋪陳印尼漁工的遷移之路。漁撈工作的風險與不確定性,模糊了勞動與休閒的界線,形成「即刻待命」的時空節奏,使漁工難以形成以週末固定在公共空間聚集形成的自主時空,必須發展出更具權宜色彩的劃界策略。本文提出「權宜領域化」的概念探討印尼漁工日常的空間實作。權宜具有幾個特徵:暫時、非正式與因地制宜。首先,流動

的生活與身份條件讓印尼漁工傾向透過勞動工具的挪用,或音樂、塗鴉等具族裔色彩的象徵符碼,暫時地轉換勞動空間的配置與氛圍。這類空間實作往往逾越了空間權屬與既有的使用規範,創造了印尼漁工另類的認同與社群形式。實作也隨著漁工跨越船、港與市的移動路徑,因應不同的空間條件呈現多樣且動態的領域化形式。本文主張,空間可能作為施行勞動控制的所在,漁工施展能動性的縫隙亦與之並存,聚焦於日常的空間實作,可能為我們開展不同於問題化或犯罪化固有想像的另類視野。