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正修科技大學 工業工程與管理研究所 陳君涵所指導 范舒淳的 週期性車隊配送路徑規劃問題- 以某公司為例 (2021),提出ta目標客群英文關鍵因素是什麼,來自於週期性車輛途程問題、分區方式、動態規劃。

而第二篇論文崇右影藝科技大學 經營管理系 張秀惠所指導 陳大裕的 電子遊戲的品牌知名度與人格特質對購買意圖之影響 (2020),提出因為有 電子遊戲、品牌知名度、人格特質、購買意圖的重點而找出了 ta目標客群英文的解答。

最後網站【行銷人必懂英文術語總整理】完整收錄常用行銷英文縮寫及單字則補充:TA 是「Target Audience」的縮寫,意思是目標受眾,也就是可能會喜歡企業商品、服務的人群。如果能鎖定正確的TA族群,便能更輕鬆地推廣行銷活動。 行銷英文 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

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以下為本段內容文稿:

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在我們行走江湖的過程裡,為了應付我們的客戶,或者是我們老闆的需求,我們常常要做一些對應的調整。

只是有時候很讓人洩氣的就是,我們明明按照對方說的原始版本做了調整,結果呢,他後來就推翻。

然後呢,推翻了一次、兩次、三次,到頭來他繞了一圈,又回到了原本的版本;而這個原本的版本,就是你最初的版本,會不會有一種不知道在忙什麼的感覺?

假如你也有這樣的心情,常常在這種事情裡面吃足苦頭,那麼今天我要跟你分享一個表達上面的技巧,這個技巧就叫做「回到最初」。

所謂的「回到最初」,就是回到在時間軸裡面的源頭。比如說你的客戶,跟你反映這個計劃案會不會太樸素了一點。

這時候你可以回答:「確實如果要說樸素,它的確是樸素了一點。但是最初我們就認為我們的TA,對於太華麗的商品或者是呈現感覺到厭煩;所以才提出這樣的企劃案。」

你聽聽看,是不是同時接納了對方的訊息,然而又提醒了對方,我們最一剛開始所談的版本是什麼?

再舉另外一個例子,如果你的客戶跟你說:「為什麼要鎖定那些感覺到疲勞的TA呢?」

這時候或許你可以這麼回答:「在最開始的時候,貴公司跟我們說明,是以40多歲的單身女性為主要的TA。」

「不過依照我們所理解的,貴公司的客戶組成結構裡面,這個客群的人數,事實上是比較少的。所以呢,在我們進一步的研究資料裡面呈現,其實貴公司的TA的主要組成,用疲勞作為訴求,都會是他們很動心的部分。」

通過這個例子你可以想一下,如果我們給我們的客戶做這樣的回溯,這時候提問者,就能夠明白我們提案的主旨,或者是價值。

而且這個主旨跟價值,不是天外飛來一筆,是按照你剛開始給我的訊息,再去做衍生的。

於是對話的情景就很容易的引導到繼續去討論「那這個TA這個目標客戶真的適當嗎?」這樣子更深刻更有建設性的議題。

而且如果對方接受他們自己最初提出來的版本跟論調,那就很容易接受你所提出來的提案。

然而如果不是這樣的話也沒有關係,我們就回頭重新檢視,這所謂「最初的想法」究竟是什麼?這樣子就能夠在下一次提案的時候,做具體的修改。

然而在實務上我們也會發生,雙方對於最初的想法是不同調的情況,像這樣的狀況底下,就算說服對方接受提案,或者是部分的細節,這效果也會很差的哦!

然而透過不斷不斷的去回溯、回到最初的版本,他才能夠去確認我們彼此之間的認知,在哪個部分誤會了、扭曲了?

一直到我們怎麼樣去認定共同的認知是OK的,也才能夠從具體掌握的部分繼續的往下走。所以「回到最初」這樣的技巧,他有幾個好處哦!

第一個好處就是,我們有機會針對那些以自己的好惡啊,或者是感覺而遭受到否定的細節,去做進一步的討論,能夠以邏輯的順序去說服對方。

而第二個好處就是,透過邏輯的推演能夠再次的說明,我們為什麼要跟客戶做這樣的提案?

而第三個好處,就算最後的提案細節遭受到否定,也能夠成為下次提案的方針;因為如果這一次的被你否定了,那麼這一次你告訴我的,就是下一次的所謂的最初啊!

只要你能夠讓自己的提案、講的每一句話,都能夠回到是「按照對方給你的訊息」的源頭;那這個時候,對方也不太好意思不斷的去推翻自己以前的說法,那不就是打臉自己嗎?

而最後一個好處就是,由於因為不斷的回到最初的想法;所以呢,簡報的討論就會相對的比較深入。

因為談的每一件事情,都可以追溯到最根本的脈絡,所以比較容易獲得對方的滿意度,或者是好評。

所以呢,聽到這裡,如果你覺得,常常對於別人的問題感覺到疲於奔命;而且呢,有一種被卡住的感覺。

那麼記得讓你的表達不斷的回到最初,去回溯最早討論的源頭是什麼?這個部分會對你很有幫助!其實這樣的想法,也呼應了我的線上課程【自信表達力】。

在【自信表達力】裡面呢,我說我們要把我們的訊息要說清楚,其實邏輯很簡單,就是三個英文字叫做「What、 Why」跟「how」。

「What」我到底要跟你說的是什麼?而這個所謂的定題,所謂的起手式,就很適合回到最初的版本,「What」我到底要跟你說什麼?

而接下來「Why」為什麼這件事很重要?因為你最早先跟我說的是這個;所以我就按照你告訴我的,去做進一步的研究或者是做進一步的分析。

所以「What跟Why」,當它建構起來之後,接下的「How」,我要你做什麼,或者是我希望你怎麼理解?

這時候最後,我就可以去提出,那麼我整個企畫案,這整個設計的理路到底是怎麼樣?

所以記得一件事,不管你要說的是什麼長度有多長,它都可以套入這三個英文字的邏輯:「What、Why、how」,你要說的到底是什麼?為什麼這件事很重要,然而你希望對方怎麼做,或者是怎麼理解?

這樣的邏輯其實不管在我的授課教學,還是在YouTube 、Podcast內容的呈現,都帶給我很大的幫助。

所以如果你覺得透過啟點文化,一天聽一點的頻道,帶給你很大的幫助的話,那麼你也想要在表達上面有所精進;那麼【自信表達力】這一門線上課程,就會是你所需要的。

然而不管你會不會參與這一門課,我都希望你在行走江湖的過程裡,透過今天分享的「回到最初」,能夠讓你在溝通跟表達裡面更如魚得水,希望能夠帶給你一些幫助,我是凱宇。

如果你喜歡我製作的內容,除了YouTube之外,我們也有Podcast的頻道,你只要在Podcast的應用裡面,搜尋「啟點文化一天聽一點」,你就可以訂閱我們;除了訂閱以外,請給我們5顆星的評價,我們需要你用最具體的行為來支持我們。

那麼如果你對於啟點文化的商品或課程有興趣的話,如同今天最後提到的【自信表達力】,在我們每一段影片的說明裡,都有相關的連結。

我很期待能夠跟你一起學習、一起前進,今天就跟你聊這邊了,謝謝你的收聽,我們再會。

週期性車隊配送路徑規劃問題- 以某公司為例

為了解決ta目標客群英文的問題,作者范舒淳 這樣論述:

隨著市場競爭及客戶的服務提升,有許多的公司配送的作業,從原本沒有顧客群特殊的要求,開始增加服務的項目以滿足顧客群的需求,本研究案例公司即是面臨此課題,由於消費型態的競爭日趨明顯,以及目前物流現況大多是經物流中心集貨配送,較少有關訂購產品後能從產地直送至顧客的研究,對此,連接電子商務的運銷,建置完善的資訊系統和物流系統成為影響運銷通路發展,以及與顧客和配送夥伴之間信任關係建立的核心關鍵。因此本研究希望藉由案例公司全台配送之課題探討車輛途程問題,並評估規劃最小化總成本的配送路徑為目標。本研究使用全台配送探討車輛途程問題,是用高雄配送商行某公司為案例公司,主要探討在滿足顧客的週期性需求,以分區方式

找尋最短車程總時間,降低案例公司的車輛固定成本,綜合上述目標與限制條件之考量來建立較小化總成本的配送路徑之數學規劃模式。本研究首先建立數學模式,再建構求解架構,透過動態規劃,以找尋最短車程總時間的最佳分區方式,經過本模式及求解架構,求得本研究結果的最佳分區方式。本研究為實際案例分析求解的結果,可確定本研究求解模式之應用可以提升案例公司整體配送效率、改善成本、減少所需配送人力。

電子遊戲的品牌知名度與人格特質對購買意圖之影響

為了解決ta目標客群英文的問題,作者陳大裕 這樣論述:

本研究旨在探討電子遊戲的品牌知名度以及內外控人格特質對於購買意圖的影響,因此於網路發放問卷,統計有在電子遊戲平台消費經驗的顧客群,收集消費者對電子遊戲平台的意見與看法,運用迴歸分析來驗證變數間的相互關係。研究結果顯示:品牌知名度對遊戲平台之遊戲購買意圖有正向影響;外控傾向會強化品牌知名度對電子遊戲平台商品之購買意圖之影響。根據本研究之研究結果可知,為了提升消費者的購買意圖,電子遊戲平台的管理應思考如何拉高其品牌知名度。另外應進一步了解其下各遊戲商品目標客群的內外控特質,若客群的外控傾向較高時,宣傳時應強調其品牌知名度,藉以提高消費者的購買意圖。