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這兩本書分別來自商周出版 和寫樂文化所出版 。

國立高雄科技大學 觀光管理系 李一民所指導 張惠琦的 飯店業者與國際連鎖品牌合作關係之探討 (2020),提出ihg會員關鍵因素是什麼,來自於國際連鎖、品牌。

最後網站IHG优悦会Rewards Club(2021最新版) | 游小报則補充:IHG Rewards Club优悦会. 优悦会共有4个等级:普通,金卡,白金,至悦. IHG洲际酒店优悦会会员等级. 在一年内完成以下住宿或积分就可以升级:.

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了ihg會員,大家也想知道這些:

數位轉型力

為了解決ihg會員的問題,作者詹文男,李震華,周維忠,王義智,數位轉型研究團隊 這樣論述:

──市面上最完整、最專業的「數位轉型全書」── 權威智庫「資策會」產業情報研究所(MIC)最新研究成果! 全方位剖析[生產營運]╳[消費者端]╳[商業模式]╳[商戰實例] 5步驟打造企業專屬的「數位生存計畫」,成本降低、顧客滿意、獲利翻倍!   ★【超值加贈電子書】6篇數位轉型研究報告,掃QR碼立即瀏覽! ‧星巴克如何想到用會員制和行動支付,來提升消費者的購物體驗? ‧微軟的軟體銷售模式,為何要從「買斷制」改為「訂閱制」? ‧宜得利怎樣以「自動化倉儲系統」,讓貨物自己主動找到員工?   「數位轉型」已是產業趨勢! 當物聯網、人工智慧、區塊鏈等科技正快速改寫市場規則, 如何降低不必要的成

本與風險,擬定對企業最有效益的數位化策略?   本書由「營運端」、「消費端」及「商業模式」三大面向著手,從基本知識、具體方案到實際案例分析,教你善用數位科技,找到新商機。無論你是企業主、CEO、投資人、創業者,想創新變革或突破困境,在本書都能找到答案!   讀完本書,你將── ► 掌握數位轉型的核心觀念、操作方法與最新知識 ► 了解未來最重要的11種新興科技及其潛在商機 ► 從全球50間轉型成功的商業案例之中獲得啟發 ► 為企業進行自我健診,訂製出最適合的轉型計畫   ▌企業主不懂不行! 到底什麼是數位轉型?   近年,不論資通訊科技服務業者、產業公協會,甚至政府官員,都大聲疾呼業界應該積極進

行「數位轉型」(Digital Transformation)。所謂數位轉型,即是指:透過數位科技如人工智慧、虛擬實境大數據等,來改變企業的經營方向、營運模式、組織架構或資源配置,以重新塑造競爭優勢,創造新的商業模式。   以產業實務的角度來看,台灣大部分的企業,雖然已非處於「數位化」階段(企業沒有或才剛採用電腦系統或數位科技),而是在「數位優化」階段(在既有的數位化基礎上強化數位科技),但事實上,第三階段的「數位轉型」才是轉型過程中的重點。   「數位轉型」階段指的是:利用數位科技創造全新的商業模式,尤其當企業所處的市場生命週期已成熟或正在衰退,更需積極思考數位轉型,例如Netflix、微軟

從原本的「產品賣斷」轉變為「訂閱服務」,就是創新商業模式的成功範例。   ▌台灣企業的痛點── 如何轉型?轉到哪裡?   由於多數台灣企業主對數位科技不熟悉,以及對如何轉型?轉到何處?成本高不高?都沒有清楚的輪廓,這些因素導致了企業主的猶豫不決或無所適從。有鑑於此,資策會MIC團隊在本書完整而詳細地說明所有數位轉型你應該知道的大小事──   ﹝理論篇﹞數位轉型是什麼?為什麼要轉? ﹝方法篇﹞有哪些方法可以用?有哪些面向要評估? ﹝實務篇﹞如何一步步擬定具體的轉型策略? ﹝案例篇﹞從全球大量的企業成功個案能學到什麼?   藉此讓企業主對數位轉型有正確的認知,也能有方法、有步驟地在組織內推動!  

▌Step by step! 5步驟訂出企業的數位轉型方案   如何根據企業需求,制定最合適的數位轉型策略?本書將以「知識建構、健診評估、需求發掘、方案規劃、導入執行」此5大步驟,帶你一步步實際訂製出轉型策略,並降低不必要的成本,而能更有效率地走在數位之路上。   ●數位轉型的導入程序 1.知識建構 ➤ 凝聚企業對於數位轉型的共識 2.健診評估 ➤ 掌握企業自身數位能力與階段 3.需求發掘 ➤ 確立發展目標及相關關鍵要素 4.方案規劃 ➤ 根據藍圖以建立行動方案專案 5.導入執行 ➤ 針對執行項目的成效進行分析   ▌成功可以複製! 全球知名企業個案完全解析   本書蒐集全球共50家數位轉型

成功的企業案例,一一分析其「轉型動機」、「轉型方向」與「轉型啟發」,無論是想創新變革,還是突破困境,這些範例都極有參考價值。 專文推薦 王定愷│亞馬遜網路服務有限公司香港暨台灣總經理 李詩欽│台灣區電機電子工業同業公會理事長 盧希鵬│台灣科技大學資訊管理系特聘教授   各方推薦 李長庚│國泰金控總經理 余俊彥│中鼎集團總裁 何飛鵬│城邦媒體集團首席執行長 胡星陽│國立台灣大學管理學院院長 施崇棠│華碩電腦董事長 范錚強│國立中央大學資訊管理學系特聘教授 孫基康│台灣微軟公司總經理 詹宏志│PChome Online網路家庭董事長 葉榮廷│全家便利商店董事長 劉揚偉│鴻海科技集團董事長

蔡維奇│國立政治大學商學院院長 歐嘉瑞│台灣中油股份有限公司董事長 謝繼茂│中華電信董事長 「數位轉型並沒有一個SOP,企業需要從自己的特點出發找到切入點,從實踐中學習強化。本書兼顧數位轉型的理論架構與眾多實例,很值得作為企業轉型時的參考依據。」 (國立臺灣大學管理學院院長│胡星陽)   「環境激烈地變動,能成功數位轉型的企業,終將是天擇過程中的適者。本書將帶領您的企業進入適者的隊伍。」 (國立中央大學資訊管理學系特聘教授│范錚強)  「零售業的科技含量,在未來就等於含金量,本書對於企業數位轉型的觀念方法與實例,有完整務實的探討,非常推薦。」 (全家便利商店董事長│葉榮廷)  「

本書深入淺出地說明數位轉型的why、what、how,並蒐集分析各領域的經典案例,兼具高度、廣度與深度,對企業推動數位轉型定能有所助益!」 (中華電信董事長│謝繼茂)  

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飯店業者與國際連鎖品牌合作關係之探討

為了解決ihg會員的問題,作者張惠琦 這樣論述:

由於觀光產業的發展迅速,吸引許多其他產業投資者紛紛加入,其中就飯店這一部分更是臺灣業者投入的首要選擇,除了看好飯店的收益之外更重要的是能夠讓臺灣觀光產業蓬勃發展,因而加入國際連鎖飯店,從中可以快速獲得最有效的經營方式,及所需要的各種資源,或是自營的本土飯店如何運用自身優勢維持永續經營及連結其他產業而發展出更巨大的規模,研究透過訪談法,了解業者因加入國際連鎖飯店的好處及優缺點,如何與總部配合經營適合臺灣模式,如果無法維持正常營運退出後又該如何經營,以及國內連鎖飯店和獨立飯店在競爭激烈的局勢中如何利用本身的條件優勢在臺灣飯店中佔有一席之地又或者可以建立出屬於臺灣獨有的飯店產業。本研究獲致以下結論

:國際連鎖飯店品牌具有全球的訂房系統、統一的制度規範、標準的服務流程、完整的管理課程、龐大的會員資料、妥善的硬體設備、相關的經驗分享和經營團隊,能夠為加入後的飯店營運打造堅實的運作保障,除了探討加入國際連鎖的優點外,也針對退出國際連鎖的原因及如何維持後續營運提出研究結論,提供業者及實務參考。

飛客心法:航空評鑑秘密客28個私房密技,用哩程/點數飛‧住全世界

為了解決ihg會員的問題,作者高睿騰 這樣論述:

  上班族每年最少損失1張免費機票!   平均刷卡月消費9千就能換到價值1萬以上的台日機票   不會算,你只是讓信用卡公司白白賺走手續費   別再讓你的信用卡點數、航空公司哩程白白放水流!   從第1張免費哩程機票開始   手把手傳授航空哩程、信用卡點數獵取妙招   玩轉各信用卡、航空公司、酒店集團常旅客計畫   環球機票、機場貴賓室、躺平商務艙、夢幻地飯店通通無痛get!   28則專業飛客心法   實現斜槓旅行的終極大夢!   *中文史上第一本!航空評鑑秘密客現身說法,5星級航空、最佳飛機餐、最佳座位⋯⋯這些評分是怎麼來的?   *出國都搭長榮華航,哩程永遠換不到機票怎麼辦?從頭

開始的哩程票教戰   *台灣小資必懂:哪張信用卡逼悠遊卡也可以累哩程?開卡禮與高年費如何評估?累積某家航空該辦哪幾家信用卡?哪幾天刷卡換點最划算?   *搞懂航空公司複雜換票規則「中停、開口、轉機」,輕鬆榨取最高哩程價值   *用哩程票實現蜜月旅行:該選馬爾地夫?夏威夷?還是去南極看企鵝?   *躺平爽爽飛的商務艙哪家點數最低?飛機餐哪家最好吃?貴賓室哪間最奢華?換哪條航線最划算?   *懶得累積用買點換機票,是否真的划算?該換哪些航司、路線、艙等才超值?   *飛客必備查機位、查哩程、查路線、查貴賓室的好用APP與網站   *花錢挑戰航空酒店高階會員卡到底划不划算?教你如何在機場免費大吃大喝

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人 布萊N   旅遊達人 傑菲亞娃(小芳)   常旅客計劃旅行社 總經理 瞿光復