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軟體專案管理的7道難題:新創時代下的策略思維

為了解決netflix轉移使用者ptt的問題,作者施政源 這樣論述:

  「替人著想,又要為大局考量!」是我終身奉行的一句話。——寓意科技執行長 施政源   軟體的產線與「人」息息相關!客戶是人,開發者是人,業務、客服都是人……以前硬體公司思考的是賣量,現今軟體的銷售模式著重在終端服務,因此替每個人的需求服務絕對是優先考量點!   近幾年,網頁框架的更新速度超快,軟體創造的生態系與硬體相較,恐怕有過之而無不及;而早期的PM知識在軟體世界已經大幅改變了,這也是我們需要研究怎麼管理的原因之所在!但市面上針對「軟體專案管理」為主題書寫的專書不多;即使有,也像教科書硬式教條般讓人不想翻閱,遑論對此領域產生興趣想進一步熱情投入。   本書作者以7年級資訊新秀之姿

,投入軟體技術開發新創產業行列。創業近10年以來,他以資訊管理學為基礎,結合資訊人及文人書寫特質,樂於將自身所見所聞所經歷、化為文字與同行業界分享。2012年,他與好友創立寓意科技至今,以外包方式輔以系統化管理,長期與上百位工程師合作,並專擅培養直接與客戶溝通的PM。書中從7道軟體專案管理的難題切入,精心提煉出一道道新創時代的策略思維,不僅是一本菜鳥PM的入門教戰守則,也是一部資深PM進階思考的啟蒙書! 本書特色   看完本書,你可以:   ◎釐清產品與專案經理有何不同   ◎練就專案管理見招拆招的心法   ◎洞悉軟體世界的人性管理模式   ◎了解潛在風險與成本營收比例   名人推薦  

 Ben Cheng  香港知名技術研發公司Oursky創辦人   游舒帆  商業思維傳教士   黃文怡  PTT創業板板主   (依姓氏筆畫順序排列)

大學生對OTT影音平台付費意願之研究 -以LINE TV為例

為了解決netflix轉移使用者ptt的問題,作者黃信穎 這樣論述:

隨著OTT影音平台發展快速,市場競爭更為激烈,CHOCO TV被LINE TV所併購,閱聽眾收視習慣從有線電視轉移至影音平台,徹底改變了人們的生活方式,線上影音平台已成為大學生平時收視平台首選,過去研究發現24歲以下網路原生族群,近九成習慣於使用手機觀看影音,為了解大學生的追劇需求,探討OTT TV使用哪些機制與內容來吸引大學生,以及大學生的付費意願。 本研究採取網路問卷調查,本研究分析648份有效問卷,來探討臺灣大學生對於OTT影音平台的使用行為與付費意願,再使用深度訪談法,採用立意抽樣招募樣本且以半結構的形式進行,招募過程以曾收看過 LINE TV一整季以上影劇內容的使用者

,且知道LINE TV推出VIP會員制的使用者並付費訂閱過LINE TV,瞭解大學生追劇習慣、採用LINE TV動機之因素、付費意願。 研究結果顯示,使用者會同時使用多種影音平台,評估自身需求與OTT業者所提供的服務價值是否符合,當OTT TV具備影音內容種類多且高畫質,就能吸引使用者注意,然而採用LINE TV之因素,在於LINE TV有獨家播映的戲劇,當閱聽眾有其需求時,將會主動尋找符合價格價值的影音平台,進而提升使用動機,也會使付費意願隨之提升。