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it科技業的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦朱立安寫的 職場倫理(第二版) 可以從中找到所需的評價。
國立陽明交通大學 管理學院高階主管管理碩士學程 溫金豐所指導 吳英斌的 跨領域生涯發展 - 個案研究 （2021），提出it科技業關鍵因素是什麼，來自於跨領域、職涯發展。
而第二篇論文國立臺灣科技大學 財務金融研究所 謝劍平、劉代洋所指導 林品忻的 電子支付發展策略之個案研究 （2021），提出因為有 金融科技、電子支付、法規遵循的重點而找出了 it科技業的解答。
職場倫理(第二版)
為了解決it科技業 的問題，作者朱立安 這樣論述：
社會新鮮人在即將離校進入職場前，必須對企業之約定俗成之要求有所瞭解，才能受到歡迎，並且提升個人競爭力，因此必須事前對職場倫理有些瞭解也做些準備。另外還有一些人專業很強，學識能力亦佳，可是總是無法被職場其他同事所接受，結果不是被迫離職，就是一直升遷不順遂。究其因多是不懂職場基本倫理與做人比做事還重要的道理。不但造成企業的困擾，也是個人的極大損失。其實倫理就是做人做事的基本道理，只要知道了，去做了，結果一定是大不相同的。 新版內容增加商務餐飲禮儀與正式商務場合之禮儀兩章節，目的在於加強讀者在餐桌禮儀與正式場合之優雅舉止與應對技巧，若是爾後遇見類似場合應可怡然以對。
若是熟讀本書將可以幫助您 ◆如何找到一份適合的工作 ◆如何給人良好的第一印象 ◆具備職場應有之精神與態度 ◆如何不斷成長與進步 ◆如何與他人溝通的技巧 ◆避免做那些對職涯有害的事 ◆如何正確有效率地開會 ◆如何接待外賓客戶 ◆優雅大方參加正式商務場合 ◆轉換跑道的時機與藝術
it科技業進入發燒排行的影片
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中美科技冷戰，全球損失3.5萬億！從中美貿易戰爭到中美科技冷戰，代價全球經濟和科技業承擔。美國科技股輸給標普500，美股投資方向改變？市場多空改變 風險投資變價值投資？杏仁產量受到中美貿易、新冠疫情因素影響，從美國堅果看到中美科技戰。
美國人主動抵制中國製造商品；中國人也主動抵制美國製造商品
中美新冷戰衝擊全球經濟，全球科技供應鏈大問題
中美科技冷戰中誰收益了誰損失了？
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跨領域生涯發展 - 個案研究
為了解決it科技業 的問題，作者吳英斌 這樣論述：
職場上所需要的職能林林種種，不同的工作領域與工作模式的不同，其所衍生出來的職能模型也不盡相同。本文嘗試地從台灣的科技業常見的職涯轉換的案例來做個案研究。這個個案透過個案主角的真實經歷來探討有哪些可能的職涯變化、挑戰以及相對應的準備方案。這個個案的背景故事就是描述一個電子工程師進入台灣代工設計的科技公司，因為產業的特殊性，除了專業的範圍很廣，團隊合作的需求高，與客戶接觸的機會也高。經過幾年的歷練與組織的變化，工程師開始需要擔任部門主管的工作，對這群過去擅長研究專業領域的工程師來說，從做工程研究轉變到人員管理可以說是一個很大的轉變。再經過幾年之後，除了管理研發團隊之外，接下來還開始要接觸產品線的
商務經營。商務經營必須介入擬定經營策略、分析市場競爭力與經營客戶關係等與研發主管截然不同的領域。亦即研發主管又必須再跨進另一個新領域做更大幅度的改變，特別是在人際關係經營以及學習全新的商務領域。再下一個職涯發展階段，亦即隨著公司人員異動或人才培訓亦或組織調整等等的目的，需要做跨組織的輪調管理時，產品線主管又必須配合公司的策略轉調到另一個陌生的團隊負責陌生的產品線。這時需要的是快速地融入新團隊甚至需要快速地找到問題並做出改變。這些跨領域的轉變著實是一個不小的挑戰，是職場上常見的需求卻也是常見的失敗。本文嘗試地透過個案研究的方式從各個面向來做進一步的解析，以便瞭解其中的關鍵因素以及公司與個案主角又
該如何做好準備。希望透過個案主角的成功與失敗經驗分享能夠提供許多建設性的建議。產學界類似本論文的發表與文獻也許很多，然而本論文最大的不同在於是真正從一位非管理與非商務背景的理工科系員工，真正從自己的親身經歷所體會出來的理論，而非先得到相關專業知識，再從工作上做出驗證。(附註: 本個案研究的內容乃根據真實案例作部分改編而成，原因是考量到公司商業機密而無法百分之百的真實現狀；但對於本論文所探討的主題，並無太大的影響。)
電子支付發展策略之個案研究
為了解決it科技業 的問題，作者林品忻 這樣論述：
金融科技的興起改變了傳統金融業的商業模式，越來越多銀行開始透過網路及行動裝置來提升用戶的使用體驗。隨著疫情的爆發，非現金支付的使用比例大幅攀升，顯示出數位化的趨勢正逐漸被大眾所接受。對此，各國政府陸續制定相關法律規範以保障消費者權益並鼓勵創新。然而，監管不足或過度監管都會產生問題，不利於該產業的發展，因此，如何順應時代的變遷制定出最合適的監理制度一直是各國政府努力的目標。我國將金管會指定為推動金融科技的主管機關，近年來也持續推動相關的政策及法規。本研究試圖從金融監理的角度來探討台灣電子支付的發展，希望能藉此了解台灣電子支付的發展概況與相關規範，並探討現行監理制度的成效及未來可以改善的方向。本
研究採行質性研究的個案分析法，分別針對主管機關與受監理者進行訪談，以了解各自的立場與看法。研究結果發現台灣目前的監理制度似乎對傳統的金融業者較為有利，若小型的新創業者想進入該產業多半需要與其合作。然而，傳統金融業者的態度則較為保守，大多是為了順應時代的趨勢而進行改革，這或許是源自於金融業屬於高度監理產業的特性，導致業者害怕犯錯、不願積極嘗試新事物。因此，建議主管機關可以增加與業界溝通的管道，並依市場需求適時調整相關的政策及法規。