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line官方帳號經營的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦漂亮家居編輯部寫的 餐飲空間OMO體驗與設計:串連多場景消費的餐飲企劃與設計攻略 和謝坤鐘的 2023幼兒園幼教師類教師檢定通關寶典--重點整理+模擬試題+歷年試題:收錄選擇、是非、綜合模擬題型[7版](教師資格檢定)都 可以從中找到所需的評價。

另外網站五招經營LINE官方帳號小技巧 - NU SKIN也說明:五招經營LINE官方帳號小技巧 · 第一招招募密技 · 第二招歡迎訊息 · 第三招設定圖文選單 · 第四招利用輪播訊息提供較複雜的資訊 · 第五招利用分眾發訊降低你的封鎖率.

這兩本書分別來自麥浩斯 和千華數位文化所出版 。

國立政治大學 企業管理研究所(MBA學位學程) 陳冠儒所指導 韋霖謙的 金融業社群媒體行銷策略之探討—以永豐銀行LINE官方帳號為例 (2021),提出line官方帳號經營關鍵因素是什麼,來自於LINE官方帳號、使用與滿足理論、廣告內容認知、資訊內容品質。

而第二篇論文國立臺北科技大學 管理學院工業工程與管理EMBA專班 張文華所指導 張豐聿的 Line官方帳號促銷推播之效益研究 -以全聯福利中心爲例 (2018),提出因為有 全聯福利中心、促銷方案、LINE官方帳號的重點而找出了 line官方帳號經營的解答。

最後網站LINE 官方帳號經營5 心法:「讓官方帳號不再被用戶封鎖!」則補充:LINE 官方帳號經營 5 心法:「讓官方帳號不再被用戶封鎖!」 · 心法一、「加入好友的歡迎訊息」增加用戶好感 · 心法二、 最人性化的「聊天模式」,讓所有訊息 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了line官方帳號經營,大家也想知道這些:

餐飲空間OMO體驗與設計:串連多場景消費的餐飲企劃與設計攻略

為了解決line官方帳號經營的問題,作者漂亮家居編輯部 這樣論述:

        面對COVID-19疫情持續擴散與變異,「與病毒共存」成為餐飲業的最大課題之一。全球疫情進入第三年,無論大至全球供應鏈到人們的日常生活,都變得比以往瑣碎而充滿不確定,「零接觸」經濟、新商業模式正在重塑世界。         受疫情、戰火、氣候變遷等大環境影響,與民生日常關係緊密的飲食迎來巨變,餐飲市場「汰弱留強」更加白熱化:食材、人力成本節節高升,疫情起伏風險管理成日常,餐廳多角化經營跨界聯名,高端餐飲漲價仍一位難求,不斷進化整合的數位應用,這些在過去一年裡加速發生。但人們仍需要並期待能健康安全地社交互動並體驗饗食時光,在新型態生活下的餐飲體驗與設計,要洞察消費行為的改變,

把握機會壯大品牌力! 開餐廳仍是年輕人或上班族想一搏創業路的首選,但疫情之後餐飲開店風險控管更形重要,本書彙整疫後新生活對商業模式、品牌定位到空間設計的影響與改變,是提供設計服務的空間設計師與想開店創業的餐飲業主,必備的參考書籍。 【本書賣點】 1 餐飲業競爭日趨激烈,「設計」成為做出差異化的關鍵,疫情之後出現許多新消費型態,本書在餐飲空間設計基礎之上,提出疫後更需審慎評估的核心要素與創新的作法。 2 透過採訪專家及業者,彙編整裡出多元視角且全面思考的餐廳設計與營運的知識和經驗分享。 3 以圖解方式說明設計新觀念與實際作法,在明確的戰略目標下,提供多種戰術供設計師與餐飲業主學習參考。 *與

病毒共存下新常態生活,餐飲空間設計的修正 還談翻桌率?安心適切的用餐空間尺度 對清潔衛生的作為如何體現在服務流程 外帶/外送區域規劃及作業動線的預留 【商業模式】 1:選擇販售的餐飲品項與目標客群 2:消費頻率(日常消費或聚會或周邊/聯名商品),客單價或消費力評估 3:疫後開店風險管理意識要提高,投入建置成本與多久回收,未來目標 【消費旅程】 4:如何讓客人知道這家店/品牌 5:來店前的體驗流程 6:內用到店後的體驗流程 7:外帶到店的體驗流程 8:多元化支付方式與回訪誘因 【空間設計】 9:品牌核心價值或意象呈現店的個性或故事 10:現有空間格局坪數下的內外場比例 11:服務動線與顧客動線

與尺寸(平面圖),用餐區座位類型、客席數 12:空間設計造型、材質、傢具、燈光、軟件⋯⋯如何回應TA、客單價 【其他設計】 13:餐食呈現:桌上佈置、餐具、擺盤,外帶包裝,銷售冷藏冷凍商品等 14:其他設計,如CI、招牌、制服、外帶包裝、拍照牆/角落 【行銷策略】 15:從實體到線上與社群,品牌形象的整體性  

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金融業社群媒體行銷策略之探討—以永豐銀行LINE官方帳號為例

為了解決line官方帳號經營的問題,作者韋霖謙 這樣論述:

台灣民眾網路使用密度之高,行動上網使用率更達98.9%,且全台人口共有95.6%透過網路使用通訊服務,並有83%為社群媒體使用者。在所有類別App中,LINE的下載次數及活躍用戶數皆高居第一名;其龐大的用戶數利基為LINE帶來可觀的潛在商機,而LINE也開始提供社群商務服務,LINE官方帳號即是其一解決方案。在台灣LINE官方帳號數已逾200萬、年成長率近20%下,企業端要如何在該紅海中經營和管理與消費者間的客戶關係,已成為一門學問之道。因此,本研究以使用與滿足理論作為主要理論框架,探討LINE用戶主動加入並使用LINE官方帳號之動機與目的、影響消費者接收行動廣告內容時認知之因素;以期歸納出

讓消費者持續使用LINE官方帳號,並降低封鎖率的主要原因。此外,有鑑於在台灣有近六成的官方帳號使用者都有使用金融業官方帳號的習慣,為所有類別之首,故本研究後續進一步以「永豐銀行LINE官方帳號」為個案研究對象,探討金融業者如何善用LINE 官方帳號提供之各項行銷功能來優化行動廣告內容,與社群客戶互動,並分析其社群媒體經營策略。本研究的主要貢獻在於,藉由探討及分析消費者使用社群媒體之行銷偏好、永豐銀行操作LINE 官方帳號之經營策略,提供各行各業LINE官方帳號經營者未來在規劃企業社群商業服務、擬定社群行銷策略時之參考建議;以期強化社群行銷效益,並提升顧客與企業之間的關係品質及品牌態度。

2023幼兒園幼教師類教師檢定通關寶典--重點整理+模擬試題+歷年試題:收錄選擇、是非、綜合模擬題型[7版](教師資格檢定)

為了解決line官方帳號經營的問題,作者謝坤鐘 這樣論述:

  【一】考情分析:說明研讀學習方向   考情分析及說明研讀學習方向,讓讀者能在短時間內有效的掌握該單元重要部份與考題趨勢。     【二】重點整理:圖表式說明   以圖表方式快速整理學習重點,充分歸納、整理,使讀者更輕鬆理解內容、加強記憶,以達到研讀效果。   文字敘述「簡明易懂」、「觀念完整」,提供讀者了解各章節的內涵與概念,強化基礎概念的養成。     【三】練習試題:基礎試題及進階試題   讓讀者研讀每一章節後,即能透過這一單元的試題演練了解自己的精熟度及學習目標是否達成。     【四】精選模擬題庫   提供多樣化的題庫模擬,以讓讀者熟悉題目的變異性,強化應考能力、以俾獲得高分。

    【五】最新試題及解析   收錄110~111年教師檢定考試的試題,題題均附有完整解析,使讀者充分掌握命題趨勢。     本書緣起      為能有效確保師資生是否具備教育部業以臺教師(二)字第1070087193B號令發布「中華民國教師專業素養指引─師資職前教育階段暨師資職前教育課程基準」所公布之五大素養及十七項專業素養指標,並回應課綱以素養為導向,教師資格考試之評量架構及考科內容配合相應修訂,自民國110年起將實施素養導向之教師資格考試。     因此,作者依據110年教檢最新考科「教育理念與實務」、「學習者發展與適性輔導」、「課程教學與評量」,將《幼兒園教師類教師檢定通關寶典》一

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Line官方帳號促銷推播之效益研究 -以全聯福利中心爲例

為了解決line官方帳號經營的問題,作者張豐聿 這樣論述:

關鍵詞:LINE、全聯福利中心、LINE官方帳號、促銷方案。 根據2017年LINE使用行為研究調查,超過半數以上的用戶每天開啟LINE至少十次,開啟三十次以上的重度使用者,則集中在20-49歲的青壯年用戶;LINE用戶涵蓋廣泛,消費行為與休閒興趣多元且豐富,會在與他人聯絡、談論工作、關心時事、休閒娛樂等活動時使用到LINE,可以說是生活上不可或缺的工具之一。 對企業來說,LINE@生活圈和LINE官方帳號是兩個和用戶溝通的重要管道,過去,LINE官方帳號的合作,大多被認為可以用貼圖去引導用戶加入;現在LINE開放出動態時報牆Timeline、LINE TODAY新聞原生廣告與L

INE Points任務牆,提供企業進行廣告投放。(Line官方新聞 Services for Business,2017.11.10) 本研究以文獻探討整理出LINE官方帳號的行銷策略與觸及率提升效益,以全聯福利中心官方帳號為例,結合供應商配合全聯福利中心LINE官方帳號推播之銷售數據,以此探討結論可得知,供應商於全聯福利中心LINE官方帳號投放行銷資源時,相關推播頻率、每周推播日期與促銷方案如何搭配,得以獲得較高銷量效益,進而達到最佳促銷效益。