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輔仁大學 科技管理學程碩士在職專班 吳春光所指導 杜俊宏的 台灣衛浴設備產業創新商業模式研究–以K個案公司為例 （2019），提出vps用途關鍵因素是什麼，來自於價值創造循環、價值創新循環、商業模式、經營策略。

而第二篇論文國立彰化師範大學 工業教育與技術學系 莊智鋒所指導 高振森的 台中縣國民中學家長會組織運作之調查研究 （2008），提出因為有 公立國民中學、家長會、組織運作的重點而找出了 vps用途的解答。

最後網站什么是vps主机，一般有哪些用途，如何搭建网站呢？ - 搜狐則補充：VPS 主机是将一台服务器分割成多个虚拟专享服务器的优质服务。实现VPS的技术分为容器技术，和虚拟化技术。在容器或虚拟机中，每个VPS都可选配独立公 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了vps用途，大家也想知道這些：

台灣衛浴設備產業創新商業模式研究–以K個案公司為例

為了解決vps用途的問題，作者杜俊宏 這樣論述：

台灣的衛浴設備產業自2000 年起不僅歷經市場萎縮、國內外品牌的強烈分食、消費結構的改變等因素衝擊；更隨著市場的多元化與品牌意識抬頭，消費者對於衛浴設備的要求，除了造型美觀、豪華、視覺效果，用途也趨於多樣化、符合人體工學等及特殊功用等為主。台灣的衛浴消費市場長期以來呈現前三大領導品牌寡占現象，對於後起品牌商，如何求生存與成長茁壯，就成為非常重要的課題。本研究以國內後起品牌（K 個案公司）進行個案研究，分析K 個案公司的創新商業模式的做法，可提供給其他中小企業參考。在探討創新商業模式，分析創新與商業模式的理論很多，有價值創造循環（Value Creation Cycle, VCC）、價值創新循

環（Vision Positioning Scenario,VPS）、Mark Johnson 四方格商業模式架構、Alexander Osterwalder 九宮格商業模式架構等理論基礎。本研究架構主要是以價值創造循環（Value CreationCycle, VCC）與Alexander Osterwalder 九宮格商業模式架構為理論基礎，分析K 個案公司結果提出二點建議（1）規劃創新商業模式–企業必須對外掌握產業動態的脈絡，找出價值創造的切入點。（2）執行創新商業模式–匹配企業階段性發展目標，結合競爭優勢研擬出企業最適切的成長策略。

台中縣國民中學家長會組織運作之調查研究

為了解決vps用途的問題，作者高振森 這樣論述：

摘 要學生家長依規範在學校成立家長會，共同營造優質學習環境而努力。本研究旨在探討台中縣公立國民中學家長會之現況，採問卷調查法依比例抽取臺中縣公立國民中學計33所，針對學校行政人員（校長、教師兼主任、教師兼組長及家長會幹事）、家長會人員（會長、副會長、常務委員及委員），共發出660份問卷，回收621份，回收率94.09％。扣掉未填答及漏答共43份，有效問卷計578份，有效回收率為87.57％。調查所得結果，獲得以下主要結論：一、家長會組織方面：設置班級家長會的比例偏低。會長自願方式產生占有相當多比例。大部份學校家長會有設顧問團，顯示有爭取到社會團體的幫助與支持。二、家長會運作方面：家長會務刊

物發行有稍嫌不足。家長會費收取均合乎規範，另經費管理應再加強。三、家長會困擾方面：家長忙碌參與學校活動較不踴躍。家長會無法代表學校全部家長意見。四、家長會改進方面：相當比例贊同鼓勵家長參與家長會各項活動，參加家長會不限在學學生之家長，對教育熱心者亦可加入，建立友校家長會策略聯盟。關鍵字：公立國民中學、家長會、組織運作

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