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多元傳播平台時代下競爭規範對轉播權交易模式的形塑：以職業運動聯盟賽事為中心

為了解決line today中職直播的問題，作者廖家儀 這樣論述：

　　職業運動聯盟及其賽事轉播自問世以來，便與傳播媒體、廣告贊助業者共同發展出以直播時效性為核心，高度商業化的共生經濟型態。進入21世紀後，網際網路促進多元傳播平台的出現，更帶動整個產業在商業模式上的轉變。本研究首先綜合分析職業運動聯盟轉播產業鏈的市場結構，賽事轉播的經濟特質與法律定性。進而透過歐美競爭法的立法例與案例見解，分析發展出現行主流轉播權交易授權架構，意即以集中交易與獨家授權為主要模式的影響因素，包括職業運動聯盟的運作須仰賴內部競爭平衡的維繫、高額轉播權利金的分配以及促進交易與營運效率等。而透過前述分析與對我國中華職棒聯盟轉播權交易模式現狀的綜合比較，本研究進一步發現多元傳播平台與注

意力經濟結合產生的新興商業模式，非但徹底改變終端消費者的使用習慣、賽事觸及消費者注意力的管道，更形成市場的角色多重性，使權利人與轉播業者等市場參與者轉化轉播權收益的途徑產生顯著變化，渠等因此在選擇與規劃交易授權模式時，納入確保權利運用彈性、品牌建立與維繫、多角化經營與市場拓展等考量。　　而在前述商業模式的改變下，由於市場參與者間的整合與結合策略可能形成潛在或強化既有的限制競爭風險，因此有必要以不同於過往的角度關注所牽涉的消費者權益。本研究先從運動賽事本身具有之社會性功能切入，分析各國傳播法規對大眾資訊知情權的保障機制，在適用於具商業性的職業運動賽事上，及因應現今消費者收視習慣變化的不足之處；並

循此脈絡，探究競爭規範可能採行之執法措施，如何從重視職業運動聯盟賽事的市場驅動力、增加權利可用性、數位匯流下平台競合關係，及以賽制性質差異區分監管措施與強度等觀點，避免市場過度集中以促進消費者選擇的可行性。最後，則分別從市場參與者和監管角度，提出規劃授權交易模式時的考量因素和具體建議，期許此一研究成果，有助於我國經驗作為在不同市場條件與法規環境下，其他職業運動聯盟採取轉播權交易授權模式的對照與參考。

職棒行銷、球迷特性、球隊認同與忠誠度關係之研究

為了解決line today中職直播的問題，作者李珮君 這樣論述：

根據 DailyView網路溫度計時事網路大數據分析，在2015年調查排名第一最熱門的運動就是棒球，可見棒球在國人心中之重要性。身為職棒球迷，想藉由這次的研究探討職棒四隊在行銷與經營的操作，是否與球迷心中所在意的吻合。因此本研究針對台灣職棒四支球隊：統一獅、富邦悍將、桃猿Lamigo與中信兄弟，在行銷與經營方面的操作是否影響球迷對於球隊的認同與忠誠來進行探討。本研究以台灣職棒球迷為問卷發放對象，在各隊PTT版、臉書、Dcard共發放1333份，回收有效1325份網路問卷，經問卷分析得知以下結果:一、球隊行銷(看板球星、周邊商品、社群行銷、事件行銷)會正向影響球隊認同、球隊忠誠。二、球隊經營(

屬地主義、球場氛圍、戰績、網路直播平台)會正向影響球隊認同、球隊忠誠。三、球迷特性(自我意識、涉入程度)會正向影響球隊認同、球隊忠誠，但重要他人對球隊認同不具顯著性之影響。四、球隊認同會正向影響球隊忠誠度。五、球隊認同對球隊行銷、球隊經營、球迷特性與球隊忠誠度之間存在中介效果。　　此外，在個人背景變項上，發現男女球迷所在意的行銷方式不盡相同，四支球隊　的球迷在球隊行銷、球隊經營感受上也有部分差異。最後，本研究依據分析之結果對球隊在行銷與經營上提出建議，希望台灣的職棒可以邁向更美好的未來。