工業和商業黃頁資訊網論文書籍站
oracle erp模組的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包
oracle erp模組的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦張緯良寫的 企業資源規劃：企業e化之營運管理4/e 和張碩毅、吳承志、張益誠的 企業資源規劃系統演練與實務應用都 可以從中找到所需的評價。
另外網站(PPT) Oracle Cost Management 成本管理模組 - DOKUMEN.TIPS也說明：Oracle Cost Management Establishing and Updating Costs Establishing and Updating Costs ERP Establishing and Updating Costs Product Overview Oracle Cost ...
這兩本書分別來自前程文化 和藍海文化所出版 。
國立勤益科技大學 資訊管理系 董俊良、洪龍廷所指導 顏乃益的 探討組織文化影響ERP資訊系統使用者滿意度之研究 （2015），提出oracle erp模組關鍵因素是什麼，來自於組織文化、企業資源規劃、使用者滿意度。
而第二篇論文國立中央大學 企業管理學系在職專班 洪秀婉所指導 陳雅琳的 ERP導入的促進因素:使用者觀點 （2012），提出因為有 企業資源規劃、使用意願、使用者滿意的重點而找出了 oracle erp模組的解答。
最後網站Oracle (ORCL) Q3 2023 Earnings Call Transcript則補充：The Oracle Autonomous Database is self-driving because it is driven by -- it is an AI module that is the DBA. We've replaced the DBAs with AI ...
企業資源規劃：企業e化之營運管理4/e
為了解決oracle erp模組 的問題，作者張緯良 這樣論述：
．以實務為導向，配合理論解說 ERP是一個實務導向的整合性資訊系統，旨在支援企業例常營運，本書依據國際權威理論，搭配本土實務應用情況，作有系統的說明。 ．以流程為主軸，介紹企業運作 本書以介紹企業營運流程為主軸，除介紹企業管理的各項功能外，並詳細說明ERP系統如何整合各項功能作業，讓讀者深入了解ERP系統的特色與企業營運的全貌。 ．以e化為基礎，支援管理決策 完整解說如何以現代化的資訊技術來提高企業營運作業效率，提供管理決策支援，進而提升企業整體競爭力，創造競爭優勢。 ．內容充實完整，論述深入淺出 本書內容包含了ERP系統發展沿革、系統導入與評選、各主
要功能模組、系統績效評估，以及未來發展方向，架構完整內容豐富。作者將多年研究成果及第一手產業資訊，以淺顯易懂的文字呈現，引領讀者掌握ERP全貌。
探討組織文化影響ERP資訊系統使用者滿意度之研究
為了解決oracle erp模組 的問題，作者顏乃益 這樣論述：
企業資源規劃（Enterprise Resource Planning, ERP）系統為組織作業流程整合之系統資訊軟體，從物流業、服務業、製造業甚至是金融業等都與之息息相關。ERP為幫助企業內部資訊及作業資源整合並提升效率之系統，所以企業在面臨全球性的競爭下，企業會為了提升競爭優勢進而導入使用 ERP 系統。在組織文化下 ERP 系統的導入使用與系統資訊品質的高低，都是影響其使用者滿意度重要原因之一，因此本研究認為企業的組織文化會影響 ERP 系統與系統使用者的滿意度。本研究共發放 104 份問卷取得 85 份有效問卷，問卷收集後以 SPSS 分析軟體進行問卷資料分析。研究結果顯示組織文化對
ERP 系統品質、資訊品質、服務品質有顯著正向影響效果；ERP 系統品質、資訊品質會對使用者滿意度有顯著正向影響效果，服務品質方面會因為企業導入系統時間長度與使用者對象的差異而顯示無直接影響效果。
企業資源規劃系統演練與實務應用
為了解決oracle erp模組 的問題，作者張碩毅、吳承志、張益誠 這樣論述：
本書將從公開發行公司建立內部控制制度處理準則所規範的八大交易循環作為ERP系統實作演練之標的，透過不同交易循環之虛擬個案情境，以Step By Step的操作介紹，引導學生操作Oracle ERP系統，使學生在實作ERP的過程中，能有一清楚的脈落可供其參考。 ．企業資源規劃基本概念與相關理論介紹 ．企業內部控制與八大交易循環介紹 ．企業八大交易循環應用之立論基礎 ．實務化個案情境教學 ．企業八大循環情境應用之操作流程圖 ．Oracle E-Business Suite的簡介、特色 ．Oracle ERP系統的實際操作 企業八大循環中之相關重要系統模組介紹（包含物料需求清單模組、工程
及變更模組、生產管理模組、成本管理模組、訂單管理模組、採購管理模組、應付管理模組、應收管理模組、固定資產管理模組、財務管理模組、人力資源模組、庫存模組與總帳模組）
ERP導入的促進因素:使用者觀點
為了解決oracle erp模組 的問題，作者陳雅琳 這樣論述：
隨著資訊時代的變遷和科技的快速發展，全球各個企業在國際化及多角化的經營趨勢下，企業紛紛藉由企業e化和資訊化，希望藉此提高營運效益、降低企業各方面的成本支出並提升品質，更有效率的進行客製化生產模式以期能更具產業競爭力。因此企業如何利用企業資源規劃系統快速地將資訊分享和資訊整合成了企業成功的關鍵因素。參酌國內外相關學者的文獻中，討論導入ERP動機之關鍵成功因素者最多，結果發現企業為了因應全球化產業的競爭下導入ERP系統，在高成本及長期人力、物力投入後，並沒有達到預期的成果，企業對於導入ERP系統的實際成效滿意度偏低。使用者滿意度是衡量系統成功很重要的方式。本研究遂以資訊系統成功模式為基礎，探討員
工對企業導入 ERP 模組在使用者滿意度與使用者意願間是否存在相互影響及反饋關係。並採個案分析進行深入訪談:其內容以使用者觀點，就使用者的觀點其所預期的績效及預期的付出是否會受使用者意願所影響。結果發現使用者對於ERP系統的使用介面、穩定度、回應時間及服務品質等越好，其能增加工作效率的認同度越高，使用者對於ERP系統架構邏輯的了解程度，除有助於使用者在工作上的執行，使用者對系統的滿意程度也將越高。當員工使用意願很強時，更能使新 ERP 系統之功能發揮到最大，故員工之使用意願將會影響ERP之導入效率，意即使用者意願越高其滿意度愈高。