kdi公司的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

kdi公司的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦富田和成寫的 鬼速PDCA工作術:40張圖表做好時間管理、減少錯誤、創造獲利,3天快10倍! 和金大源的 蘋果掌門人提姆.庫克解密:三星最害怕的對手與他的新蘋果時代都 可以從中找到所需的評價。

這兩本書分別來自三采 和 所出版 。

國立交通大學 企業管理碩士學程 林士平所指導 周吉娜的 以投資者角度撰寫商業計劃書: KDI公司之個案研究 (2018),提出kdi公司關鍵因素是什麼,來自於商業計劃、投資者、案研究。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了kdi公司,大家也想知道這些:

鬼速PDCA工作術:40張圖表做好時間管理、減少錯誤、創造獲利,3天快10倍!

為了解決kdi公司的問題,作者富田和成 這樣論述:

聯發科、和泰汽車、全家超商、日本樂天、軟銀孫正義等企業和CEO都在做的PDCA,2017再進化! 日本上市7個月銷售突破80,000冊 Amazon讀者4顆星推薦   這本就是最強!   1. 首本PDCA專書!全書40張圖表、照片,每個步驟詳細解說。   2. 5大關鍵表格,QR code 下載隨時用!   3. 專案管理生活思維、大人學 共同創辦人 姚詩豪專業審訂專文導讀,實用度倍增。     越是競爭,越要用PDCA打好基礎!   減少每一步的「虛耗、浪費」,才是真正有效率。   80年不敗的經典工作術,讓努力100%變成工作績效。   企業管理、個人成長與投資都適用!

  簡單基本的4步驟,讓業績、人生完美達陣!   PLAN:計畫   DO:執行   CHECK:檢視   ADJUST:改善、延伸、中止、繼續   這些族群最該看!   基層上班族─管理進度、增進效率   企業主和主管─調整經營策略、創造獲利   學生─強化學習成果   ★ PDCA涵跨商場應用到個人成長   英語和MBA已成為現代商務人士必備的工作技能,要如何從眾多競爭者中脫穎而出,就可以靠PDCA循環,不只幫你快速取得更多工作技能執照,還能精益求精。   ★ PDCA決定領導者的價值   現代的商業環境已經不需要全新的商業模式,而是需要從現有的眾多商業模式中找出差異,並靈活且快速的

變化應用。如何配合市場脈動瞬間做出反應才是未來企業的生存之道!   ★「鬼速PDCA」的基本構造   往目標邁進時的藍圖,快速掌握全貌的「因數分解」   防止工作爆量的「工時清點表」   工作當下就完成的「半周會議」   工作不缺漏、時間不浪費的「鬼速進度管理確認表」   把生活中的小靈感轉換成行動的「發現生活細節表」   讓自我成長變成習慣的「習慣定型化檢視表」  

kdi公司進入發燒排行的影片

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以投資者角度撰寫商業計劃書: KDI公司之個案研究

為了解決kdi公司的問題,作者周吉娜 這樣論述:

議題 許多創業者在撰寫商業計劃時皆遇到了一些難題。由於探討從投資者角度撰寫商業計劃的文獻不多,寫出能吸引投資者的商業計劃書成為一項困難的任務。因此為能寫出使投資者感興趣的內容,了解投資者如何看待商業計劃書的角度是有其必要的。目的 本研究的目的是探索从投资者角度为KDI编写和制定商业计划的新方法。此外,它也旨在藉由研究以下內容來拓展我們對商業計劃書的認知:第一,了解商業計劃書之意義、組成內容與重要性;其次,創業著在撰寫商業計劃時可能面臨的問題;最後,要充分理解潛在投資者看商業計劃書時所需的資訊 。方法 本文使用質性的文獻分析方法。 本研究會做商業計劃書的文獻回顧,並制定如何以投資者的角

度撰寫有效的商業計劃書之模板過程。結果 本文的研究結果使人們更能了解從投資者的角度撰寫商業計劃書的過程。對創投而言,市場與經營團隊是商業計劃中書最重要的部分。 而銀行則重視財務方面的預測,由於他們的投資風險較高,銀行需確保對新創的投資是安全的。 對於天使投資人來說,風險與團隊會是商業計劃中最重要的部分。本研究的成果將幫助人們撰寫出更佳能吸引投資者的商業計劃書。

蘋果掌門人提姆.庫克解密:三星最害怕的對手與他的新蘋果時代

為了解決kdi公司的問題,作者金大源 這樣論述:

「庫克是蘋果的舵手,他才是把產品變成鈔票的人。」   ★英國金融時報(Financial Times)的2012年500大企業排行:蘋果(Apple)是全球最有價值的企業,市值達5,590億美元!   ★時代雜誌(Time ):「如果史帝夫.賈伯斯是產品開發的領航者,那麼提姆.庫克就是讓公司滿載現金的推手。」   ★他不只是傳奇的接班人,他更是傳奇的推動者:看賈伯斯欽定的蘋果掌門人庫克,從1998年加入至2010年為止,怎麼創造神話、讓蘋果股價增幅高達1,678%!   ★從成長背景、學經歷、個性分析、與賈伯斯的比較與互補等觀點,全方位看這位全美身價最高的CEO,如何帶領全球最有價值的企業

往下走?   這是全球第一本分析蘋果帝國新任操盤手:提姆.庫克的專書!   在IT與3C產業令各國聞風喪膽的韓國人,如此評價這位低調的IT巨擎:「如果沒有庫克,不會有今天的賈伯斯和蘋果!」   「我的直覺告訴我,能夠和蘋果極具創意的頂尖天才共事,能夠作為經營團隊的一員,共同讓這家偉大的美國企業起死回生,對我來說是一生中最難能可貴的機會。」─提姆.庫克   ■庫克的經營天才:   庫克如何準確預測市場、壓成本、清庫存、拉高產品價值、成功扭轉蘋果獲利停滯的劣勢、賺進大把現金,把公司財庫塞滿?如何在短短六年內超越賈伯斯其他老臣、心腹,成為蘋果集團領最高薪的人物?   ■庫克的平凡與挫折:   這個

出生於阿拉巴馬州鄉下的送報童,和自己的偶像賈伯斯一樣瘋迷鮑布狄倫,是個熱愛美式足球的運動狂。他三十七歲那年一度被宣判罹患「多發性硬化症」,最嚴重的後果可能導致四肢麻痺。雖是誤診,卻已影響他一輩子的人生觀!   ■庫克的剽悍與膽識:   庫克是嚴肅沉默的工作狂,同時亦是良好的傾聽者、並懂得用人唯才;他是韓國人最可怕可敬的對手,一手推動蘋果向韓國採購零組件,另一手在捍衛專利權上卻悍然提起訴訟,是三星最害怕的人物之一!   ■庫克能否再創蘋果神話?   作者提出對蘋果電視的觀察和市場策略,同時列舉蘋果與三星、LG等之間的優劣勢分析。包括中國、香港、台灣在內,庫克必然將「吞下亞洲」視為最重要的戰略。

  ■庫克的智慧與溫柔:   作者將庫克的公開演說內容加以整理,歸類出五項成功人生的指標,既是庫克本人終生奉行的人生哲學,亦是給予現今年輕人如何擺脫迷霧、找出人生價值的最佳建議。 作者簡介 金大源   出生於首爾市,自高麗大學畢業後於KDI國際政策研究所取得經營管理學碩士(專攻經營策略)。現為每日經濟日報記者。專長是分析蘋果、三星電子、LG電子等的市場策略,堪稱是韓國的「蘋果專家」。   目睹蘋果iPhone的出現而陷於激浪載浮載沈的韓國手機市場,開始觀察智慧手機時代並持續以文字寫下記錄,而第一本作品就是探討蘋果iPhone在韓國登陸前後所出現的《Apple Shock》效應。   《Appl

e Shock》深入剖析網路強國的韓國,因國外手機而不得不轉向移動通訊時代的原因,本書被視為是揭開「為什麼韓國社會因一支手機而動搖?」疑問的解答本。   第二本作品《第二名從缺》主要分析了iPhone出現一年後LG電子失敗的原因。   《蘋果掌門人提姆.庫克解密》是他的第三本作品。