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ppt短網址的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦洪錦魁寫的 Python網路爬蟲:大數據擷取、清洗、儲存與分析 王者歸來(第二版) 和朴鼎浚的 跟貝佐斯學創業:我在Amazon 12年學到再多錢都買不到的創業課都 可以從中找到所需的評價。

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這兩本書分別來自深智數位 和遠流所出版 。

台北海洋科技大學 海空物流與行銷管理系 傅衡宇所指導 楊曜謙的 貨運承攬業從業人員對社群媒體消費者行為影響之研究 (2021),提出ppt短網址關鍵因素是什麼,來自於貨運承攬運送業、社群媒體行銷、消費者行為。

而第二篇論文明新科技大學 管理研究所碩士在職專班 林永禎所指導 黃鈺鈞的 以商業管理TRIZ提升新竹縣某國小四年級數學學業低成就學生之學習成效 (2021),提出因為有 觀點圖、根源矛盾分析、學業低成就、學習成效、標準本位評量的重點而找出了 ppt短網址的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了ppt短網址,大家也想知道這些:

Python網路爬蟲:大數據擷取、清洗、儲存與分析 王者歸來(第二版)

為了解決ppt短網址的問題,作者洪錦魁 這樣論述:

Python網路爬蟲 大數據擷取、清洗、儲存與分析 王者歸來(第二版) ★★★本書第一版是【博客來2020年】【電腦書年度暢銷榜第3名】★★★ ★★★★★【26個主題】+【400個實例】★★★★★ ★★★★★從【零】開始的【網路爬蟲入門書籍】★★★★★ ★★★★★大數據【擷取】、【清洗】、【儲存與分析】★★★★★ ★★★★★【網路趨勢】+【了解輿情】★★★★★   第二版和第一版做比較,增加下列內容:   ★:全書增加約50個程式實例   ★:網路趨勢,了解輿情   ★:網路關鍵字查詢   ★:YouBike資訊   ★:國際金融資料查詢   ★:博客來圖書排行榜   ★:中央氣象局  

 ★:租屋網站   ★:生活應用   下列是本書有關網路爬蟲知識的主要內容:   ★:認識搜尋引擎與網路爬蟲   ★:認識約定成俗的協議robots.txt   ★:從零開始解析HTML網頁   ★:認識與使用Chrome開發人員環境解析網頁   ★:認識Python內建urllib、urllib2模組,同時介紹好用的requests模組   ★:說明lxml模組   ★:XPath方法解說   ★:css定位網頁元素   ★:Cookie觀念   ★:自動填寫表單   ★:使用IP代理服務與實作   ★:偵測IP   ★:更進一步解說更新的模組Requests-HTML   ★:認識適用大

型爬蟲框架的Scrapy模組   在書籍內容,筆者設計爬蟲程式探索下列相關網站:   ☆:國際與國內股市資訊   ☆:基金資訊   ☆:股市數據   ☆:人力銀行   ☆:維基網站   ☆:主流媒體網站   ☆:政府開放數據網站   ☆:YouBike服務網站   ☆:PTT網站   ☆:電影網站   ☆:星座網站   ☆:小說網站   ☆:博客來網站   ☆:中央氣象局   ☆:露天拍賣網站   ☆:httpbin網站   ☆:python.org網站   ☆:github.com網站   ☆:ipstack.com網站API實作   ☆:Google API實作   ☆:Facebook

API實作   探索網站成功後,筆者也說明下列如何下載或儲存不同資料格式的數據:   ★:CSV檔案格式   ★:JSON檔案格式   ★:XML、Pickle   ★:Excel   ★:SQLite   在設計爬蟲階段我們可能會碰上一些技術問題,筆者也以實例解決下列相關問題:   ☆:URL編碼與中文網址觀念   ☆:將中文儲存在JSON格式檔案   ☆:亂碼處理   ☆:簡體中文在繁體中文Windows環境資料下載與儲存   ☆:解析Ajax動態加載網頁,獲得更多頁次資料   ☆:使用Chromium瀏覽器協助Ajax動態加載

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貨運承攬業從業人員對社群媒體消費者行為影響之研究

為了解決ppt短網址的問題,作者楊曜謙 這樣論述:

海空運承攬運送業者屬於貨物承攬運送業其服務範圍遍及全球,必須面對世界各地同業的競爭,因此從業人員也須面臨極大的工作壓力。根據董氏基金會彙整2018年上班族壓力及紓壓方式資料顯示,男性較偏好則習慣用「玩電動或線上遊戲」的方式來紓壓。台灣目前主要的社群媒體有Facebook、Instagram、PPT…等等,許多手機遊戲業者會在社群媒體向消費者進行推廣。因此,本文以貨運承攬運送業從業人員為研究對象,探討社群媒體行銷對消費者行為的影響。本研究採「問卷調查法」進行資料蒐集,總計發出問卷90份,有效問卷共計90份,有效回收率為100%。本研究根據實際調查所得資料利用描述性統計分析、信度分析、內容效度分

析、獨立樣本T檢定、單因子變異數分析、皮爾森積差相關分析、層級迴歸分析法。研究結果發現: 消費者之購買遊戲商品頻率在社群媒體行銷及消費者行為有顯著的差異性。社群媒體行銷之構面對消費者行為均有顯著正向影響。

跟貝佐斯學創業:我在Amazon 12年學到再多錢都買不到的創業課

為了解決ppt短網址的問題,作者朴鼎浚 這樣論述:

  第一本實踐amazon創業精神的書   在平均工作年資僅為1年的amazon,   由年資12年的創始員工,所領悟出的高效職場&生存法則     本書作者朴鼎浚,從2004年到2015年一共在亞馬遜工作了長達十二年的時間,年資位居全公司前2%,也是在亞馬遜工作最久的韓國人。   大學剛畢業的他,在眾所皆知困難重重的亞馬遜口試與面試過程中,有如神助般的被錄取,並在最核心的部門擔任開發者的工作。然而,在這個惡名昭彰、激烈競爭的環境中,他還得忍受語言與文化的隔閡,讓他不得不開始懷疑自己到底還能撐多久。   後來某一天他突然領悟,進入一間公司工作並不是人生的目標,而是人生的

過程。因而開始退一步思考,不再一味的做「別人要我做的事」,而是開始尋找「非我不可的事」;不再把自己侷限成「公司的員工」,而以作為「學徒」的心態逐步朝「匠人」之路邁進。於是,他的亞馬遜生活也開始有了180度大轉變。   他不再逼自己一定要晉升到金字塔的頂端,而是在亞馬遜的各大部門挑戰各種職位,學到了非常多寶貴的經驗。他把亞馬遜「堅守原則、探討事情的本質、懂得運用寶貴的每分每秒、不害怕失敗、不浪費、不躊躇不前、持續不斷的創新」等成長公式,當成自己在生活與工作上的原則並加以實踐。十二年來,不僅見證了亞馬遜從初創小企業一躍成為全球第一大企業的成長過程,更運用所學所見,在亞馬遜平台創業成功,真正實踐了

亞馬遜的創業精神。     學習貝佐斯的DAY1信念──我們生活在網路時代的第一天     「從二十多歲一心想成功就業,到十多年後離開亞馬遜獨立創業,亞馬遜真的教了我很多東西。隨著時間流逝,留下來的並不是我寫過的幾萬行程式碼、數不清的專案、最前端的技術、就業祕訣、職場生存法或是經營哲學,而是各種能讓我活出豐富人生的亞馬遜的原理與方式。當這些原理與方式被套用在每個人的人生當中,就能散發最璀璨的光芒。」──朴鼎浚     ■這裡有:你或許已經知道的Amazon     ▶ 為什麼開會不用PPT   ▶ 兩張Pizza小組與6-pager 會議   ▶ 亞馬遜十四大領導力原則   ▶ 商品下訂後兩天

到貨的祕密   ▶ 徹底執行「以客為尊」的公司   ▶ 亞馬遜無限成長的祕密—飛輪   ▶ 不需要指派工作也能使團隊效率最大化的原因     ■這裡也有:你可能不知道的Amazon     ▶ 如何透過「節儉」帶動「創新」   ▶ 最講究「老實度」的企業   ▶ 亞馬遜一天能收到幾張履歷   ▶ 亞馬遜菜鳥擁有的四大生存工具   ▶ 亞馬遜的便利貼魔法   ▶ 人事考核的生存遊戲   ▶ 鼓勵員工內部轉職的公司   ▶ 亞馬遜人深植於血液的工作DNA     ■亞馬遜教我的7個 職場&生活 的成功原則:   執著於「創造價值」而非創造成功;執著於事物的「本質」而非表面。   把時間變成自己的

,就已經成功一半了。   想創新,得先營造允許失敗的環境。   若非一出手就定生死,請立刻決定並付諸行動。   成長並非偶然,而是良性循環帶來的結果。   別只知道去做「別人要我做的事」,要懂得找到「非我不可的事」。   透過時代的創新帶來的持續簡化與自動化,能賦予人們(去實現更重要價值的)自由。 真誠推薦     丁菱娟│世紀奧美創辦人   鬼才阿水Awater│網路創作者   黃大米│暢銷職場作家   郭南廷│「人資暗黑棋局」總編輯   張家睿(睿伯 R-BAY)│TransBiz 跨境品牌電商顧問創辦人   楊斯棓│方寸管顧首席顧問、醫師   劉揚銘│自由作家 各界好評     亞馬

遜的工作之所以會吸引人,並非是提供休閒娛樂空間或優渥的薪資福利,而是提供工作者一個不同的工作視野,以及透過亞馬遜工作原理而開創出屬於自己「帶得走」的問題解決能力,而成為一個自己喜歡、活得精采的亞馬遜人。無論創業與否,這些來自亞馬遜的精神與內部運作的原則,都能內化為每一個人的工作方法與創業思考。──郭南廷(「人資暗黑棋局」總編輯),摘自本書推薦文     朴鼎浚稱亞馬遜是一間非常重視本質的公司,並把過往十二年在亞馬遜上班定調為「上了十二年的創業課」,語帶雙關且感恩的說,亞馬遜就是他的「安全地帶」。我們不用活得像誰,我們只需要活出我們自己。不要一味去和他人比較,要懂得找到自己的與眾不同,並運用成長

的不變定律去創造出這個世界需要的東西。本書讓人一窺從「學徒」到「匠人」的亞馬遜培育之路。──楊斯棓(方寸管顧首席顧問、醫師),摘自本書推薦文     亞馬遜象徵的就是不間斷的挑戰與創新。這本書完整地紀錄了一位亞馬遜人十二年期間對工作的熱誠與煩惱。一本道盡亞馬遜工作方式與組織文化的企業經營書,同時也訴說著一個上班族如何找到工作與生活間的平衡,最終成為創業家的自我開發書。這本書實實在在地告訴我們想獨當一面需要哪些能力。──柳永鎬(《亞馬遜.com 經濟學》作者)     作者陪伴亞馬遜走過如火箭般快速飛躍成長的時期,因此更能將有關亞馬遜的核心價值與成長公式、工作方式、充滿個性的同事的所有細節,一字

不漏地寫進書裡。讀過這本書就能深刻體會,亞馬遜的創新祕訣和其之所以能擁有高產能的原因。全球頂尖企業亞馬遜的全紀實就在這本書裡,一覽無遺。──林正郁(初創企業Alliance中心長)   經營MEMEBOX已邁入第七年,我才明白比起創業,更難的還在後頭,那就是讓公司成長茁壯。每當我感到煩惱的時候,就會去找一些矽谷和美國初創企業的成長故事來看,而亞馬遜就是其中之一。這本書不僅解開了我對亞馬遜的所有疑問,也帶給了我很多新的靈感。韓國有朴作家這樣的人才,真的是一件很讓人感到驕傲的事。」──河亨錫(MEMEBOX負責人)  

以商業管理TRIZ提升新竹縣某國小四年級數學學業低成就學生之學習成效

為了解決ppt短網址的問題,作者黃鈺鈞 這樣論述:

本研究旨在探討將商業管理TRIZ理論方法運用於數學創新教學上,是否可以提升國小四年級的學業低成就學童在數學學科上的學習成效。研究者用自身的教學班級為研究情境,並以該班級的三位數學學業低成就學生為研究對象,實施創新數學教學實驗。實驗教學時間持續四週,以四年級數學主題「數與量」當中的分數單元進行創新教學,前後測皆以標準本位評量進行評測,藉此比較學童們在實驗前後的差異。 研究者班級在學童四年級上學期時皆以直接教學法進行教學,並於該學期期末實施前測;四年級下學期時將數學課程融入商業管理TRIZ理論並實施改良後之創新教學,在實施期程結束後,再給予三位學生實施後測。研究結果顯示,三位研究對象在實

施商業管理TRIZ的創新數學教學方法後,整體數學能力表現有所進步。