line tv 30天序號的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

使用者於影音平台之沉浸經驗與付費意願之研究–以OTT影音平台為例

為了解決line tv 30天序號的問題，作者林于晴 這樣論述：

隨著資訊科技與網際網路的進步與發展，現今已進入數位化的時代，行動裝置普及，網際網路已與人們的生活密不可分。OTT影音平台的快速發展，不僅改變消費者的需求，現在人手一台智慧型手機，只要有網路，人人都能隨時隨地觀看影音服務，因此促使產業結構改變，從傳統有線電視產業轉為進入數位化的影音產業。 有許多學者將沉浸經驗應用於網路之研究中，本研究以OTT影音平台的使用者來探討沉浸經驗、消費者價值、持續使用意圖為理論基礎，並進一步探討不同的數位生活型態對消費者價值、持續使用意圖之間的影響，以及持續使用意圖和價格促銷是否對付費意願有影響。本研究以網路問卷進行發放，總計回收154份有效問卷，並利用Smar

t PLS 3.0和SPSS 20 進行資料分析，研究結果顯示：(1) 沉浸經驗對消費者價值有正向顯著影響，且消費者價值中以享樂價值影響效果較大；(2) 消費者價值對持續使用意圖有正向顯著影響；(3) 沉浸經驗對持續使用意圖不會有正向顯著影響；(4) 持續使用意圖對付費意願有正向顯著影響； (5) 數位生活型態對消費者價值和持續使用意圖之間具有干擾效果；(6) 價格促銷對付費意願有正向顯著影響。 根據研究結果，本研究提出的管理意涵有：(1) 強化使用者對OTT影音平台的沉浸經驗，滿足消費者價值；(2) 針對不同族群，提供差異化服務；(3) 提供具有吸引力的價格促銷活動。期望本研究之結果提

供OTT影音平台業者做為參考，期望對其有所幫助。

以創新抵制理論探討中華電信Netflix隨享方案創新抵制之研究

為了解決line tv 30天序號的問題，作者沈汶錡 這樣論述：

隨著瞬息萬千的網路科技發展快速成長，促使各家影音平台於網路平台上的蓬勃發展，使得傳統收視模式的方式不斷推陳出新逐漸影響消費者行為的改變，儘管如此，但欲享受新科技之服務體驗可能會遭遇到其它的因素產生抵制，因此本研究欲以創新抵制理論探討中華電信 Netflix 隨享方案創新抵制的研究。本研究運用 Ramand Sheth（1989）所提出的創新抵制理論概念為基礎，以「創新抵制」為依變數，並以「價值、使用、風險、傳統、形象」障礙為自變數。本研究抽樣方式採用便利抽樣，抽樣地點為中華電信高雄市的電信門市，研究對象為原 MOD 用戶，透過電信員工及臨櫃 MOD 用戶於體驗 Netflix 後進行問卷填寫

。問卷發放 300 份，經扣除無效問卷 14 份，剩餘 286 有效問卷，有效回收率為 95.33%。透過本研究結果發現:一、「價值、使用、風險、傳統」障礙對創新抵制無顯著影響。二、「形象」障礙對創新抵制具正向顯著影響。三、在人口變項上，中華電信員工在五項障礙與創新抵制明顯低於非中華電信員工；「教育程度」則在「使用、風險」障礙有顯著差異。研究結果意謂著，消費者會對於中華電信 Netflix 隨享方案的形象障礙越低，就會降低創新抵制的力道。根據整理出的研究結果提出改進與建議，以提供未來中華電信合作政策推廣、相關研究及產業發展之參考。