sigma常數的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

速查!數學大百科事典：127 個公式、定理、法則

為了解決sigma常數的問題，作者蔵本貴文 這樣論述：

　　[節省時間的數學公式定理速查手冊]   　　AI 機器學習、自動駕駛、機器人、量子電腦等等都是現在經常聽到的詞彙，許多人紛紛投入這些深具未來性的當紅領域。從業者不僅僅是工程師，包括行銷或業務人員也都需要懂，至少數學邏輯觀念一定要足夠才行。   　　不過，當一般人打算重拾數學時，由於教科書的內容過於冗長，在學習上需要花不少時間，因此本書著重在重要的公式、定理、法則，讓讀者有效率的查閱，將以前學過以及職場上需要用到的數學快速複習。而且小編也會適時補充幫助理解。   　　此外，本書也適合高中生複習數學之用，省略冗長的推導過程，直接將公式定理等列出，並提醒重要觀念以及各數學主題之間的相關性。作

者在各單元也會納入一些商業、工程、影像處理、3D 動畫、AI 機器學習......等範例，讓讀者瞭解學習數學不是只會解題而已，還要知道如何應用。   　　本書亦考慮到讀者閱讀的舒適性，採用 17公分x23公分尺寸製作，版面要比坊間類似書籍為了節省成本用的 15公分x21公分來得大，文字易讀性自然提高許多，是本書貼心之處。   　　[各單元的架構]   　　本書將中學數學的各個主題獨立成單元來介紹。一開始會先對「通識學習」「工作應用」「升學考試」的重要姓分別給定 1~5 顆星的建議，星數越多就越重要。在 Point 框框內的內容是本單元快速查閱的重點整理，包括公式、定理、法則的說明，並於其後有較

詳細的解說。另外在 Business 區塊是本單元主題的應用領域舉例，可以幫助理解這些公式、定理可以用在哪些方面。   本書特色   　　● 讓需要查閱數學公式的讀者能夠快速找到，並能有效率的複習。 　　● 穿插數學在 AI 機器學習、工程與商業上的應用，讓讀者瞭解數學能如何用。 　　● 依「通識學習」「工作應用」「升學考試」的重要性給定 1~5 星等級建議。 

實踐六標準差：活用標竿企業經驗、執行最佳六標準差

為了解決sigma常數的問題，作者喬治．艾克斯 這樣論述：

　　奇異、3M、聯合訊號等標竿企業如何成功地全面應用六標準差，有效管理專案、設計、流程、內外部顧客？從六標準差的源起到演化，體驗全球最傑出企業持續改善的管理智慧，教你重新定義、發現六標準差的可用性，獲取全面性的經濟效益。 了解並在各個組織中應用六標準差原則的24堂課 加入六標準差追隨者的行列－－讓六標準差成為你的組織文化現象 　　奇異公司、聯合訊號、摩托羅拉－－你已經聽說過這些頂尖的公司如何因為在組織中執行六標準差，而提升他們的效率和生產力。你可能也聽過像是聯合航空以及美國航空等公司，如何在執行六標準差計畫時功虧一?。那麼究竟是什麼原因造成這樣的差異？六標準差如何在某些公司裡，產生這種具有影響

力的結果？而你如何確保在你的組織中進行有效的執行？六標準差的專家喬治．艾克斯指出，這些答案裡有一個共通點，那就是：堅定而有承諾的領導。 　　暢銷作家艾克斯在他最近的一本突破性的新書《實踐六標準差》裡，揭示在組織中管理和維持六標準差啟動必備的領導技巧。艾克斯傳遞了許多解決方案，可供高階及中階經理人用來有效部署公司的全面性計畫，以及辨識企業領導者在六標準差世界裡所面臨的挑戰。 　　你將發現： 　　＊頂尖的企業執行者像是奇異公司的傑克．威爾許、聯合訊號的賴瑞．包熙迪，以及摩托羅拉的鮑伯．蓋文如何型塑出施行六標準差的文化面向，並且在整個組織內執行六標準差機制 　　＊管理上的「作為」與「不作為」：包括將

六標準差與組織的策略性目標連結起來以創造六標準差文化，進而巧妙地延展出橫跨組織的全面性啟動 　　＊為什麼有些公司在執行時會誤入歧途－－以及如何避免掉入相同的陷阱 　　書後所附的DMAIC重點突破、圖表以及期中及後續的成果交付清單，讓本書更具完整性。《實踐六標準差》是一本能讓你身歷其境的指導手冊，它可以協助你在公司裡複製六標準差追隨者的成功經驗。 專業推薦 　　國家品質獎個人獎得主、清華大學工管系教授 蘇朝墩 　　華碩電腦公司 總經理室 精實六標準差 特助 吳崇文 本書優勢 　　1.六標準差暢銷書作者首度推出打造六標準差組織的策略指南：有別於坊間著重六標準差技術面或局部效益的相關書籍，曾經

協助奇異、聯合訊號等公司導入六標準差，擔任企業顧問超過二十年，曾被《策略與企業》評選為「21世紀最佳的25位企管書籍作者之一」的喬治．艾克斯（George Eckes），繼《六標準差革命》、《實現六標準差的第一本書》後，首度推出打造六標準差組織的策略指南，教讀者在企業策略、技術、文化等面向，全面導入六標準差，是企業開始或重振六標準差方案不可或缺的一本書。 　　2.從六標準差的源起到演化，重新定義、發現六標準差的可用性：從六標準差的源起到演化，借鏡奇異、3M、聯合訊號等頂尖企業的六標準差策略，重新定義、發現六標準差的可用性。從在摩托羅拉公司的品質管制工具，到聯合訊號公司協助發展出六標準差的其他三

個重要面向：專案、流程、顧客管理，再到奇異發展出六標準差管理哲學。從全球傑出企業不斷重新定義、發現六標準差的可用性過程中，讀者可從中領略頂尖企業的管理模式，打造自己的六標準差組織。 　　3.剖析六標準差標竿企業的成功關鍵和推行六標準差失敗者的敗戰分析：六標準差已成為全產業風行的管理模式，但單是學會統計和計量分析並不足夠，從奇異、3M、聯合訊號等企業的成功經驗，聯合航空、美國航空等公司推行六標準差的挫敗教訓，讀者可領略全面應用六標準差於專案、流程、設計、內外部顧客管理的全面性經濟效益，以及片面實行六標準差於成本節省上的陷阱。 讀者鎖定 　　1.中、小企業領導人：老闆是決定六標準差成敗的最大關鍵。

誠如作者所言，老闆必須要明白，在執行六標準差時，有時候需要的不是共識，而是領導力！因此本書著重的執行與企業文化實踐指南正可作為領導人在執行時的最佳靠山，支撐他們堅持到底，成功執行專案。 　　2.企業中各層級的執行團隊：對於企業中各執行團隊而言，本書是宣導六標準差文化與執行的最佳書籍。透過本書對各個角色執掌與執行功能的解釋，這些關鍵的執行人員將更清楚為什麼以及該如何遵循領導，完成六標準差的每個階段的功能與任務。可以說，少了執行指南，光懂了六標準差工具也無用武之地，不知該從何做起、怎麼應用。而本書正是針對此問題而來！ 　　3.MBA學生與EMBA在學生與在職進修生：如上所言，本書是執行指南，因此可

以搭配任何其他工具與技巧類書籍使用。對於MBA學生與在職進修生而言，書中案例更是讓他們了解商場應用實況的最佳內容。 上市時機 　　截至今年為止，台灣中小企業家數已達116.4萬家，占總企業家數的97.8%，是台灣經濟的骨幹。中小企業往往無力負擔專業六標準差企管諮詢顧問服務的昂貴價格，因此閱讀書籍、由中高階主管進修相關課程是這些中小企業了解、執行六標準差最佳、也最普遍的管道。麥格羅?希爾出版公司是台灣出版公司中，第一家出版六標準差專業書籍者，並曾以《精實六標準差》一書獲得經濟部中小企業處金書獎。身為專業管理書籍的出版公司，持續引進該領域相關書籍是對讀者與市場需求的最佳回應。 　　而本書可視為是1

2月出版之《六標準差管理手冊》的衍伸擴大，從執行面來教導讀者如何綜合先前從其他書籍得到的六標準差工具與技術，並應用在自己的企業中。對於之前已經了解六標準差工具者，本書是最佳的進階指南，一路協助企業主管與執行專案中的各個領導人明白角色與身份。在農曆年前與台北國際書展前推出，正可作為企業讀者年度進修的主打書籍。 作者簡介 喬治．艾克斯（George Eckes） 　　艾克斯是一位六標準差專書的暢銷作者，同時也是一位擁有超過二十年經驗的六標準差顧問。他的客戶包括摩托羅拉、奇異公司、惠普公司、富豪汽車等等。他的著作包括最暢銷的《實現六標準差的第一本書》、《The Six Sigma Revolutio

n: How General Electric and Others Turned Process Into Profits》，該書被《策略與企業》（Strategy & Business）評比為新世紀25本最佳的企管書籍之一。 譯者簡介 朱靜女 　　畢業於政治大學新聞研究所，美國威斯康辛州立大學麥迪遜校區新聞學系博士班肄業。曾任公共電視研究發展室資深研究員、公共電視新聞部記者、主編及節目製作人，現為專職譯者。 第一章　執行六標準差 第二章　六標準差的歷史：摩托羅拉、聯合訊號以及奇異公司對於造就六標準差成為一項管理哲學各自有何貢獻 第三章　執行你的六標準差策略 第四章　六標準差的執行參贊：

專案捍衛人 第五章　六標準差的戰略面執行：團隊互動、定義和衡量 第六章　六標準差的戰略面執行：分析、改進和控制 第七章　六標準差的文化面執行 第八章　如何避免執行六標準差的陷阱 附錄A　執行長給直屬部下的書信範例 附錄B　盟主活動 附錄C　DMAIC突破、圖表以及期中和後續的成果交付清單 附錄D　對照表及常數表

以電壓控制震盪器為基底的量化器之連續時間三角積分類比數位轉換器

為了解決sigma常數的問題，作者陳冠宇 這樣論述：

本論文以應用於超音波檢測之生醫用類比數位轉換器(Analog to Digital Converter, ADC)為設計目標，使用TSMC 1P6M 0.18 μm製程設計。醫用超音波常用的信號輸入範圍為2.5 MHz～10 MHz，因此選定輸入信號頻寬為10 MHz，有效位元數需大於12位元以上，並盡可能地降低功耗。為了滿足上述高速、高解析度的條件，ADC架構選擇以三角積分調變(Delta-Sigma, ΔΣ)實現，經由MATLAB模擬後，決定採用三階前饋連續時間系統，取樣頻率為1GHz，超取樣率為50倍，使用電壓控制振盪器(Voltage Control Oscillator,

VCO)為基底的多位元量化器取代內部的快閃式類比數位轉換器。 連續時間系統其內建的抗混疊濾波器可節省元件數量，前饋架構因為其內部的電壓震幅擺動較小，所以運算放大器(Operational Amplifier, OPA)的設計規格可以較為舒緩同時降低功耗。整個三階前饋系統由兩個OPA組成的二階迴路濾波器函數以及VCO量化器自帶的一階函數所構成，選擇VCO做多位元量化器的原因是相較於傳統的三階系統省下了一個OPA的功耗，同時VCO量化器是利用相位差來量化輸入信號，對比於傳統的多位元量化器而言，因不需要額外的參考電壓與分壓，其抵抗製成變異的能力較高，最後其內建的動態元素匹配降低了系統回授端數位

類比轉換器線性度的問題。 整個系統供應電壓為1.8 V，在訊號頻寬10 MHz、取樣頻率1 GHz下，系統SNR達到78.68 dB、SNDR達到76.16 dB、有效位元數(Effective Number of Bits, ENOB)為12.36位元，動態範圍(Dynamic range, DR)達到79.3 dB、功耗為30.7 mW。