ichef續約的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

另外網站小資創業也能掌控客流! iCHEF 推出監測客流的最新利器 ...也說明:隨著企業成長, iCHEF 帶來簡單升級硬體就能掌握客流的「來客觀測基地台」 ... 老客戶可續約24 個月的話可以獲得最新的iPad,預付24 個月則是可以免費 ...

國立政治大學 企業管理研究所(MBA學位學程) 黃秉德所指導 張家銘的 以精實創業探討新創事業平台化之歷程-以iCHEF為例 (2015),提出ichef續約關鍵因素是什麼,來自於精實創業、新創事業、平台。

最後網站從開餐廳是一門好生意到不想努力!iCHEF如何克服8位數維護 ...則補充:為了陪餐廳度過疫情,iCHEF推出免費的線上「點餐網站」,沒想到後續卻帶來8位數的維護成本,讓團隊成員不想努力了、希望生意不要太好。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了ichef續約,大家也想知道這些:

以精實創業探討新創事業平台化之歷程-以iCHEF為例

為了解決ichef續約的問題,作者張家銘 這樣論述:

2011年,Eric Ries於美國提出了「精實創業」理論,以科學、系統性的方法論,希望能夠提高新創事業的創業成功率。另外,由於各種類型平台的成功,近年來越來越多新創事業希望能夠建立連接多方的平台商業模式。本研究以精實創業理論為架構,探討精實創業對於新創事業平台化歷程的影響。目前國內仍少有文獻資料以此理論為架構做研究,筆者希望本研究有拋磚引玉之效果,對未來台灣學術界、創業界有正向幫助。 本研究利用次級資料以及深度訪談做資料的蒐集以及個案的分析與瞭解,並以精實創業理論「假設測試與評估軸轉或堅持」架構分析個案公司iCHEF的創業歷程,最後以商業模式圖呈現個案公司創業初期至未來商

業模式的改變,整理得出最後的研究結論與發現。 本研究發現,個案公司精實創業的做法有助於達成其平台化的目標,並造成了正向的改變;但是在使用的本質上,與精實創業的精神有所差異。精實創業旨在透過不斷的測試去摸索並改變自身的商業模式,然而,iCHEF則是在心中已有未來策略方向,透過精實創業的做法去執行並達成最終的策略目標。筆者建議,未來後續研究者可以去探討發生此現象背後的原因,或是以其他平台個案與此個案的平台化歷程做比較式研究。