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另外網站工業製造常用的FMEA分DFMEA和PFMEA，有什麼區別？也說明：新版FMEA中文翻譯版，第五版FMEA第一部分~2新版FMEA相關介紹 ... 1目的和描述FMEA是個具有小組導向的、系統的、定性的分析方法，用於： 評估產品或過程的 ...

國立清華大學 工業工程與工程管理學系碩士在職專班 邱銘傳所指導 姚金興的 應用限制理論在產效管理改善 -以發光二極體封裝A公司為例 （2021），提出pfmea中文關鍵因素是什麼，來自於限制理論、IDEF、產效、發光二極體。

而第二篇論文國立臺北科技大學 管理學院EMBA華南專班 黃乾怡所指導 賴泰霖的 開發PFMEA平台於降低新產品製程設計風險-以伺服器電源產品為例 （2021），提出因為有 PFMEA、LabVIEW、伺服器電源的重點而找出了 pfmea中文的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了pfmea中文，大家也想知道這些：

應用限制理論在產效管理改善 -以發光二極體封裝A公司為例

為了解決pfmea中文的問題，作者姚金興 這樣論述：

我國發光二極體元件產業已建構出相對完整產業鏈，不但在製程技術能力晉升為全球領導地位，在產能規模上亦穩居全球前四大發光二極體元件供應國，但隨著中國大陸發光二極體 封裝產業迅速發展，台灣發光二極體 封裝業正遭遇強勁的挑戰，如何有效、快速、正確的進行產效改善，以降低生產成本、提升良率與產出實為一必須正視且攸關生存的課題。本研究以A公司為案例，發光二極體封測業A公司自2013年後開始面臨價格競爭壓力，產值逐步下滑，更出現歷年罕見的衰退，藉由使用限制理論之方法，找出影響產效之重要關鍵限制，並利用IDEF進行系統性分析後，將限制資源進行充分利用，同時調整其他非限制資源全力配合，提出可能的解決方案並實際運

用以提升系統限制，成功的將整體產出提升了7.58%，生產周期時間由平均10.3天降至7.9天，下降23.3%，整體單位生產費用亦下降20.07%，不僅實際改善了點膠站的產效，也同時提升了A公司的獲利與競爭優勢。

開發PFMEA平台於降低新產品製程設計風險-以伺服器電源產品為例

為了解決pfmea中文的問題，作者賴泰霖 這樣論述：

本研究以如何建構一個以LabVIEW為平臺實現快速建立PFMEA報告為主體，探討如何應用PFMEA的手法並且搭配自建的虛擬化程式介面系統，讓案例公司所研發的伺服電源在新產品初期的製程設計階段可以快速地完成評估與風險的識別及預防，首先案例公司在新產品開發階段組件的伺服器電源在生產製程中所經過的各項製程可能的風險做一個識別並透過PFMEA的手法將失效模式依照嚴重度，發生度，偵測度等類別分別建立多個完善的失效模式的數據庫，並用製程別作為分類，再將這些數據庫可以用便捷的方式導入在系統平臺上，讓使用者可以簡單地透過選擇系統平臺上的相關類型/功能/製程別等的選單，快速地完成輸入，進而由系統程式依照使用者

所選擇的項目內容自動羅列出相關的失效模式以及相應的風險評估/有效管控對策等，最後自動生成一份PFMEA的報告，不但利用了PFMEA的手法將製程中的可能風險做一個識別跟對策預防，同時也搭配系統操作從而降低PFMEA的評估時間，大幅度的縮短新開品開發的時間，以及減少因為人員評估方式不一致，經驗（歷）依賴性高等人為因素所產生的缺失。

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