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ok超商營業時間的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦峻誠稅務記帳士事務所寫的 記帳.報稅錯誤160問(九版) 和Alex&Elsa的 為什麼你去的沖繩跟我不一樣?都 可以從中找到所需的評價。
另外網站OK超商靠什麼生存？網曝屹立不搖的關鍵服務也說明：OK超商 ，昔日稱為OK便利店，與全家、7eleven、萊爾富並列台灣4大超商，分店也是遍布全國。
這兩本書分別來自永然 和字遊出版所出版 。
東吳大學 企業管理學系 李智明所指導 蕭詠婕的 消費者選擇便利商店APP之關鍵因素 （2021），提出ok超商營業時間關鍵因素是什麼，來自於便利商店應用程式、AHP、層級分析法、關鍵因素。
而第二篇論文國立中正大學 勞工關係研究所 王安祥所指導 江秉諭的 便利商店從業人員執行職務遭受職場暴力之研究 （2019），提出因為有 連鎖便利商店、職業安全衛生、職場暴力的重點而找出了 ok超商營業時間的解答。
最後網站餐廳簡介 - 長庚大學總務處則補充：項次 攤商名稱 地點 連絡電話(分機) 01 鮮盈美食 活動中心一樓 2401 02 四海遊龍 活動中心一樓 2402 03 晶讚自助餐 活動中心一樓 2403
記帳.報稅錯誤160問(九版)
為了解決ok超商營業時間 的問題，作者峻誠稅務記帳士事務所 這樣論述：
記帳、報稅，是合法企業應盡的義務之一，但身為公司財會人員或記帳人員，是否仍因對稅法的了解不夠或不小心的失誤，而讓公司苦嚐補稅、罰款的滋味？本書精挑公司行號記帳、報稅時常犯的160種錯誤，依問題、法源、建議、處罰四階段編寫，教您從他人的錯誤中汲取寶貴經驗，避免重蹈覆轍而付出慘痛代價！本書深入淺出，閱讀容易，是企業會計人員及記帳士最佳工具書。
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繼鮮奶之後，公平會今天上午又做出重罰。公平會認定國內四大連鎖便利商店，從十月四號起同一個禮拜內，聯合一致調漲含乳現煮咖啡價格，依照違反公平交易法：
各處統一超商1600萬元、全家250萬元、萊爾富100萬元、及OK50萬元,四大超商共開罰兩千萬。
公平會表示，四家業者不論經營成本或營業規模都不同，卻能在同一時間內，同步調漲五塊錢的含乳現煮咖啡。因此認定已傷害市場競爭機能。
但針對公平會開罰,挨罰最多的統一表示,7年來推出現煮咖啡,價格從沒調整,這次調整純粹是成本結構考量.
至於統一和全家都說將會提行政訴願,萊爾富和OK則回應,等收到公文後再決定後續的處理方式,這四大超商因為含乳現煮咖啡被罰,不僅是史上最高罰鍰，同時也是國內第一起超商聯合漲價被罰的案例.
記者陳曉卿 謝其文 台北報導
聽到4大超商因聯合漲價含乳現煮咖啡,被公平會重罰共2千萬,消費者大都能贊同支持.
根據公平會提供的資料顯示：
今年1到9月，4大超商現煮咖啡營業額共65億,其中統一超商平均單日營業全台40萬杯以上,市佔率8成,全家單日全台則為9萬杯、萊爾富3萬杯,OK則是不到1萬杯,4大超商加起來單日就可賣出53萬杯,當中含乳咖啡就佔7成。
消基會認為,公平會的開罰的確會有嚇阻的效果,但對於超商光9個月營業額就高達65億來說,這次只共罰2千萬,兩個數據比較之下,罰鍰真的是太低了.
公平會表示，站在政府立場，只能針對聯合行為開罰。但由於外界質疑政府罰得太少,因此立法院經濟委員會參考美日等國家的作法,在上個月24號初審通過公平法第41條有關違反聯合行為者,罰緩上限由2500萬元修正為業者上一年會計年度銷售金額的1/10,因此,消基會希望,立法院這次會期能三讀通過,如此一來,才能以重罰來有效禁止業者間的聯合漲價行為.
記者陳曉卿 謝其文 台北報導
消費者選擇便利商店APP之關鍵因素
為了解決ok超商營業時間 的問題，作者蕭詠婕 這樣論述：
科技創新引發大眾消費習慣的改變，現今消費者於便利商店購物時，也不再侷限只能仰賴傳統現金支付方式，可以擁有更多支付選擇，除此之外，只要下載便利商店業者自行開發的專屬APP(Application，應用程式)，就能享有自動蒐集點數、發票、咖啡寄杯、轉贈給親朋好友等功能，只需在手機上即可完成，不僅減少繁複的作業流程，還帶給消費者以及便利商店業者，簡便快速的購物體驗，這也引起本研究探討消費者選擇下載便利商店APP之關鍵因素動機。 本研究藉由文獻整理後，建構出影響消費者選擇下載便利商店APP之關鍵因素及層級架構，得出5個關鍵構面，以及22個關鍵因素，並收集62位有使用便利商店APP有效受測者問卷
，以層級分析法(AHP, Analytic Hierarchy Process)進行分析，以此探討消費者選擇下載便利商店APP之關鍵因素。本研究結果顯示，影響消費者選擇下載便利商店APP之構面排序為：「APP功能」、「APP設計」、「集點活動」、「其他優惠活動」、「企業」，前五名重要的因素排序為「多元支付」、「會員福利」、「現金折抵」、「咖啡跨店寄杯」、「隱私及安全」。 最後，本研究依前五名因素提出建議，希望協助便利商店業者擬定未來平台APP研發及發展策略，使其APP功能能更加貼近使用者的需求。
為什麼你去的沖繩跟我不一樣?
為了解決ok超商營業時間 的問題，作者Alex&Elsa 這樣論述：
朋友都在問：「為什麼你去的沖繩跟我不一樣？」 因為你「玩錯方法了」 在沖繩就是要「玩飯店」！ 避開暑假的炙熱烈陽/昂貴飯店/高價機票/擁擠人潮/擾人颱風，才是沖繩最好玩的時刻！ 精選近20家私人海灘度假飯店，把沖繩當成東京+峇里島來玩就對了。 最美海灘、最棒的料理、最好玩的水上設施，都在飯店裡。 不採用官方說法的實住經驗分享。 Liu Pstc：還沒去過的憧憬，已經去過的回憶，讓本書帶給你對沖繩的念想與甘甜。 笑棠：你可能去過沖繩觀光，但看完本書你才懂什麼是道沖繩度假！ Gman：你不要出書啊！這種事情好到不想跟人分享啊！ 大雷：不管你是什麼粉！看完本
書，你就自動成為沖繩粉！ Simon：一個忠告！相信你還來不及看到這個留言，就已經迫不及待訂機票去印證了！ Catherine：放你自己一馬，好好享受一個人的簡單、兩個人的浪漫、三五好友的蔚藍海岸！ Missy：每次看到你們又po沖繩照片，去了幾百次，怎麼可以每次都有不同的驚喜！ Joyce：只有出差去過沖繩，去的都是不是觀光點，住的也很普通，真心想買一本來好好遊沖繩。 John：這本沖繩島主寫的說明書。 小鹿烏鴉：這是一本重自助旅行的武林秘笈！ 貓頭鷹：出發前不先讀此書，去過沖繩也枉然。 Christine：我真的去過沖繩嗎？看了才知道原來還有這麼多不一樣的沖
繩！ 森也泉：你沖繩(琉球)系的？我老婆問我為什麼跪著看書XD MingHsien：看了才知道很多私房景點，也才知道原來沖繩離台灣那麼近，想去就去，想玩就玩。
便利商店從業人員執行職務遭受職場暴力之研究
為了解決ok超商營業時間 的問題，作者江秉諭 這樣論述：
本研究以便利商店員工及其加盟業主為研究對象，用來了解我國便利商店工作者在職場上所面臨的外部職場暴力風險為何？加盟業主對於暴力預防所提供的措施有哪些？便利商店員工是否了解？對於措施預防的效果的看法是什麼？再更進一步的探討加盟業主在盡預防的責任時，需要哪些協助或者是困難點？還有加盟業主和員工間有沒有認知落差的狀況。而透過深度訪談過程當中得知《職業安全衛生法》第6條第2項的預防計畫並沒有落實到便利商店的工作場域，沒有明文規定，也難以條理地描述預防計畫是什麼。而便利商店職場由於為了維持便利商店的品牌形象，只能消極接受顧客的侵犯，面對人身威脅警察是第一道也是最後一道防線。雖然有良好的硬體設施，但由於人
力上的不足、沒辦法篩選客人和主動防護，以至於不能實質進一步防止客人威脅店員的人身安全。在政府單位的部分，由於不曾為此施行專案計畫，加上人力不足與便利商店為基層單位等因素，所以難以著重在便利商店的職場。除了政府單位的輕忽以外，加上加盟業主和員工之間的認知落差，發生外部職場暴力後才進行溝通的狀況居多。也因為認知落差與溝通不良的關係，所以對於外部職場暴力方面的教育訓練並沒有徹底落實。本研究建議勞工主動去修習勞動法相關知識，以了解自身的權益，並且間接去瞭解職場狀況避免不必要的風險。政府單位可以仿效韓國建立便利商店安全認證評估標準，也可以更進一步的用警政署的報案資料和區域犯案熱區，結合便利商店的銷貨狀態
和報警時間，標記警示商家。建議雇主明文制訂外部職場暴力預防處理計畫，並且企業建立有效溝通管道減少員工和加盟業主之間的認知落差。也建議對於熱點區域的教育訓練和先期警覺，例如：加強員工對外部職場暴力進一步的教育訓練、讓員工以及顧客知道有保全機制。