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The 20 Greatest Moments in New York Sports History

為了解決mlb world series的問題，作者Ehrlich, Todd,Kalb, Elliott 這樣論述：

Todd Ehrlich is founder and President of T-LINE TV, a television production company dedicated to broadcast, sports, and commercial television production. A five-time Emmy Award winner and twenty-two time Emmy nominee, Ehrlich has covered two Olympics, the Super Bowl, World Series, NFL Finals, NBA Fi

nals, and Triple Crown races. Ehrlich has met and interviewed the most prominent sports personalities of the era in his thirty five years in the business. Currently the executive sports producer for WPIX in New York, he has worked in television locally in New York as well as nationally including WAB

C, WNBC, WCBS, and CBS Sports to name a few. Originally from Washington, D.C., Ehrlich currently resides in New York City with his wife Debbie and son Jagger.For more than thirty-five years, Elliott Kalb has been working in the sports television industry, known nationally for decades as ＂Mr. Stats.＂

He is a 13-time Sports Emmy winner, as a writer/producer for NBC Sports, HBO Sports, and MLB Network. A noted sports historian who has authored five books, including Who’s Better Who’s Best in Basketball? and Who’s Better, Who’s Best in Baseball?, Kalb was the Senior Editorial Director of MLB Netwo

rk from 2008-2020, where he wrote, produced, and appeared on-air in hundreds of segments. He lives in New Jersey.

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美國職棒球團與球員績效分析

為了解決mlb world series的問題，作者林峻霆 這樣論述：

攤開近年來美國職棒大聯盟MLB(Major League Baseball)中30支球團的薪資花費，各球團為提升晉級到季後賽和問鼎世界大賽(World Series)冠軍機會，大市場球團不斷提高薪資政策在球員市場中網羅明星級球員，來提升整體團隊戰力，若球團的戰績表現不佳容易招致批評，其薪資政策過於浪費且無效率；相較之下小市場球團以有限的預算，對球員進行場上表現評估以及從球員市場中尋找潛力球員，組建出具經濟實惠的陣容，並在球季中創下佳績。本研究選取2021年球季30支球團與407球員作為評估對象，球團績效評估方面，以團隊薪資作為投入項，總上壘數、總得分、團隊勝率和團隊投手防禦率作為產出項，並以

差額變數模型分析歸納出具有效率和無效率之球團。球員績效評估方面區分為野手和三種類型投手，以年度薪資、出賽次數和打席數作為投入項，意欲產出項為球員賽場上正面評價之數據，球員賽場上負面評價之數據作為非意欲產出項，並且以非意欲產出模型分析歸納出具有效率和無效率之球員。研究結果發現30支球團中有6支球團具有效率，其餘的24支球團中除了多倫多藍鳥，其他球團在薪資方面均存在超額投入現象，存在超額投入現象的前五名球團皆為大市場球團，以費城費城人的超額投入幅度最高，而球團效率因資源集中而有顯著差異，亦即球團的薪資投入過於集中在明星球員上，未必能讓球團效率有所提升，相反的球團薪資的分散在潛力球員或其他球員上，能

讓球團效率表現較好，且更具經濟效益。球員分析方面共有48位野手、12位先發投手、22為中繼投手和19位救援投手的表現具有效率，球團經理人可以針對這些球員進行網羅來補強團隊陣容，特別是潛力球員們。另一方本研究歸納出無效率之球員，可能存在超額投入薪資與出賽次數，亦或是非意欲產出過多之現象，將球員的分析結果提供給球團經理人，讓經理人能夠考量球員狀況進行資源有效的配置。

火眼金睛與0.4秒的判斷：中華職棒鐵面裁判蘇建文的三千站場(限量作者親簽版)

為了解決mlb world series的問題，作者蘇建文 這樣論述：

【限量作者親簽版】 亞洲「現役唯一」執法超過三千場職棒裁判，中華職棒例行賽、主審、總冠軍賽站場數皆臺灣史上第一人，您不知道的臺灣之光──蘇建文 王貞治盛讚蘇建文：「如果主審都能有像他這樣果斷的判決，相信能得到每個人的認可。」 各方媒體名人讚賞推薦： 蔡其昌（中華職棒大聯盟會長、立法院副院長）、楊清瓏（中華職棒大聯盟秘書長）、周駿勝（中華職棒大聯盟技術長）、紀華文（中華職棒大聯盟裁判）、黃步昌（資深棒球主播）、彭政閔（社團法人台灣火星人運動發展協會理事長、中信兄弟棒球隊副領隊）、馮勝賢（財團法人桃園市體育發展基金會執行長）、謝文憲（台灣運動好事協會理事長）、劉柏君（國際棒球裁判）、羅志朋（《

自由時報》棒球線記者）、曾文誠（資深球評）、潘忠韋（棒球球評）、徐展元（熱血棒球主播）、常富寧（體育主播）、卓君澤（資深運動媒體人）、楊東遠（運動視界主編）、林東緯（知名體育主播）、盧建彰（導演、作者）、豹子腿方昶詠（棒球YouTuber）、耿伯軒（MLB聖地牙哥教士隊球探）、Mike（九局上半節目主持人）   *** 1991年 ， 在妻子鼓勵下決定參加面試，在當時日籍裁判柏木敏夫點出 「非科班出身者仍可透過訓練成為優秀裁判」的一言襄助， 從此走上職棒裁判之路。 執法至今，一晃眼三十年過去，看盡了職棒的是非風雨，也嘗盡了酸甜苦辣── 當親情被工作拉扯時， 當比賽場上誤判發生時， 當簽賭案爆發

時， 一而再再而三的身心都被一顆圓圓的棒球重擊下， 蘇建文說：「我們不是主角，沒有噓聲就是一個好的比賽、好的裁判。」 輕描淡寫，卻一語道盡全天下裁判的內心獨白。 從喊PLAY BALL開始，究竟是什麼樣的「熱忱」讓他堅持下去？ 本書完整揭露職棒裁判最真實的心聲與甘苦的心路歷程， 如何活出0.4秒判斷下的精采裁判人生！    

YouTuber數位延伸自我與自我呈現策略對觀看者接收反應之影響: YouTuber自我決定中介效果暨懷疑態度與自我建構干擾效果之探討

為了解決mlb world series的問題，作者溫若妘 這樣論述：

近年來因科技發展與宅經濟崛起，各式各樣的網路影音平台崛起，尤其因突如其來的新冠肺炎(COVID-19)加速影音平台的發展。其中YouTube這個影音平台更孕育了許多人才，讓素人能夠一夕之間爆紅成為知名人士，並被大眾稱之為「YouTuber」。為了突顯個人特色、做出差異化，每位YouTuber都有自己的風格與策略來吸引觀看者，而觀看者則會透過各種回饋方式來支持喜歡的YouTuber。基此，本研究以三位YouTuber為例，探討YouTuber的內容呈現與策略對觀看者的接收反應之影響為何，更進一步檢視觀看者自身的的懷疑態度與自我建構是否具有干擾效果。本研究採用問卷調查法，最終共回收500份有效問

卷。研究結果顯示，觀看者知覺YouTuber自我決定會影響觀看者的接收反應；而觀看者的接收反應中最明顯為持續觀看影片，最弱的接收反應則為主動參與。干擾效果方面，獨立我的觀看者對YouTuber內容呈現和觀看者接收反應造成較強之干擾影響；而擁有低程度懷疑態度的觀看者則在觀看者知覺YouTuber能力感與觀看者接收反應之信任感中產生明顯的干擾。