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microsoft@後面的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦株式会社ASAHIAccountingRobot研究所寫的 比 VBA 更強的 RPA 來了!Power Automate Desktop 零程式打造辦公室流程自動化 和KateCrawford的 人工智慧最後的祕密:權力、政治、人類的代價,科技產業和國家機器如何聯手打造AI神話?都 可以從中找到所需的評價。

另外網站Word 多目錄也說明:... 小技巧14:还在纠结参考文献的引用吗【Word】小技巧15:打字时后面的字被吃掉了 ... word目錄頁碼沒有右對齊怎麼辦本課程是以Microsoft Word 2013為主,教授範圍從 ...

這兩本書分別來自旗標 和臉譜所出版 。

國立臺灣科技大學 資訊管理系 盧希鵬、羅天一所指導 張長瑜的 中小企業數位轉型案例分析 - 以新冠肺炎疫情下會展產業活動工程公司為例 (2020),提出microsoft@後面關鍵因素是什麼,來自於活動工程公司、創業家精神、數位轉型、商業模式、商業生態系。

而第二篇論文國立陽明交通大學 多媒體工程研究所 黃世強所指導 劉冠佑的 在虛擬實境中與主動型和被動型代理人合作搬運物體之研究 (2020),提出因為有 虛擬實境、人機互動、虛擬人的重點而找出了 microsoft@後面的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了microsoft@後面,大家也想知道這些:

比 VBA 更強的 RPA 來了!Power Automate Desktop 零程式打造辦公室流程自動化

為了解決microsoft@後面的問題,作者株式会社ASAHIAccountingRobot研究所 這樣論述:

  身為白領上班族,工作上免不了充斥著各種例行性事務,有著重複性高和操作單調的特性,像是幫老闆抓資料、幫業務彙總清單,整理部門報表…等,你的工作效率都被這些瑣事給拖垮了。     RPA 就是專門解決這樣的困擾!RPA 全名為機器人流程自動化 (Robotic Process Automation),透過軟體打造的機器人,可以不分時間、隨時隨地,依照指示自動完成各種例行性的工作流程,讓你可以騰出時間迎接全新挑戰,創造自己的價值。     唯一零程式、免付費、全中文的 RPA 實戰入門     以往的 RPA 工具都是針對工程師設計,對於大部分沒有學過程式語言的人來說,根本難以上手,除非公司

的 IT 部門願意花時間協助,不然你只是在給自己找麻煩…。微軟近期推出的自動化流程工具 Power Automate Desktop,完美解決了這個困擾,不僅提供零程式碼的開發介面,不用花太多時間就可以輕鬆上手,而且軟體免費還全中文介面,實在是太佛心啦!     【本書適合族群】     ☞ 對於剛畢業的新鮮人或基層人員,在工作上要做的雜事最多,又最需要讓主管看到自己的表現,這套工具可以協助你打造個人專屬的小秘書、小幫手,立即改善日常工作效率。     ☞ 對於在職場打滾一陣子的老鳥,各種工作所需的工具或作業流程已經熟到不行,學會運用 RPA 絕對是讓你更上一層樓的秘密武器。     ☞ 對於

IT 人員或管理階層,想必為了老闆下令推動的數位轉型 (DX, Digital Transformation) 傷透腦筋,不妨就從門檻最低的 Power Automate Desktop 開始導入,踏出成功轉型的第一步。     【本書內容安排】     本書從入門開始,教導你使用 Power Automate Desktop 建立自動化流程,共有 10 章,前 3 章為基礎概念介紹,後面 7 章都有實作,按照步驟來,就能創造自己專屬的流程。     ● Chrome、Edge、Firefox、IE 等瀏覽器自動化設定流程   ● 詳細解說 UI 介面元素的選取與截圖辨識流程   ● Exc

el 自動化與多檔案資料彙總   ● 自動化網頁爬蟲與網站登入操作應用   ● 自動列印與 PDF 文件輸出應用   ● 日期時間、檔案/資料夾清單的處理   ● 活用各種迴圈、條件判斷,簡化重複性操作   ● 善用錄製程式自動建立流程   ● 依條件智慧化執行不同的自動化操作     還有更多應用軟體、網站瀏覽、資訊系統的自動化技巧,協助你打造各種作業流程。   本書特色     ◆ 中文第一本免程式的 RPA 實戰教材   ◆ 採用微軟強力推廣的 Power Automate Desktop,免付費、全中文,立即上手不求人   ◆ 特別搭配專屬示範程式和練習網站,手把手跟著做一定做得到,不

怕軟體或網站改版就失效   ◆ 作者擁有豐富的 RPA 輔導經驗,時時提點初學者最常遇到的問題,就像企業名師親自指導   ◆ 本書由施威銘研究室監修,幫讀者驗證所有範例操作,並隨時補充小編操作上的經驗分享,也全面進行範例中文化,保證讓你看得懂、做得到!   ◆ 提供全書操作範例的流程檔案,方便讀者執行應用

中小企業數位轉型案例分析 - 以新冠肺炎疫情下會展產業活動工程公司為例

為了解決microsoft@後面的問題,作者張長瑜 這樣論述:

本文管理個案-兆冠國際有限公司,為提供活動工程服務的中小企業,為不同類別之活動提供工程施工服務及相關設備租賃、買賣服務,屬於會展活動產業。2020年爆發的新型冠狀病毒(COVID-19)衝擊全球,對企業經營帶來全新商業衝擊,新冠病毒的傳染力極強,疫情剛爆發時,中央流行疫情指揮中心亦建議停辦公眾集會活動,以減低互相傳染之風險,各大活動紛紛停辦或延期,導致個案公司一瞬間面臨僅有零星營收,如何存亡的議題。在疫情急速改變大環境的狀況下,個案公司如何在困難的環境及有限的資源下,進行數位轉型,打造新的商業模式,為公司找到新的機會。本研究採用哈佛個案教學方式撰寫,引用理論包含創業家精神、數位轉型、商業模式

、商業生態系。以此個案的探討,可了解台灣會展活動產業環境遭遇疫情影響的狀況,以及中小企業面對大環境急速的變動所需面臨的經營決策挑戰,在資源有限的情況下,以創新經營模式的角度思考,彙整既有資源及能力,運用數位科技工具,聯手外部資源,以共生共贏的方式,為公司找出持續營運的動能與機會,也保持公司面對危機時的彈性。透過本研究,藉此培養領導者及管理者的決策思維,整合個案中的情境與學術理論,讓學員從個案中獲得不同角度的啟發,對學術理論應用方式有更清楚的認知,進而在日後面臨類似經營決策時,以多元性的思考方式,為公司經營找出更適合的機會及方式。

人工智慧最後的祕密:權力、政治、人類的代價,科技產業和國家機器如何聯手打造AI神話?

為了解決microsoft@後面的問題,作者KateCrawford 這樣論述:

AI ≠ 人工 + 智慧 模擬人類微笑的Amazon彎曲箭頭背後,誰受益、誰為此犧牲? 為何Google不惜一切代價避免提到或暗示人工智慧? 從沙漠到海洋,從岩石到城市,從樹木到超大型企業,從跨洋航線到原子彈, 誰在AI後面?誰背叛了AI?   ―――――― 從神話到魔化,從地球、雲端到太空,破解AI背後的6個祕密,探索人工智慧的另一種可能! 當代AI研究先驅、微軟研究院資深首席研究員 第一手揭露人工智慧豐功偉業背後的陰暗面! ―――――― ▌各界好評讚譽 王國禎 ∣ 國立交通大學資訊工程學系退休教授、高雄醫學大學基礎科學教育中心教授 李忠謀 ∣ 國立臺灣師範大學副校長暨資訊工程學

系教授 李家維 ∣ 國立清華大學生命科學系教授、《科學人》雜誌總編輯 林守德 ∣ 國立臺灣大學資訊工程學系教授 洪文玲 ∣ 台灣科技與社會研究學會理事長 曹筱玥 ∣ 國立臺北科技大學互動設計系/所專任教授兼系主任/所長 郭榮彥 ∣ Lawsnote創辦人、律師 黃文浩 ∣ 在地實驗創立者 劉士達 ∣ 國立清華大學科技藝術研究中心科技創新應用組組長 謝宗震 ∣ 詠鋐智能股份有限公司創辦人暨執行長  ▌幽靈代價,我們為AI付出了什麼? ◎人工智慧既非人工的,也不是智慧的,那些看似萬能的智慧是如何「製造」出來的? ◎從內華達沙漠到內蒙古巨大的人工湖、從亞馬遜倉庫到太空殖民,直擊人工智慧帝國全景地

圖! ◎人工智慧充滿隱藏成本,從自然資源和勞力到隱私和自由都是代價,深入了解我們為人工智慧付出了什麼? ◎人類為人工智慧制定的倫理架構非常失敗,程式碼和演算法並非致命毒藥,那麼到底哪裡出了錯? ▌「AI」,一個兩字的短語,隱含了一則神話和六個幽靈! 當我們跟Siri聊天、開著特斯拉電動車上路、用Google搜尋、上傳IG自拍、觀看抖音影片,以為自己生活在人工智慧的美好新世界,但事實上許多看似有價值的自動化系統能運作,背後都隱藏著幽靈。運行一個自然語言處理模型產生的二氧化碳排放量,相當於從紐約搭機往返北京125次!精心打造的魔鬼細節,讓我們相信智慧機器在做那些神奇的工作。 人工智慧不只是演

算法、資料與硬體的混合物,它關乎自然界、政治、歷史,有時甚至也和美有關。當人工智慧滲入政治生活、耗盡地球之時,會發生什麼事?人工智慧如何形塑我們對自己及對社會的理解? 本書作者凱特•克勞馥是當代對人工智慧的影響最深思熟慮的研究者之一,以人文主義者的眼光、藝術家的感知、科學家的嚴謹,揭露人工智慧真實的樣貌。她憑藉十多年的研究,揭示了人工智慧神話背後隱藏了什麼,從打造與支持人工智慧基礎設施所需的能源和礦物、剝削「自動化」服務背後的勞工,到人工智慧從我們身上取得的資料,破除人工智慧的迷思。 全書以地圖集的概念來看待人工智慧,提供我們重新閱讀世界的可能性。在人工智慧的地景中,我們會造訪礦坑、耗能資

料中心裡長長的走廊、顱骨檔案庫、影像資料庫,以及日光燈照亮的物流倉庫,了解每一種分類都有自己的後果。世界上最富有公司的人工智慧系統正榨取各種資源,將人類的思考能力商品化,以服務當代科技的一瞬間。 沒有單一的黑盒子,沒有單純的祕密,錯綜複雜的權力系統交織,映射了一組複雜的期望、意識形態、欲望和恐懼! ▌對本書的讚譽 李忠謀 │ 國立臺灣師範大學副校長暨資訊工程學系教授 這是本非以技術層面談論人工智慧主題的著作。本書分梳各種資訊系統在被設計與運用中所隱含的社會性及政治性的籌劃與代價,包括隱蔽在遠端及雲端概念中但真實存在的巨大環境成本和勞動成本――俾使讀者一窺人工智慧所帶來的正義問題。人工智慧

的發展與應用不會有所止步,但修正對人工智慧的迷思並擴大非技術面的探討確實是必要的。 郭榮彥 │ Lawsnote創辦人、律師 石油精煉縮短了世界的距離,同時也改變了地球的溫度;核能可以點亮黑夜,也點亮了廣島。 科技發展推進了人類社會的繁榮發展,但幾乎所有的科技同時也伴隨著負面的代價。 從工業革命開始,隨著經濟發展的高歌猛進,資產階級向全世界輸出便宜的物資,也輸出了軍隊和東印度公司,殖民者之間的爭奪演變成世界大戰,但我們的科技仍持續在進步,生活品質持續在提升。 作者提醒人工智慧的發展並不是沒有代價的,就像所有的科技一樣,有好的一面、同時有不好的一面。 重視科技的代價並沒有辦法讓進展回溯,但謙卑

的重視這些問題,才能讓科技更健康的發展。 黃文浩 │ 在地實驗創立者 AI科技的發展造成了「人類主體」轉向「資料主體」的倫理陷阱,本書提出種種跡證讓我們不得不從科技創新的樂觀期待中警醒並且思考面對。作者以地圖集的方法向我們「展示了一個對世界的特殊觀點,有受認可的科學——尺度與比例、經度與緯度——以及形式感和一致性」。這無疑是長期從事科技藝術工作如我面對跨領域最具啟發的方式。 謝宗震 │ 詠鋐智能股份有限公司創辦人暨執行長 克勞馥憑藉十多年的研究,揭示了人工智慧系統是如何根植於社會、文化、政治與經濟世界,她從人工智慧與正義的觀點大膽呼籲更加公正與永續的未來。無論你是人工智慧從業者,還是關心人

工智慧進入生活的一般讀者,這都是一本鞭辟入裡、發人省思的精采之作。 麥克・安南尼(Mike Ananny) │ 南加州大學(University of Southern California) 克勞馥說明人工智慧是一項跨越政治、勞力、土地和資料的技術成就和文化承諾,繪製出獨特的地圖,讓我們看見並挑戰人工智慧的力量,供我們採取行動。 露哈・班傑明(Ruha Benjamin) │ 《追逐科技》(Race After Technology)作者 透過出色地追溯人工智慧的歷史、神話、倫理和政治,本書提醒我們,我們所講述的人工智慧故事,就像構成這些系統的數學模型一樣重要。 傑佛瑞・鮑克(Geof

frey C. Bowker) │ 加州大學爾灣分校(University of California, Irvine) 這本書具說服力、清晰且深刻,我們這個時代的經典之作。它透過闡明人工智慧的社會、物質和政治面向,轉移我們的注意力,不再只看見新殖民主義光鮮亮麗的東西。 西蒙妮・布朗(Simone Browne)│ 《暗物質》(Dark Matters)作者 從勞力、乳膠和鋰的採掘到代理和帕蘭泰爾科技公司(Palantir)的政治,本書是對再現人工智慧的權力關係的嚴格質問,並無可避免地映現出其侷限性。這是一本不可或缺的著作。 全喜卿(Wendy Hui Kyong Chun) │ 西門菲莎

大學(Simon Fraser University),加拿大一百五十週年研究計畫新媒體學者(Canada 150 Chair in New Media) 一本必讀之作。從鋰礦場談到資料提取,從勞力剝削談到政府監控,本書深具說服力地揭示智慧是如何「製造」出來的。書中藉由追根究底地探查人工智慧可能造成的環境惡化、資本積累和勞動條件,取代空泛無力的「倫理」呼籲。 維吉妮亞・迪努姆(Virginia Dignum )│ 《自然》期刊(Nature) 揭露了人工智慧豐功偉業背後的陰暗面……精心研究,寫作精湛。 彼得・蓋利森(Peter Galison) │ 《愛因斯坦的時鐘,龐加萊的地圖》(Ein

stein’s Clocks, Poincare’s Maps)作者 人工智慧似乎就像我們機器中的幽靈一樣縈繞於這個世界。但正如凱特・克勞馥在她生動、令人不安的著作中所表明的,這個演算法、資料、硬體的混合物絕非無關緊要的。本書做出傑出的貢獻:讓人工智慧的幽靈現形。 蘇・海爾波恩(Sue Halpern) │ 《紐約書評》(New York Review of Books) 正如凱特・克勞馥這本鞭辟入裡的著作一再證明的,人工智慧並不是像天外救星一樣降臨在我們面前,而是透過一些我們大多數人都不知道的去人性化提取作法來完成。 凱倫・郝(Karen Hao) │ 《麻省理工科技評論》(MIT Te

ch Review)資深編輯 這是一部傑作,而我一直無法停止思考這本書。 賽門・英格斯(Simon Ings) │ 《新科學人》雜誌(New Scientist)「年度選書」 揭示了人工智慧的隱藏成本,從自然資源的消耗到我們的隱私、平等和自由更微妙的成本。 約翰・納頓(John Naughton) │ 《衛報》(The Guardian) 〔一部〕引人入勝的著作…… 阿隆德拉・尼爾森(Alondra Nelson) │ 美國社會科學研究會(Social Science Research Council)主席 具說服力又富啟發性……克勞馥描述了肆無忌憚的技術擴張帶來的可怕風險。方法原創又睿

智,本書是一幅關於現狀不可或缺的地圖,它大膽地呼籲讀者描繪一個更加公正而永續的未來。 阿娜伊絲・蕾塞吉耶(Anaïs Rességuier) │ 《AI與倫理》期刊(AI and Ethics) 本書是一部開創性的作品,將人工智慧帶入了我們關注的範疇……克勞馥的著作對該領域貢獻卓著,因為各國和國際、公司和教育機構的各個層面都在努力減輕這項科技帶來的危害。 大衛・夏維茲(David A. Shaywitz) │ 《華爾街日報》(Wall Street Journal) 克勞馥強烈主張,雖然人工智慧被呈現為無實體的、客觀的和不可避免的,但它卻是物質的、有偏誤的,且受我們自己的觀點和意識形態左右

。 約翰・史萊特利(John Slattery) │ 《公益》雜誌(Commonweal) 克勞馥……從《星艦迷航記》的世界中借鑑人工智慧,讓它變得豐富、人性化且發自內心。 麥可・史佩奇歐(Michael Spezio) │ 《科學》期刊(Science) 將人工智慧盡覽無遺,把這項科技架構為帝國、決策和行動的集結,這些帝國、決策和行動共同快速消除了在全球範圍內永續未來的可能性……一部在緊急時刻及時帶來貢獻的著作。 露西・薩琪曼(Lucy Suchman) │ 《人機重構》(Human-Machine Reconfigurations)作者 無論你是專心致志的研究人員、人工智慧從業者,還

是關心資料的力量日益強大的一般讀者,這都是一趟讓人大開眼界的旅程,在人工智慧的標誌下遍歷行星資源、勞動體和權力的關係,為資料的帝國賦予它竭澤而漁式的生命。 約翰・索恩希爾(John Thornhill) │ 《金融時報》(Financial Times)創新編輯「2021年度選書」 世界上對人工智慧的影響最深思熟慮的研究者之一,提供了一份發人深省且不可或缺的讀物,了解人工智慧如何加速不民主的治理和加劇的不平等。 佛瑞德・透納(Fred Turner) │ 《民主外圍》(The Democratic Surround)作者 凱特・克勞馥以人文主義者的眼光和藝術家對真正重要事物的感知,來思考人

工智慧。如果你認為人工智慧只和大數據及機器學習有關,那麼這本精采之作會提醒你:人工智慧關乎自然界、政治、歷史,有時甚至也和美有關。 約瑟夫・圖羅(Joseph Turow) │ 《聲音捕手》(The Voice Catcher)作者 精闢考察二十一世紀資料創建和操縱的過程、意涵與倫理。克勞馥探討的範圍相當多元,橫跨礦場、伺服器農場和配送倉庫,還有人工智慧新創公司,生動地展示了我們的系統如何發展為「失靈時危險,運作時有害」。 史蒂芬妮・伍德(Stephanie Wood) │ 《雪梨晨鋒報》(The Sydney Morning Herald) 一本引人入勝的新作。 《紐約客》(New Y

orker) 這項研究認為那〔人工智慧〕既非人工的,也不是特別智慧……關於訓練機器學習系統所仰賴的資料的迷人歷史。  

在虛擬實境中與主動型和被動型代理人合作搬運物體之研究

為了解決microsoft@後面的問題,作者劉冠佑 這樣論述:

在本篇論文中我們探討使用者與兩種類人代理人在虛擬實境中合作搬運物體的影響,代理人與使用者間透過自然語言進行交流,使用者需與代理人進行互動以搬運物體到終點。代理人主要有兩種類型:主動型和被動型,每次任務中使用者會與一種代理人合作搬運一件物品。在合作過程中,被動型代理人會遵照使用者的指令並採取相對應的行動以搬運物體,另一方面,主動型代理人則會考慮不同因素來確定使用者和自己應該採取的行動,以便於將物體運送到終點。我們進行了受試者內的研究以評估使用者與兩種代理人合作的行為,最終歸納出五點結論:一、受試者在與兩種不同類型的代理人進行任務時的表現有兩處顯處性的差異,其一為宣告完成任務時,任務物品和終點的

平均距離差,其二為任務過程中任務物品的平均移動速率;二、在與兩種不同類型的代理人進行任務的過程中,受試者頭部的行為有顯著性的差異;三、受試者與主動型虛擬人合作時的工作量大於與被動型虛擬人合作時的工作量;四、受試者在與兩種不同類型的虛擬人合作過程中,受試者的感受以及遊玩體驗無明顯不同;五、在與兩種不同類型的虛擬人合作過程中,受試者使用系統的經驗與感受無明顯不同。後面章節我們會透過深入地分析來呈現我們的結果。