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中國文化大學 新聞學系 江淑琳所指導 呂芝霖的 初探電視氣象新聞報導口語化 —以2015年8月蘇迪勒颱風報導為例 （2017），提出mod三立台灣台關鍵因素是什麼，來自於氣象新聞、口語化、質性研究。

而第二篇論文國立政治大學 廣播電視學研究所 關尚仁所指導 陳怡伶的 台灣自製偶像劇產製策略研究— 以三立原創偶像劇之合作製播為例 （2011），提出因為有 偶像劇、合作製播、產製特色的重點而找出了 mod三立台灣台的解答。

最後網站GTV八大電視則補充：八大電視股份有限公司，簡稱八大、GTV，成立於1997年6月13日，主要是經營「八大第一台」、「八大綜合台」、「八大戲劇台」、「八大娛樂台」及「八大HD戲劇台」五個頻道 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了mod三立台灣台，大家也想知道這些：

初探電視氣象新聞報導口語化 —以2015年8月蘇迪勒颱風報導為例

為了解決mod三立台灣台的問題，作者呂芝霖 這樣論述：

氣象科學是一門觀察科學，它提供某種方式讓科學家探索、推測其所觀察到的現象，並對觀察結果進行探討，氣象科學具有高度不確定性，當氣象主播在分析氣象預報時有一定困難度存在。相較於大氣科學專業外的一般閱聽眾，電視天氣預報則成了警惕他們氣候科學和天氣變化的知識來源，因此口語化的天氣預報除了可以讓閱聽人了解，當遇到災害時，我們面臨的風險及處境外，也可以加以防範災害的發生。綜上所述，本研究旨在探討氣象主播在轉譯氣象資訊時，如何將專業術語口語化，幫助閱聽人更容易理解天氣預報這門氣象科學。 本研究以蘇迪勒颱風作為研究個案，利用質性研究的主題式分析法，分別對中視、華視、民視、三立、中天、TVBS、東森等七

家電視台之氣象預報，歸類為以下三個主題，分別為「語意表達」、「詞彙類別」、「資料來源」，並搭配深度訪談，從中探討氣象專業術語，轉為口語化過程之差異。 研究結果顯示，各家電視台在播報氣象新聞時，皆以「時間」順序作為主軸，利用颱風路徑走向，改變播報重點，且在七家電視台中，「華視」、「民視」、「TVBS」、「東森」四家電視台較口語化；「中視」及「中天」電視台對於專業術語口語化程度持平；「三立」電視台則較不口語化。至於詞彙類別的使用，「中視」、「中天」、「TVBS」、「東森」較喜愛用疑問句的手法反問觀眾；「華視」、「民視」、「三立」較常使用轉化修辭，將颱風擬人化。

台灣自製偶像劇產製策略研究— 以三立原創偶像劇之合作製播為例

為了解決mod三立台灣台的問題，作者陳怡伶 這樣論述：

隨著台灣偶像劇市場的成熟，面對競爭激烈的收視率壓力，除了不斷增加製作成本以求精緻外，更造就了衛星頻道與無線電視台共同製播的特殊模式，其中尤以三立電視台與台視、製作公司三者之合作最為長久且密切。因此，本研究試著透過深度訪談和資料收集分析，從競爭性資源特性為出發，探討三者合作動機的轉變、合作製播特色與績效、以及衍生問題與影響。研究結果中發現，三者之間的合作動機由起初的技術性合製，逐漸邁向近年來的劇本導向合製。同時，也產生了由三立電視主導規劃、以年時數約式資金投入，換取製作公司技術資源、以及對拍攝內容產生工廠式要求等主要特色。而績效部分儘管在金鐘獎入圍得獎記錄指標下，並未取得正面效益，然而三立原創

偶像劇合作製播後，無論是產製效率、戲劇曝光量、甚至觀眾流動方面，都出現了相當程度的提升與幫助。但是，卻也因此特殊的合作製播方式，衍生了製作公司非拍攝期人事負擔、劇本拖延時數完成期限、和播映權爭議等問題。最後，在相關討論上，偶像劇的合作製播不僅使得台視轉虧為盈，更提升了台視在自製偶像劇的企劃能力。而三立電視雖然流失了首播時段的廣告收入，卻也在長期合作下，建立品牌辨識度，並強化了自身在偶像劇產銷的核心能耐；製作公司則是藉此累積偶像劇的製作能力，在偶像劇的合作製播中，形成三贏的局面。但隨著合作動機漸漸轉為劇本導向合製後，也暴露出製作公司缺乏編劇人才的問題，為後續的合作埋下變數。

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