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第一次開網店就大賣第五版增修版

為了解決一站式收款平台的問題，作者SHOPLINE電商教室 這樣論述：

　　斷市多時，強勢五度再版！ 　　本地最暢銷最實用網店天書，增修熱賣！   　　曾榮登誠品書店暢銷書榜Top 10，今年增修版強勢加推！   　　全球首本官方授權 　　一站式開創網店平台SHOPLINE天書 　　上架近千萬件產品 　　全球超過25萬店家選用 　　店家網絡觸及過5.3億消費者   　　增修內容︰ 　　‧韓國代購王KoreanFadMart、手信王海邊走走分享經營心得 　　‧增修版32題網店Q&A 　　‧全新PayMe、轉數快付款方式解讀 　　‧電子商務新趨勢分析 　　‧優化6步曲Step by Step成為網店達人   　　不扮高深、講求實用。 　　由本地最著名、人氣

最熱的一站式開設及推廣網店初創企業SHOPLINE，融合25萬網店商戶的經營智慧，打造而成的開設網店天書。   　　書中分為籌備開店、準備開業、新手經營、穩健成長四大章節，教你從零開始，變出自己的網店生意，令你可以第一次開網店就賺大錢。   　　如何入貨？自家製品還是轉售產品？ 　　我有客人了，應如何收款？ 　　我收到款了，該如何寄送？ 　　我的網店開業了！該如何宣傳出去？ 　　我想用社交平台行銷，應該如何做？ 　　網店有「爆客」該如何處理？轉危為機四步曲！ 　　如何走過淡季？銷售六式四季通用助你爆數！ 　　要如何留住客戶回頭購物？   　　全港最受歡迎、最貼地的開網店天書   名人推薦  

　　香港理工大學企業發展院客座教授方健僑博士 　　香港零售管理協會 　　SHOPLINE 行政總裁Tony

一站式收款平台進入發燒排行的影片

臺灣傳統銀行數位金融化與純網銀競爭策略之研究

為了解決一站式收款平台的問題，作者吳盈慧 這樣論述：

近年數位金融快速發展，傳統銀行逐漸改變經營型態，實體銀行紛紛轉型為線上 金融服務，加上受政府與金融機構對於銀行的限制與法規越來越嚴苛，2019 年 7 月金 融監督管理委員會(簡稱:金管會)開放純網銀進入臺灣金融市場，也象徵銀行已至 數位轉型的時代，因此為能與純網銀抗衡，避免被其取代，傳統銀行因順應時勢將其 業務數位金融化，並投入資金到金融相關領域，以提供民眾享受良好的金融服務。本研究在第二章蒐集大量數位金融、純網銀與競爭策略等相關文獻資料，並在第 三章研究方法中使用文獻分析法、個案研究法及深度訪談法，探討臺灣傳統銀行數位 金融化與純網銀競爭策略之研究，第四章個案中選擇第一商業銀行的數位帳戶

iLEO 與 LINE Bank 為本研究之個案，將五力分析與 SWOT 分析套用在兩家銀行個案中，以了解 兩家銀行的競爭策略，並且給予未來發展上的方向與建議。研究結果發現，第一商業銀行的數位帳戶 iLEO 與 LINE Bank 兩家銀行具有各自 優勢與劣勢，以及許多不足之處，因此，本研究針對兩家銀行的短期、中長期發展給 予建議與方向，短期發展建議穩固年輕族群市場與拓展國際市場業務。中、長期發展 則建議加強技術平台的不足、官方指引方向不明確以及加強金融業務的多元性等，藉 以改善目前的劣勢之處，並且加強自身的優勢，提供更完整的數位金融體驗，方能有 效達到普惠金融的願景。

第一次開網店就大賣(加強版)

為了解決一站式收款平台的問題，作者SHOPLINE電商教室 這樣論述：

　　全港最受歡迎、最貼地的開網店天書！ 　　2018年榮登誠品書店暢銷書榜Top 10，熱賣加強版強勢加推！ 　　大量增修內容︰ 　　‧增修版32題網店Q&A 　　‧全新PayMe、轉數快付款方式解讀 　　‧人氣KOL屎萊姆、手信王海邊走走分享經營心得 　　‧新加16頁全彩色網店成功故事 　　‧電子商務新趨勢分析 　　‧優化6步曲Step by Step成為網店達人 　　全球首本官方授權 　　一站式開創網店平台SHOPLINE天書 　　上架近千萬件產品 　　全球超過15萬店家選用 　　Facebook追隨者逾8.5萬 　　店家網絡觸及過1.6億消費者 　　不扮

高深、講求實用。 　　由本地最著名、人氣最熱的一站式開設及推廣網店初創企業SHOPLINE，融合15萬網店商戶的經營智慧，打造而成的開設網店天書。 　　書中分為籌備開店、準備開業、新手經營、穩健成長四大章節，教你從零開始，變出自己的網店生意，令你可以第一次開網店就賺大錢。 　　如何入貨？自家製品還是轉售產品？ 　　我有客人了，應如何收款？ 　　我收到款了，該如何寄送？ 　　我的網店開業了！該如何宣傳出去？ 　　我想用社交平台行銷，應該如何做？ 　　網店有「爆客」該如何處理？轉危為機四步曲！ 　　如何走過淡季？銷售六式四季通用助你爆數！ 　　要如何留住客戶回頭購物？  

我國行動支付法制及其未來發展方向之研究

為了解決一站式收款平台的問題，作者阮昱升 這樣論述：

行動支付起初於我國使用之頻率與人數不多，絕大多數的消費者還是以現金支付為主要之支付模式，縱使我國政府極力推動行動支付作為我國消費者支付上的新選擇，但大多數的消費者們還是不買單，而此種情況來到了2020年的COVID-19疫情後全都變了樣，因COVID-19疫情迫使消費者們開啟無接觸經濟的大門，這就使行動支付成了當今支付模式的新寵兒。本研究主要以國家發展委員會的行動支付三大架構策略為研究範圍，而探究其現況、法制與未來發展。在現況上，我國擁有良好的行動支付之軟硬體基礎環境，然在個人資料與隱私的安全保護上似嫌不足，此需待各方積極改善，而此則攸關法制面的制定。而在應用場域面與體驗行銷面則是拜COVI

D-19疫情之賜，應用場域從原先的集中在大型商家中、外送平台與APP平台上，轉變為小型商家亦稍稍的有意願增設與接受行動支付，然要實現無現金社會則需使小型商家全面導入行動支付才可。體驗行銷乃是從原先有規劃策略的欲使消費者使用行動支付，然實際成效沒有想像中來的好，轉變為大眾有點半強迫式的認同與支持行動支付，故此當今的行動支付業者不再著重於知名度上，而是著重於消費者的忠誠度上。本研究建議未來在發展行動支付上，基礎環境面之法制面應著重於個人資料與隱私的安全保護，以解財政部監控著業者與消費者的所有交易資訊。應用場域面則應多立足於小型商家的角度來思考要如何幫助他們增設與接受行動支付，以免疫情過後其棄行動支

付之用。體驗行銷則應創造與消費者多方面的連接，使消費者在選擇行動支付上能更加忠於使用單一行動支付。