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國立臺灣大學 運動設施與健康管理碩士學位學程 林怡秀所指導 戴貫文的 P League+職業籃球聯盟觀眾生活型態、觀賽動機與滿意度之研究 (2020),提出sbl賽程表關鍵因素是什麼,來自於P. LEAGUE+、生活型態、觀賽動機、滿意度。

而第二篇論文臺北市立大學 體育學系體育教學碩士學位班 王宗騰所指導 曹如瑛的 從價值鏈探討新媒體對排球運動影響之研究 (2019),提出因為有 新媒體、排球運動、價值鏈分析、SWOT分析、TOWS策略矩陣的重點而找出了 sbl賽程表的解答。

最後網站SBL超級籃球聯賽廣告效益與消費行為模式建構與驗證之研究則補充:亦即態度、主觀規範、知覺行為控制越正向,參與現場觀賞 SBL 超級籃球聯賽的行為意圖也越 ... 針對學生搭配不同包裝的行銷套票組合,便利的購票系統資訊及賽程資訊公佈, ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了sbl賽程表,大家也想知道這些:

P League+職業籃球聯盟觀眾生活型態、觀賽動機與滿意度之研究

為了解決sbl賽程表的問題,作者戴貫文 這樣論述:

本研究旨在探討P. LEAGUE+ (Plus League) 職業籃球聯盟現場觀眾的人口背景、生活型態、滿意度與觀賽動機的分佈情形,並瞭解觀眾之生活型態對觀賽動機與滿意度的差異情形,進而探討觀賽動機與滿意度之間的差異與相關情形。研究以Plus League職業籃球聯盟現場觀眾作為研究對象,採便利抽樣方式實施問卷調查,共發放400份問卷,扣除無效問卷後回收389份有效樣本,回收有效率97.2%。研究結果顯示:(一)樣本中男性觀眾多於女性觀眾,且年齡集中在21-40歲,以未婚族群居多,學歷以大專院校最多。(二)在觀眾生活型態部分,以務實謹慎群人數為最多,其次依序為外向新穎群與熱情參與群。(三)

現場觀眾觀賽動機以「看籃球賽是因為籃球賽可以帶來快樂」為主,觀眾滿意度則以「主場球隊宣傳的行銷活動」為最高。(四)不同生活型態觀眾在觀賽動機與滿意度呈現顯著差異。(五)觀賽動機與滿意度之間呈現顯著正相關。根據以上研究結果,研究者建議於行銷推廣時,應考量費用、感受度差異大等不同特性進行相關行銷策略之擬定與實行。本研究結果可供未來Plus League職業籃球聯盟球團及各類行銷企業作為參考依據。

從價值鏈探討新媒體對排球運動影響之研究

為了解決sbl賽程表的問題,作者曹如瑛 這樣論述:

本研究目的為藉由建構排球運動價值鏈來定位新媒體在排球運動價值鏈中之位階及功能。採用文件分析法(Documentary Research) 分析排球運動的各項要素後以價值鏈分析建構排球運動價值鏈及定位新媒體在排球運動價值鏈中之位階及功能,並依此建構排球運動新媒體的價值鏈後運用SWOT分析與TOWS策略矩陣擬定提升排球運動價值的發展策略。基於以上得出下列研究結果:一、線上觀賞不受限於場地的人數限制;賽事層級越高、話題性越多則點擊觀賞數越多;線上觀賞賽事會受影片製播內容品質影響。二、排球運動價值鏈中新媒體可同時扮演紀錄、傳播、互動連結與優化運動賽事輸出品質的橋樑功能,且建構排球運動新媒體價值鏈可從

「球隊(球團)或球賽主辦單位」及「提供賽事轉播服務的媒體單位」兩種主體的觀點分析。三、依據排球運動價值鏈中新媒體之SWOT與TOWS策略矩陣分析可擬定供未來發展的策略:(一)優勢機會追尋(SO strategies):運用新媒體特質引發排球運動龐大的潛在球迷人口以提升話題性及關注度,為球隊多角化經營準備。(二)劣勢機會優化(WO strategies):優秀球員的養成過程結合新媒體專題報導式的推播讓粉絲參與,提供讓觀賞者也能成為贊助者的機會,修正贊助不足困境。(三)優勢威脅避險(ST strategies):針對忠實球迷的需求增加互動,以迴避球迷被分散注意力的風險,以深化經營的模式鎖定特定族群

創造利潤。(四)劣勢威脅防守(WTstrategies):重新檢視排球運動成本需求及設施規劃,在資源不足且無法增加的前提下,確實的檢視現有資源以求充分利用。基於上述結果,建議可從價值鏈觀點重新調整本國排球運動發展宗旨以提升整體價值,並且為提供理性合法環境,宜推動排球運動新媒體營利模式與版權法源建立,結合排球運動相關研究方向的多元開展,啟動提升排球運動價值系統的良性循環。