simcity電腦版的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

快!找出你的創新產值：企業終於說出的真相!要賺錢，比創新、比設計!跟3M、Tesla、Kickstarter、Instagram等全球最新成功經驗取經，用新頭腦，賺新獲利

為了解決simcity電腦版的問題，作者BruceNussbaum 這樣論述：

創新＝獲利 Everything is changing，不確定年代的獲利學 《商業週刊》副總編布魯斯25年困惑，終於解答！ 提高工作者身價，不能不學的全球百大新創成功經驗 本書是創新領域的扛鼎之作。───李仁芳︱政大創新管理教授 　　看這些品牌，如何奮力創新，翻新產值！ 　　◎聯想跟Ziba Design合作，花了3個月，找出中國科技族的喜好與文化，成功拼搏出品牌的名氣和價值。 　　◎掃地機器人，如何從麻省理工學院、太空總署、莊臣，一步步進入我們的日常生活。 　　◎3M如何強制實施「百分之五十時間」計畫，成功開發透明繃帶、油漆膠帶等，從近五年的新產品賺取高比例的利潤。 　　◎

全球化最徹底的奇異，在金融危機重創後，如何改變佈局，回歸在地製造，用3D列印改變製程 　　◎Gilf手機腳架，運用Mac Rhinoceros軟體、3Ｄ列印，Kickstarter集資，曝光一個多小時熱錢就湧入，從原本預估的五百支，出貨至五千支。 　　在現在的世界競爭，你需要兩種能力，分析力與創造力。─IDEO創辦人、史丹佛大學設計學院教師David Kelley 本書特色 　　新創業 ︱破解Tesla、美則、掃地機器人、Instagram、Glif、Beats、Baohaus等新創產品的成功秘辛。 　　新產值 ︱看Lenovo、IBM、Nike、3M、P&G、奇異，如何奮力創新

，翻新產值。　　新製造 ︱教你用3D列印製作，上Kickstarter集資，自造者時代，一定要學的創業指南。 　　新技能 ︱不確定年代，教你精通最重要、卻最被低估的商業技能──創新力。 　　新解答 ︱《商業週刊》副總編花了25年問遍企業，終於找到的新時代獲利解答。 　　不創新，沒生意？ 　　─IBM對1500位執行長做調查，卻發現最重要的管理技能不再是「營運」或「行銷」，而是「創意」？ 　　─為何P&G資深經理，念茲在茲的是如何讓創新變慣例？ 　　─大財團終於承認創新失敗，砸下數百萬美元結果卻輸給程式設計鬼才？ 　　─Apple研發費少、產品數少、不走漏斗式創新流程，卻攀升美國史上最

有價值公司？ 　　─為何近十年間，美國尖端產業流失了6萬8千個工作機會，新鮮人的薪資節節倒退？ 　　─爸媽希望孩子去大企業求安定，孩子卻紛紛換公司、換產業，甚至創業？ 　　■一切都在改變，創新如何獲利？ 　　我們活在一個不穩定和巨變的年代，過去一度公認有價值的技能或顯赫的文憑，如今不再保證鐵飯碗。今天許多炙手可熱的工作，十年前甚至不存在。《商業週刊》副總編布魯斯從1990年代開始撰寫設計及創新報導，但多年的報導，非但沒讓他更深入其中，反而屢屢受挫。創新，為何如此難以捉摸？很明顯，我們對創意與創新的認識太淺薄。因此，作者追根究底，訪問當前線上數百位商業、設計及科技領域的頂尖創意人，深入他們的成

功經驗，終於發展出「創意智商」的概念，並分析出5種關鍵能力──知識探勘、架構、玩耍、自造、轉進。透過這5種能力，作者串聯起近年發生的百大成功新創經驗，讓創新，終於有機可循。 　　■全球品牌，都啟動了 　　聯想跟Ziba Design合作，用「知識探勘」終於找出中國科技族世代的文化與喜好，成功拼搏出品牌的名氣和價值。寶僑與InnoCentive網路平台合作，開發三分之一的創新產品。3M如何強制實施「百分之五十時間」計畫，成功開發透明繃帶、油漆膠帶等，從近五年的新產品賺取高比例的利潤。全球化最徹底的奇異，在金融危機重創後，如何改變佈局，回歸在地製造，用3D列印改變製程？看這些全球品牌，如何奮力創

新，翻新產值。 　　■新串聯，帶來新生意 　　每個世代的互動架構不同，兩個音樂人，如何創立Kickstarter，透過「架構」開啟創業資本的文化先鋒，改變了製造者與投資人的關係。從2009到2010年10月，成功募得3億1千6百萬美元。Opentable、DonorsChoose、Kiva、Sparked，如何透過新的連結，改變我們餐廳訂位、慈善捐款、小額貸款、微義工的方式。看這些創業者，如何用新平台建立新連結，成功打開新事業。 　　■靠玩耍，玩出熱賣商品 　　玩耍會觸發競爭與合作、韌性與歡樂。keas和SuperBetter，把健康與遊戲成功結合。高檔時裝平台Gilt透過「遊戲」概念，推

出網站5年就開始獲利。「憤怒鳥」、「SimCity」成功採用「鷹架引導」，讓玩家邊學邊玩，打造出大小通吃的魅力遊戲。玩是一種專業，是一種熱情，音樂人Dr. Dre為了完美呈現錄音室的音樂品質，決定下海生產Beats耳機。Instagram的創意，原來來自矽谷的一家生產智慧型手機打卡程式的公司。 　　■原創，自造而生！ 　　更值得一提的是Y世代（1980年後出生者的七、八年級生），他們喜好分享、溝通，熟悉各種新的數位工具，渴望主動參與、而非被動消費。在享樂的同時，賺取生計，在網路上創作或自造，是他們的第二天性。手工藝再度流行，看Etsy等電子商務網站有多紅，就知道了。有多少人正改以經營Etsy

商店為主業。Gilf手機腳架，如何花了五個月時間，運用Mac Rhinoceros軟體、3Ｄ列印，Kickstarter集資，曝光一個多小時就集資成功，熱錢湧入，從原本預估的五百支，出貨至五千支。 　　■下一次機會，創新！ 　　金融風暴過後，效率市場不再奏效，社會新鮮人薪資倒退、工作職缺有限。在未來，只有創意的價值不斷攀升，讓工作者擁有更高身價。無論是年輕人或是資深工作者，都需要探勘這項最重要的商業技能，貫徹書中所提的5大關鍵力，再創自己的工作價值。要成功，光是好還不夠；還必須做一個創作者、自造者及實踐者。從想要弄懂全球複雜商業網絡的企業執行長，到擔心孩子未來競爭力的家長，這絕對是一本你等待

許久的好書。 　　【創意智商的五項能力】 　　1.知識探勘─探索自己，串聯過去……發現你的「甜甜圈」！ 　　2.架構─敲敲門，看見新連結，帶來新生意。 　　3.玩耍─暫時放掉規則，誰說解法只有一種？ 　　4.自造─動腦，更要動手，創造不必花大錢！ 　　5.轉進─將「錢買不到的東西」變成「錢買得到的東西」 【中外名人，齊聲推薦】 　　李仁芳︱政治大學創新管理教授 專文推薦 　　官政能︱實踐大學副校長 　　周育如︱水越設計總管 　　林榮泰︱台灣創意設計中心董事長 　　林之晨︱AppWorks 之初創投創辦人 　　陳文龍︱台灣創意中心執行長 　　陳禧冠︱仁寶創新設計副總經理 　　劉邦初︱Th

e one 異數宣言執行長 　　（按姓氏筆劃排序） 　　Bruce Nussbaum是美國最有趣的設計思想家之一。本書敦促我們將創意移至生活中心的號角與指南。──丹尼爾・品克（Daniel Pink），《未來在等待的銷售人才》、《動機》（Drive）及《未來在等待的人才》作者 　　書中歸納出5種推動我們迎向蓬勃未來的能力。如果您想得到啟發與激勵、走在趨勢尖端，絕不可錯過。──理查・佛羅里達（Richard Florida），多倫多大學及紐約大學教授，《亞特蘭大》雜誌編輯 　　這是一本重要的著作。Bruce Nussbaum揭開了當今最重要的創新元素之一「創意」的神秘面紗；更釋放了個人與組

織機構所蘊藏的創意。──大衛・凱利（David Kelley），IDEO暨史丹福大學d.school創辦人

simcity電腦版進入發燒排行的影片

地理素養教學在台灣中學的教學和挑戰 －以三位中學地理科教師為例

為了解決simcity電腦版的問題，作者傅紹瑋 這樣論述：

本研究探討台灣中學地理教師在面對新課綱的課程變化時，如何進行素養教學和面對甚麼挑戰，研究目的為了解地理老師在面對素養教學時面臨的困境，如何面對並找出符合素養導向地理教學的方法。　　基於上述目的產生的研究問題有三：一、型塑地理教師教學的因素為何？二、符合地理素養教學的要素為何？三、哪些因素導致地理教師難以推動素養教學？研究者採用質性個案研究回答上述問題，並使用「立意取樣」挑選三位台灣公立中學的地理老師作為研究目標，蒐集資料含：觀課田野筆記、深度訪談、授課教案、電子簡報檔和教學講義。資料分析以開放編碼方式進行，藉此來了解資料所呈現的研究結果和主題。　　研究結果顯示：一、型塑地理教師教學的因素包含

：教師的教學信念（belief on learning）、受考試限制的課程進度和授課時間限制、學生成績與學習表現、家長對學習的觀點；二、符合地理素養教學的要素包含：（1）教師的教學信念為：讓學生將知識學以致用；（2）教師的教學以探究為目標，運用討論來增進同儕互相搭建鷹架；（3）教師與學生角色的改變：學生是地理知識的探究者而非被動吸收地理知識，教師成為學習的引導者；（4）透過教師社群支持素養教學專業能力的發展；三、導致地理教師難以推動素養教學的因素包含：（1）缺乏校內或校外的教師社群支持來發展素養教學相關課程與教學專業能力；（2）重視考試成績的學習文化；（3）繁瑣的教務、課務工作讓教師缺乏時間進

行素養教學的專業發展。　　本研究可協助現場教師、教學研究者、學校行政人員和政策制定者了解教學現場教師們面對素養導向教學產生的問題，並提供順利執行素養導向地理教學的方法。　　由於本研究僅選擇三位教師來深入探討素養導向地理教學，所以本研究無法含括地理教師面臨所有的問題，以及其它可順利執行素養教學的方法。

關鍵設計報告：改變過去影響未來的互動設計法則(附作者訪談精華中文片段DVD、設計大師親自示範互動設計)

為了解決simcity電腦版的問題，作者比爾.摩格理吉 這樣論述：

一本解讀科技產品如何影響全球人類生命與靈魂的設計史詩 所有設計人 + 科技人 + 資訊人的必讀聖經IDEO設計大師Bill Moggridge帶你認識40多位互動設計頂尖高手 完整收錄40年來擴張人類智慧的科技結晶設計內幕： 　　筆記型電腦的發明、滑鼠改變的手指的操作模式、Palm與PDA的成功問世、進入電玩遊戲的角色扮演、i-mode攻下日本手機寶座、Google如何佔領了網際網路、iPod橫掃全球的設計秘密… 改變過去影響未來的互動設計法則40位國際級工業設計大師高峰會 BILL ATKINSON (Apple Lisa與MAC研發者)DURRELL BISHOP (英國互動設計師)B

RENDAN BOYLE (玩具與電玩開發專家)DENNIS BOYLE (Palm V開發者)PAUL BRADLEY (微軟滑鼠發明者)DUANE BRAY (美國IDEO互動設計專家)SERGEY BRIN (Google創辦人)STU CARD (人機互動專家)CHRIS DOWNS (Live｜Work創始人)TONY DUNNE (英國RCA互動設計學者)JOHN ELLENBY (第一台筆電開發者)DOUG ENGELBART (滑鼠發明人)JANE FULTON SURI (人因工程專家)BILL GAVER (SonicFinder開發者)BING GORDON (Elect

ronic Arts創辦人)ROB HAITANI (Palm OS開發者)JEFF HAWKINS (GRiDpad開發者)MAT HUNTER (柯達DC210開發者)HIROSHI ISHII (MIT感知媒體實驗室教授)BERT KEELY (平板PC與移動率的締造者)DAVID KELLEY (Apple第一只滑鼠發明者)BRENDA LAUREL (戲劇與電腦的數位女伶)DAVID LIDDLE (Interval研究中心負責人)LAVRANS L?VLIE (Live｜Work創始人)JOHN MAEDA (MIT媒體實驗室教授)PAUL MERCER (iPod使用者介面設計者

)TIM MOTT (引導式幻想研發者)JOY MOUNTFORD (QuickTime最初設計者)TAKESHI NATSUNO (i-mode研發者之一)LARRY PAGE (Google創辦人)MARK PODLASECK (葛拉斯引擎研發者)FIONA RABY (英國RCA互動設計學者)CORDELL RATZLAFF (MAC OS X開發者)BEN REASON (Live｜Work創始人)JUN REKIMOTO (Sony互動實驗室總監)STEVE ROGERS (BBCi網站設計總監)RIKAKO SAKAI (Canon PhotoStitch設計者)FRAN SAMA

LIONIS (美國IDEO互動設計專家)LARRY TESLER (多向桌面功能發明者)BILL VERPLANK (Interval研究中心R&D指導)TERRY WINOGRAD (史丹佛大學教授、Google顧問)WILL WRIGHT (SimCity模擬遊戲研發者) 　　數位科技改變了現代生活所對應的一切，範疇廣及娛樂乃至工具配備。而對於數位科技商品的設計者而言，他們要創造的標的不再是一個漂亮或實用的有形體，而是一種互動式介面。 　　在這本書裡，作者比爾．摩格理吉(Bill Moggridge)不僅帶領讀者近距離接觸40餘位在此領域舉足輕重的設計師，由於作者亦為大獎榮耀加身

的知名設計師，曾設計全球首款筆記型電腦(1981年出廠的the GRiD Compass)，也是矽谷IDEO設計公司的創始人，透過他的導引，讀者得以更清楚掌握此領域的革新與演進。尤其書中訪談的對象，包括虛擬實境遊戲(Sims)的發明人威爾．萊特(Will Wright)、Google的創始人萊立．佩吉(Larry Page)與謝爾蓋．布林(Sergey Brin)，還有道格．安傑巴特 (Doug Engelbart)、比爾．安特金生(Bill Atkinson)以及多位創造並賦予滑鼠及桌上型電腦新生的設計師們，他們的經驗陳述，讓現代科技設計的關鍵發展脈絡清晰地呈現出來。 　　書中作者與受訪者所

探討的問題，包括：為什麼個人電腦會設計一個桌上螢幕？讓Palm的掌上操作功如此成功的秘訣？為什麼Google是網友青睞的搜尋引擎？為什麼在日本有3千萬手機用戶選擇i-mode？此外，作者也分享了自己創作的過程，並以IDEO的成功為例，分析在以人為本的基礎下，人類的需求與渴望如何轉化為全新設計創意，而數位科技的設計模式又是如何發展成型。 　　除精彩文字敘述，本書並配置了超過700張圖像，以全彩印刷呈現。隨書並附贈一片光碟，摘錄所有訪談內容的精華及互動設計的操作示範。(相關資料與下載請至www.designinginteractions.com)。 作者簡介 比爾.摩格理吉　Bill Moggri

dge 　　英國工業設計師，同時也是全球最成功的設計公司之一，美國矽谷IDEO設計公司的創始人。作者倡議從「使用者為中心」和「互動設計」的角度切入工業設計，創造出歷史上首部問世的筆記型電腦。他曾應聘為倫敦皇家藝術學院互動設計課程客座教授、在倫敦商業學院授課，也是義大利艾維里(IVREA)互動設計中心程序委員會的會員之一，目前擔任史丹福大學設計衍生課程的副教授。 譯者簡介 許玉鈴 　　畢業於瑞士觀光與飯店管理研究所。具備豐富的媒體工作資歷，工作領域涵蓋設計、採訪、文字創作、翻譯與廣告企劃等。目前派駐於北京，負責藝術新聞採

應用CIM都市資訊模型於都市規劃模擬分析之研究 -以高雄旗津再發展為例

為了解決simcity電腦版的問題，作者林廖嘉宏 這樣論述：

目前都市計畫及營建工程的平面作業，並無法及時處理3D資訊整合、複雜面向及全面決策支援系統的規劃設計問題。因此，朝向最適化規劃設計的做法，包括建築施工採BIM管理、都市規劃設計、營建工程管理與維護等，將變得更加重要。都市資訊模型是一套整合現有都市規劃、3D資訊及決策支援系統的有效工具，在未來的想像議題上，將可有效、快速地模擬出不同地區規劃、工程及各種情境的結果。本研究是應用CIM(city information model)都市資訊模型整合官方數據、其他相關軟體及專家訪談的方式，並以高雄旗津再發展為例的都市規劃模擬分析模式，該方式及成果將可提升實務推動的分析效果，改善規劃設計作業的時效性。C

IM模擬不同情境，可快速處理都市規劃、營建工程、及大型建設決策的問題，對於都市行銷，亦可獲得良好的成效。