line群組私人訊息的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

克服倦怠和低潮的86個心靈紓壓祕方

為了解決line群組私人訊息的問題，作者西多昌規 這樣論述：

　　曾經賦予你強大的人與事物， 　　卻可能成為此刻令你煩惱、倦怠的源頭； 　　此時正是絕佳契機， 　　學習放下堅持，擇你心中所願 　　居家上班、自主管理、線上會議、遠距會談， 　　在疫情流行時期，我們短暫鬆綁了原先的人際關係， 　　當警戒降級、生活逐漸恢復到疫情前的節奏時， 　　我們需要好好思考，真有必要與所有的人・事・物重建連結嗎？ 　　還記得2020年，全世界在疫情的爆發下風雲變色。 　　儘管曾經偏安一隅的你我，往昔平凡的日常終究也無可避免地遭逢劇變。 　　擔心被傳染的不安、購物飲食處處受限的不自由感，以及無法見到親朋好友的痛苦，伴隨疫情而來的壓力可以說是不勝枚舉。 　　可是，當

我們回顧這段時光，卻也能發覺── 　　不必每天與合不來的同事寒暄打交道、 　　不必在傳統節日與遠房親戚尷尬打太極、 　　不必強迫自己去做無聊的例行事務， 　　這些「不必做的事」，是不是讓你悄悄鬆了一口氣呢？ 　　疫情不只帶來焦慮，也帶來新的生活型態。當我們需要「自主管理」日常時，範疇不僅止於職場、外出與個人健康，我們更需要好好傾聽內心的聲音，趁這個機會好好梳理平日累積的壓力，找出源頭，然後告訴自己：「這件事，不做也不會怎麼樣。」 　　●上班時總是面帶微笑 　　●每天都得花時間一一回覆社群好友的貼文 　　●一想到未來規劃，總是擔心存款不夠用 　　●家裡每個角落都要打掃得乾乾淨淨 　　每當你

伴隨嘆氣，嘴裡不由自主溜出「好煩喔……」的話語時， 　　就請打開這本心靈小品，讓諧趣的插圖與暖心的文字，幫助你梳開蔓延無盡的糾結思緒。 　　放下這些勉強自己「當好人」的習慣，你能活得更輕鬆，也更喜歡自己。 本書特色 　　◎日本精神科醫師執筆，從工作、人際關係、金錢、習慣到思考方式，提出86則「不做也行」練習範例，助你成為你人生的主人。 　　◎全書採對頁設計，每篇短文皆搭配一幅詼諧逗趣的插圖，在你沮喪無力的時刻帶來會一笑笑的原力。 　　◎每篇結尾都以「POINT」收尾，不讓太多的文字壓垮你的記憶負擔，只要掌握最關鍵的一句，就能帶來改變的勇氣。

line群組私人訊息進入發燒排行的影片

社群媒體時代下對於「更多言論」之質疑：以假訊息之管制為中心

為了解決line群組私人訊息的問題，作者黃自強 這樣論述：

我國受到2018年地方選舉及公民投票結果的刺激，近年掀起對於「假訊息」之研究熱潮，試圖釐清假訊息是否、如何破壞民主程序，以及政府對於假訊息究竟是否及如何管制的問題。而本文爬梳相關文獻後發現，認為政府不應管制者，多以「觀念自由市場」理論為論述基礎，主張假訊息造成之危害應以「更多言論」加以治癒。惟本文認為，近年假訊息之竄起，或許為重新檢驗觀念自由市場此一傳統理論之最佳契機。本文首先分析近年來常見「假新聞」一詞之用語上有何不妥，並定義本文所謂「假訊息」之意涵，以試圖釐清近年假訊息爭議與過往一般虛假訊息有何不同，其中「通訊工具」的轉變，亦即現今以「社群媒體」作為人民主要接收資訊之平台，為關鍵所在。接

著本文從憲法的角度出發，說明何以不應僅以觀念自由市場理論，作為討論假訊息議題之唯一論述依據，反而應該賦予言論自由新的釋義方向。就此本文首先指出該理論本身忽略現實中人們之認知偏誤，亦即「更多言論」無法保證真理終將勝出。接著本文進一步論述社群媒體演算法的特性，是如何促使假訊息大量且迅速地散布；從而為了保障閱聽人取得資訊的權利，政府對於表意人言論自由為一定程度之限制，具有正當性。最後本文將分析現行各國立法及社群媒體自律手段，針對處理假訊息現象之具體措施應如何設計，提出本文建議。

業務之神的聊天術：不推銷，讓業績從0到1億

為了解決line群組私人訊息的問題，作者辻盛英一 這樣論述：

　　★連續13年，蟬連全球第三大壽險公司日本區業績NO.1   　　沒人喜歡一進門就賣東西的業務， 　　因此，希望一開口先抓住客戶耳朵， 　　得找出自己愛漂亮、愛運動、愛喝酒等個人特點， 　　將它轉換成贏得客戶青睞的成交武器！   　　本書打破「埋頭苦幹才能成交」的傳統作風 　　‧為何和客戶暢談車子與手錶，立刻拿到四張1000萬合約？ 　　‧為何木訥的前職業網球選手賣保險，也能年收入4000萬？ 　　‧為何在群組或社團中不推銷商品，能讓顧客主動找上門？   　　作者是日本業務之神，分享他的成交絕學 　　‧填一張NO.1超業「檢測表」發掘自身魅力 　　‧用「六等級業務理論」一步步變成TOP

　　‧即便客戶數沒增加，學一招讓銷售額再成長   　　★TOP 5％的頂尖業務，都在用的核心秘技是…… 　　日本業務之神辻盛英一，連續13年在大都會人壽日本分公司穩坐業績冠軍，只要開班授課就會瞬間爆滿，已培養出許多年收千萬的業務員。其實，他最初當業務時，負責招攬信用卡貸款與房貸，但無人理睬、到處碰壁，後來透過和顧客聊棒球，才敲開通往超業的大門。   　　因此他強調，只要掌握聊天的節奏，善用個人特點展現魅力，任何人都能成為頂級業務員。「特點」是指你喜歡或感興趣的事，而你能藉此找出對客戶有利的附加價值，讓他們產生共鳴或感動。   　　書中不僅提供2種表格，幫你找出個人魅力、確認自身業務等級，更透過

許多實例解說超業心法與技巧，讓你入行才一年，也能業績不斷攀升創造高峰！   　　★善用聊天術──讓陌生人成為忠實顧客 　　頂尖業務員沒有特殊才能，而是擅長用個人特點與魅力，他們即使不推銷，也能消除顧客的不信任感，轉換成業績數字。例如：   　　‧喜歡喝酒：愛酒族業務員包下整間酒吧請客戶喝酒，席間說明各種酒類口感與適合搭配的場合，不到半年就月收入200萬元。   　　‧喜歡穿搭：業務員掌握自家服飾的特色，根據顧客體型與情境需求，建議如何搭配，並用LINE介紹新商品，讓人樂意買單。   　　‧喜歡網球：前職業網球選手在俱樂部打球，因應其他會員請求加以指導，但不收任何費用，結果保單成交率提高，年收入

衝破4000萬。   　　★你的強項武器──通常藏在不起眼的地方 　　本書提供三階段的「特點檢測表」，幫你發掘自身特點與魅力。與顧客見面時，將這些材料當作話題，就能成功破冰。   　　【階段1】重新檢視自己擁有的事物 　　  例如：你現在住哪裡？你是哪裡人？你的血型？……   　　【階段2】找出感興趣的事物 　　  例如：放假時經常做什麼事？有沒有想一看再看的電影？現在學習什麼事物？……   　　【階段3】找出真正喜歡的事物 　　  例如：有沒有從小就開始做，且持續到現在的事？周遭的人會因為什麼事稱讚你？如果有一個月的假期，你想做什麼？……   　　★提升業務員等級──測一側你屬於哪一級？ 　

　業務員的等級不同，運用特點的方式也有差異，只要抓對訣竅，就能把魅力發揮到極限。想要成為超業，請先填寫「等級確認檢測表」了解自己，再對症下藥。你是「窮忙」等級的業務嗎？   　　【等級1】衝衝衝業務員 　　特徵：強迫推銷自己想賣或非賣不可的商品。 　　課題：勞心勞力卻惹顧客討厭，最後自己也討厭工作。 　　【等級2】行動派業務員 　　特徵：為了提升業績，費盡心思約顧客見面。 　　課題：沒有個人時間，內心承受巨大的壓力。 　　【等級3】付出型業務員 　　特徵：施予顧客恩惠，換取業績持續成長。 　　課題：雖然深得顧客喜愛，但工作吃力且生活忙碌。   　　一路過關斬將，升級至以下三種業務員之後，便能擁

有自由時間、善用特點，並總是樂在工作，讓業績大幅成長。 　　【等級4】「諮商型業務員」：客戶會主動前來 　　【等級5】「圈粉業務員」：客戶願意無條件購買商品 　　【等級6】「神級業務員」：被客戶奉為教主崇拜    名人推薦   　　職場作家 吳家德 　　業務行銷高手 林哲安 　　福特汽車銷售冠軍 王堅志

即時通訊軟體在顧客關係管理系統中之應用 - 以Telegram為例

為了解決line群組私人訊息的問題，作者熊南元 這樣論述：

近年來顧客關係管理(Customer Relationship Management, CRM)成為企業或組織對顧客(使用者)經營的重要議題之一，隨著很多關於AI客服機器人、大數據探勘、雲端運算等新興技術的應用，以及社群網站和即時通訊軟體等廣泛被接受的溝通及粉絲經營模式，CRM系統也持續不斷融入這些新的技術與概念，以期提高決策的效率與服務的品質。本論文旨在設計一套結合Telegram即時通訊軟體的客戶服務管理系統，工具的開發使用了Microsoft ASP.NET技術進行Web Service建置，搭配MSSQL作為後端資料庫系統。本論文設計之iCRM客戶服務管理系統提供系統管理模組

、帳號(群號)管理模組、權限管理模組、訊息發送模組、訊息查詢模組、服務指派模組、自動回覆模組。透過本論文所開發之客戶服務管理系統，可以更快速的導入具備社群開發、即時通訊、大數據分析及智能客服等功能的顧客關係雲端解決方案。結合即時通訊軟體Telegram的應用程式功能，iCRM客戶服務管理系統除了一般的文字訊息傳輸，還包括檔案，影音多媒體的傳輸，另外還有匿名或非匿名投票的機制，類似簡易問卷的模式可做為滿意度調查等的使用，經緯度位置的傳輸則可以整合做為企業組織差勤、會議簽到刷退或獨居安全照護的使用。至於自動回覆模組功能，本系統有實作登入系統的雙因子驗證，以及首次啟用Telegram機器人的歡迎詞及

中文化服務連結反饋，未來還可以連結聊天機器人做更深度的顧客關係服務或是系統Q&A的客製化服務。另外，藉由帳號與權限的管控可以更有效的達到安全性、時效性與責任分工，使本系統確實提升了線上客戶服務的品質與效能。本論文實地針對數個已開發上線運營之教育行政資訊系統進行測試，並檢測相關系統客服需求與成果，以驗證本論文系統的可用性與最大效益。