桃園計程車起跳的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

邁向永續發展之公私夥伴關係目標建構與互動之研究—以台中市政府與台中市計程車業為例

為了解決桃園計程車起跳的問題，作者陳冠融 這樣論述：

永續發展的意涵是「滿足當代的需要，同時不損及後代子孫滿足其本身需要的發展」，在永續發展的過程中治理扮演著重要的角色，其目的在於建構出更強的經濟與社會，若欲藉由治理推進永續發展，公私夥伴關係的建立與運作是一可行途徑，確立一致的治理目標則是公私雙方信賴的關鍵基礎。基於此，本研究針對台中市政府與台中市計程車業者進行個案研究，首先經由深入訪談與文獻整理，建構出台中市政府與台中市計程車業公私夥伴關係共同治理目標體系：「建立健全產業制度」、「建立創新營運模式」、「提升服務品質與強化計程車安全」、「推動共乘文化」，共4項目標。接著再使用層級程序分析法（Analytic Hierarchy Proce

ss, AHP）針對此4項目標進行權重分析，分析結果之首要目標為「提升服務品質與強化計程車安全」，其權重值為0.454，顯示台中市計程車產業對於服務品質與安全方面需優先進行改善與強化，次要目標則為「建立健全產業制度」，其權重值為0.251。爾後，本研究根據互動管理三階段，提出7項互動管理涉入要素，首要要素為「信任」，信任為公民（業者）參與公私夥伴關係之關鍵基礎，有了信任才能順利推展目標。期待這樣的研究發現將有助於未來地方政府與計程車業互動時建立信賴關係。