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電子商務一定要懂的16堂課：跨境電商X直播帶貨X大數據X區塊鏈X元宇宙X智慧商務(第三版)

為了解決obs直播的問題，作者吳燦銘,ZCT 這樣論述：

　　近年來因為疫情關係，人們的消費型態改變幅度之大，讓許多企業商家接觸到更多不同的媒體渠道，尤其是在數位商務的環境中競爭更是激烈萬變。面對疫後的電商經營，更需要積極地瞭解有效的行銷方法，並運用正確的工具，以便在數位時代轉型趨勢下，快速應用網路力量觸及潛在新客戶。   　　這是一本學習電子商務與網路行銷實務與理論兼備的實用教材，除了提供電子商務一定要懂的必要基礎資訊外，對於熱門的議題也以焦點專題方式呈現，案例包括：跨境電商、共享經濟與群眾募資、智慧物聯網(AIoT)、直播帶貨、大數據、區塊鏈與比特幣、元宇宙、智慧商務、響應式網頁(RWD)、台塑集團與企業電子化、工業4.0與供應鏈管理、博客來

CRM、行動學習、SEO、微電影影音社群行銷、OBS直播工具軟體、創用CC授權、智慧商務…等，簡潔的介紹讓讀者在輕鬆的狀態下獲取重要新知識，幫助讀者更新電子商務時代的現況與變化。   　　【精彩篇幅】 　　♦ 電子商務基本入門 　　♦ 電子商務的營運模式與構面 　　♦ 電子商務的網路基礎建設與發展 　　♦ 電子商務付款與交易安全機制 　　♦ 行動商務導論與創新應用 　　♦ 電商網站建立與APP設計實務 　　♦ 企業電子化與企業資源規劃(ERP) 　　♦ 現代供應鏈管理 　　♦ 顧客關係管理與協同商務 　　♦ 知識管理與數位學習 　　♦ 網路行銷概說與研究 　　♦ 社群商務的規劃與行銷策略 　　

♦ 網紅行銷與直播贏家工作術 　　♦ 邁向成功店家的LINE工作術 　　♦ 電子商務倫理與法律相關議題 　　♦ 全通路、大數據與智慧商務 　　♦ 電子商務與網路行銷必修專業術語   本書特色   　　✔內容淺顯且全面地說明電子商務必須要懂的資訊，輕鬆理解EC架構 　　✔呼應各章主題，嚴選熱門國內外知名案例，焦點專題實用解析 　　✔運用簡潔圖表取代抽象敘述，引導讀者快速吸收重要知識點 　　✔貼心叮嚀TIPS、章末問題討論，強化學習回顧及深入思考 　　✔分享電子商務與網路行銷常用專業術語，幫助新鮮人一次掌握

obs直播進入發燒排行的影片

新産品創意提案篩選與評估方法之研究 以A公司為例

為了解決obs直播的問題，作者黃世元 這樣論述：

為了讓公司能夠永續經營發展，企業必須針對市場不斷變動的需求，持續提供各式各樣的新産品。何謂新産品呢？指的是要推出的産品對公司本身或對所要拓展的市場而言，必須是新穎的。要開發新産品，首先企業必須蒐集新産品的創意提案。由於企業的資源有限，不可能開發所有的提案，因此企業還需要一套系統性的方法，從所有的創意中篩選出成功率最高的提案。在資策會MIC所出版的「決勝關鍵：新産品篩選與評估」一書中提供企業一套系統性的篩選方法，讓企業可以針對各種新産品創意進行篩選，提高新産品的成功率。依書中所述的篩選方法，新産品篩選分三階段。第一階段及第二階段分別針對市場未來發展潛力、關聯性、關鍵性、是否符合企業未來發展定位

與形象及確認市場潛力與市場競爭態勢等原則進行篩選。到了第三階段，評估的重點並非對通過前兩階段的創意進行進一步的篩選，而是評估每一項新産品創意的市場吸引力與開發難易度，並將評估結果提供公司作為決策參考。為了更進一步考慮新産品上市後的競爭力，在第三階段，除了市場吸引力及開發難易度的評估，本文加入各項新産品的競爭力評估。企業核心資源是企業創造競爭優勢的重要資源，能夠充分發揮公司核心資源的新産品，其上市後競爭力應該越強，越有可能成功。因此進一步分析新産品創意提案與企業核心資源的關聯程度，可做為新産品競爭力評估的依據。A公司是KVM産業的領導廠商，為追求公司的不斷成長，近期更積極發展新産品線，朝向Pro

AV産業發展。本文以A公司為例，以資策會提供的新産品篩選方法對ProAV新産品創意提案進行各階段的篩選與評估。並找出A公司的核心資源，將核心資源與新産品創意提案的關聯程度評估加入到第三階段的評估。決策單位在第三階段評估時，除了産品市場吸引力及開發難易度之外，也將新産品上市後的競爭力預估加入決策參考。

直播變現：零藏私揭密直播獲利的獨家心法

為了解決obs直播的問題，作者小梁 這樣論述：

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