工業和商業黃頁資訊網論文書籍站
育達商業技術學院 企業管理所 何培基所指導 翁銘杰的 臺灣機車品牌策略定位之研究-顧客動態觀點之分析 （2009），提出kymco零件料號關鍵因素是什麼，來自於機車產業、策略定位、競爭策略、動態觀點。
臺灣機車品牌策略定位之研究-顧客動態觀點之分析
為了解決kymco零件料號 的問題，作者翁銘杰 這樣論述：
機車在臺灣已經發展了半世紀，而且密度相當高，是在生活中不可或缺的交通工具；在這半個世紀當中，台灣的機車已逐漸發展成5個主要的品牌，分別是三陽、光陽、山葉、比雅久、台鈴，雖然發展了這麼久，相關的探討文章有從廠商的角度來探討，包含動力、外觀等等，有從消費者的角度來探討，從動態觀點的文章卻是很少。本研究以品質、創新、顧客回應、效率、整體印象5個屬性，以顧客動態觀點之比較來探討台灣機車品牌策略定為之研究。本研究是以機車的使用者為研究對象，以臺灣的5大機車品牌來研究，並以便利抽樣的方式進行資料的蒐集，使用多元尺度法來探討各機車品牌之策略定位及顧客偏好，並用動態觀點來分析過去顧客、現在顧客及未來顧客對於
機車品牌的定位是否一致，在經過本研究的分析之後，發現以過去與現在的顧客動態觀點方面，在0.001的顯著水準下，是無顯著的一致性，表示隨著環境的變遷、時間的改變，經過一段時間顧客對機車各品牌的定位是有所改變的；而在0.05的顯著水準下，是有顯著的一致性，表示隨著環境的變遷、時間的改變，經過一段時間顧客對機車各品牌的定位是沒有改變的。以現在與未來的顧客動態觀點方面作分析，在0.001的顯著水準下，是無顯著的一致性，表示隨著環境的變遷、時間的改變，經過一段時間顧客對機車各品牌的定位是有所改變的，而在0.05的顯著水準下，是有顯著的一致性，表示隨著環境的變遷、時間的改變，經過一段時間顧客對機車各品牌的
定位是沒有改變的。