台塑石油自助加油的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

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國立彰化師範大學 資訊管理學系所 黃木榮、吳佩芬所指導 蕭加典的 提升自助加油站經營績效之關鍵成功因素-以中油公司為例 （2015），提出台塑石油自助加油關鍵因素是什麼，來自於加油站、德懷術、自助加油、關鍵成功因素。

而第二篇論文國立臺灣科技大學 企業管理系 張順教所指導 王國維的 加油站的經營策略與價值創新之個案研究以A公司為例 （2015），提出因為有 領導理論、SWOT分析、4P分析、五力分析、賽局理論的重點而找出了 台塑石油自助加油的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了台塑石油自助加油，大家也想知道這些：

提升自助加油站經營績效之關鍵成功因素-以中油公司為例

為了解決台塑石油自助加油的問題，作者蕭加典 這樣論述：

本研究之主要目的是以德懷術研究法探討提升自助加油站經營績效之關鍵成功因素。本研究係以自助加油站經營績效為研究目標，採用文獻分析及德懷術研究法，邀集21專家共同討論，經專家訪談和三次德懷術問卷調查，並參酌專家所提供的建議，蒐集而成的資料，共歸納出五個構面，分別為：(一)消費族群、(二)操作流程、(三)差別訂價、(四)設備、(五)多角化經營，計五個構面14項子題。本研究結果可提供全國各加油站業者未來在推行自助加油站，對經營績效提升之參考。

加油站的經營策略與價值創新之個案研究以A公司為例

為了解決台塑石油自助加油的問題，作者王國維 這樣論述：

本研究主要目的在探討台灣油品市場，及個案加油站的成立與經營。透過個案加油站SWOT、4P、賽局、五力的分析，分析加油站產業所處的競爭環境所面臨的市場外在威脅。 論文亦在協助企業領導人在營運過程中，了解本企業具備的特質，當公司面臨危機與困境時，透過行銷管理分析與組織的優劣條件，訂定營運策略方向與依據，進而在組織變革達成營運目標。

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