just in case生產的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

just in case生產的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦寫的 The General Model of Working Capital Management 和IanGoldin的 未來生存地圖【全彩精裝版】:面對下一個百年,用100張地圖掌控變動世界中的威脅與機會都 可以從中找到所需的評價。

這兩本書分別來自 和日出出版所出版 。

國立高雄餐旅大學 飲食文化暨餐飲創新研究所 趙憶蒙、劉伯康所指導 邱思綺的 臺灣消費者評估9種冷泡紅茶感官接受性與品飲過程感受變化之研究 (2021),提出just in case生產關鍵因素是什麼,來自於感官品評、紅茶、選擇適合項目法、時序感覺支配法、時序選擇適合項目法。

而第二篇論文東海大學 工業工程與經營資訊學系 張炳騰所指導 陳信維的 批量分割與多目標平行機台彈性零工式生產排程之探討 (2021),提出因為有 多目標、彈性零工式、批量分割、非等效平行機台、基因演算法的重點而找出了 just in case生產的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了just in case生產,大家也想知道這些:

The General Model of Working Capital Management

為了解決just in case生產的問題,作者 這樣論述:

This book integrates Working Capital Management, Trade Credit, and Supply-Chain Finance in a comprehensive framework, illustrated by dozens of case studies, including a leading case which explains how improved working capital practices have led to over U$1 billion in savings for a large company.

The General Model of Working Capital Management consolidates the aspects of these subjects spread across different disciplines, such as finance, accounting, operations, marketing, and more. It includes enough material to make the book accessible to a broad audience, from introductory undergraduate c

ourses to business executives. Offering managerial lessons to optimize companies’ cash flow, case studies run the whole gamut, from the small business owner who cried in an executive class when realizing how bad working capital management almost destroyed his business to the significance of Amazon’s

and Tesco’s negative cash conversion cycle for their expansion. Formal models include the relationship between market power and value extraction through changes in payment terms for consumers and suppliers, in-kind finance, and trade credit with asymmetric competing retailers. The book also explore

s how just-in-time strategies developed under capital constraints to limit working capital investments; they are more than the search for production efficiency. Finally, the chapter about the greening of supply chains describes how companies that can extract resources from their supply chain or act

as trade credit lenders have a crucial role in mitigating climate change.

臺灣消費者評估9種冷泡紅茶感官接受性與品飲過程感受變化之研究

為了解決just in case生產的問題,作者邱思綺 這樣論述:

食品感官品評是以人類的感官系統作為工具,並用科學客觀的方式來探討感官感受與食品之間的交互作用,同時結合生理、心理與統計學的科學研究方法。動態感官品評技術有別於以往常見的靜態感官品評技術,可以知曉品評員品評樣品時,樣品在口中隨著時間之感受變化,相較於靜態感官品評,同一種樣品在動態感官品評時能蒐集到更多複雜的感官特性結果。茶是現今世界上消費最廣泛且受歡迎的三大主要飲料之一,其中,紅茶為大多數人能接受之類型。現今尚無針對紅茶之動態感官品評研究,因此本研究利用9分快感測試 (9-Point hedonic test)、選擇適合項目法(Check-All-That-Apply Method; CATA

法)、時序感覺支配法(Temporal Dominance of Sensations; TDS)、時序選擇適合項目法(Temporal Check-All-That-Apply; TCATA)評估9種臺灣冷泡紅茶(臺灣山茶、紅玉、蜜紅玉、青心烏龍、蜜青心烏龍、台茶12號、武夷、肉桂及鳳凰品種),以瞭解臺灣消費者接受性與感官特性及飲用後在口中之感受變化。冷泡茶樣品是以茶葉比水1:100的比例,用常溫水浸泡1小時後,放入5℃冷藏6小時製成。選擇適合項目法試驗招募87名消費者品評員,時序感覺支配法試驗招募108名消費者品評員,時序選擇適合項目法試驗招募95名消費者品評員。在評估試驗後進行統計分析,

包含變異數分析、考克蘭Q檢定、對應分析、集群分析、時序感覺支配法曲線、顯著感官特性之帶狀圖、時序選擇適合項目法曲線、時序選擇適合項目法差異曲線及軌跡圖。消費者接受性測試結果顯示,9種冷泡紅茶之接受性大多高於「沒有喜歡或不喜歡」的程度。選擇適合項目法(CATA法)研究結果顯示,在所有樣品感官特性中,消費者明顯感受到澄清明亮且具有光澤的外觀,而口感方面擁有明顯的回甘感及留香感。時序感覺支配法(TDS)研究結果顯示消費者對於臺灣山茶之品飲感受具有明顯的花香味及蜜香味。紅玉、蜜紅玉及台茶12號的感受較相似可視為同一群,澀感為此群主要被支配的感受。青心烏龍、蜜青心烏龍及武夷品種為同一群,草本味為其主要被

支配的感受。肉桂具有較豐富的感官特性。鳳凰品種在後期才出現澀感、回甘感及留香感之感受。時序選擇適合項目法(TCATA)研究結果顯示消費者在9種紅茶中感受到的主要特徵為澀感、草本味、留香感及回甘感,其次為花香味及清涼感。消費者認為花香味為飲用臺灣山茶時最主要特徵;紅玉、蜜紅玉及鳳凰品種則有明顯澀感;青心烏龍、蜜青心烏龍、台茶12號、武夷及肉桂品種則有明顯草本味。測試結束時,幾乎所有樣品都有感受到明顯回甘感及留香感。本研究以CATA法、TDS及TCATA來分析探討消費者對9種冷泡紅茶之感官感受及樣品在口中的感受變化,研究所建立之科學化且客觀的結果,可以幫助茶文化未來的行銷及推廣。

未來生存地圖【全彩精裝版】:面對下一個百年,用100張地圖掌控變動世界中的威脅與機會

為了解決just in case生產的問題,作者IanGoldin 這樣論述:

「你不能靠舊地圖去探索新世界。」──愛因斯坦 100張EarthTime全新地圖, 看懂世界怎麼了?未來會怎樣?我們該怎麼辦? 全視角解析人類過去的決策所帶來的結果, 了解多重風險匯聚時代的現狀與趨勢, 提供不確定年代中,最有憑有據的生存行動方略。   世界在過去一個多世紀迅速改變,   新冠疫情爆發更加劇了改變的速度與力道。   面對各種未知與變動,我們急需新的地圖來確認方向,   看懂全球局勢,重新計算風險,   釐清在各種威脅與機會下,如何反應才能生存下去。   100張EarthTime全新地圖,   融合500多萬張衛星影像與2000多筆數據圖層,   真實呈現

最新地球樣貌,提出未來可能趨勢,   你將全面看見世界如何被改變,未來又將如何演變;   你將明白自己面對了哪些嚴峻的生存挑戰,並獲得解決方法;   你將走出驚慌焦慮,帶著新的理解與洞見,在不確定中穩定前行。   新冠肺炎的爆發,迫使全人類同時經歷多重變革,   這場傳染病雖突顯了全球化的某些優點,   但也暴露了各種體制上的問題,惡化了不平等,   舊時的確切急速瓦解,衝突、憤怒與前景堪慮,讓人們痛苦又費解。   儘管人類總是生活在不確定中,   但人類史上從來沒有過這樣的時候,   由單一世代所做的決定,對後世的存亡影響重大。   早在文字發明前,人們就開始利用地圖理解世界,   然

而誠如愛因斯坦所說:「你不能靠舊地圖去探索新世界。」   我們急需新地圖協助確認方向,走向更確定的道路,邁向更好的命運。   全球化發展專家伊恩‧高丁與政治經濟學家羅伯特‧穆加,   融合了衛星成像技術與大量數據,   用100幅地圖勾勒出最新地球樣貌,   涵蓋科技、社會、經濟、政治、文化、醫療等層面,   視覺化呈現世界的過去、現在與可能的未來,   釐清在各種威脅與機會下,人類如何行動才能生存下去。   我們正進入未知的領域,   這100張地圖提供了迫切需要的觀點,讓判斷有所依據,   協助我們在不確定的年代中更具適應力,擁有持續前進的智識與力量。 好評推薦   黃益中(公民教

師、《思辨》作者)   葉浩(國立政治大學政治系副教授)   蔡依橙(陪你看國際新聞 創辦人)   融和迷人的地圖與引人注目的分析,描述人類所面臨的最緊迫挑戰,並提供創新解決方案,幫助我們駕馭複雜的未來。──美國實驗心理學家,史蒂芬‧平克(Steven Pinker)   令人讚嘆……這本書會在我的荒島書單上!100張引人入勝的地圖與豐富的敘述,讓全球趨勢一目了然,再加上作者精煉的分析,是重塑一個更美好的世界時,最好的指導與啟發。──馬丁‧芮斯(Martin Rees),英國皇家天文學家   收到書稿的那天晚上,我本來打算先粗略翻一下就好,但精采的內容讓我無法自拔,就這樣熬到凌晨一點。本

書採用的綜合方法讓我印象深刻,以如此清晰的方式解釋了因果關係,是一本真正值得大眾關注的著作。──克勞斯.施瓦布(Klaus Schwab),世界經濟論壇創始人兼執行主席,《第四次工業革命》作者

批量分割與多目標平行機台彈性零工式生產排程之探討

為了解決just in case生產的問題,作者陳信維 這樣論述:

在現實製造環境中,通常都存在許多無法預期的突發狀況或變數,對於生產排程皆有重大的影響。排程涵蓋了許多資訊,需要同時考量才能達到想要的目標,排程規劃多半採用數學的運算或啟發式演算法,需要規劃出一套能結合現實生活中的限制與有限的資源的生產系統,讓在客戶要求的交期時間內生產出符合品質的產品。當今的製造生產從過去單一且大量的型態,改變為少量多樣的製造型態。由固定的生產數量轉變為接單式生產模式,零工式生產也就隨著需求型態不同製造生產型態的轉變而變得日益重要和重視。本研究以彈性零工式生產製造排程為基礎,納入非等效平行機器的考慮,允許批量分割作業,可同時讓作業在多部平行機器進行處理加工,進而減縮加工生產作

業完工時間。本研究為了考量更貼近於實際製造現場,讓生產製造現場機台能夠不間斷生產,研究中也將制定彈性訂單作業時間、途程以及非等效平行機台的加工效率,使同類加工時間的作業子批量能盡量接近。另外本研究也同時具備考慮排程績效多目標的指標,除了考量製造現場績效方面外,並將多目標因素納入因素考量中,建構程完整的多目標排程,以利用於實際生產製造多變且多樣化的需求競爭環境。依以上考慮,隨著規模範圍擴大的問題與複雜度程度的增加,本研究選擇以基因演算法為最佳化演算的基礎,建置能處理多目標因素的排程問題模組,期望能達到更貼近實際生產情況的排程。本研究將交期滿足與製距兩項指標,納入排程多目標考量。