iPhone 訂閱紀錄的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

蒂姆•庫克傳

為了解決iPhone 訂閱紀錄的問題，作者利恩德•卡尼 這樣論述：

2011年10月5日，蘋果公司的靈魂人物史蒂夫·約伯斯離世，此前，他指定了蒂姆·庫克接管他的蘋果帝國。約伯斯是一個明星，而默默無聞的庫克雖然在幕後已經是運營蘋果的專家，但在台前仍然是個新手，僵硬的公眾亮相、動盪的高管團隊、平淡無奇的產品和外界的質疑，讓庫克的繼任之路異常艱辛。 在難以約伯斯光環的壓力下，庫克低調而從容地堅持“把事做好”。庫克堅信，優秀的戰略應與優秀的文化價值觀相輔相成，他帶領蘋果從推動可再生能源發展、降低產品毒性物質、使蘋果成為“行善的力量”，到致力於打造以人為先的供應鏈，不斷提高用戶的隱私安全，大力推動蘋果成為一家更具包容性和多樣性的公司。庫克發揮了自己獨特的優勢，補齊了運

營短板，推動跨部門協作，在每一處轉折都進行了創新，有力地改善了蘋果的運營。2018年，蘋果公司成為世界上市值破萬億美元的科技公司，獲得了“具價值公司”的美譽，並且連續4年佔據“賺錢公司榜單”榜首。 從股票價格到公司價值，再到產品的銷量，庫克做的工作遠超人們認可的程度。庫克的6條核心價值觀更是深刻地改變著蘋果的文化，從前的蘋果從沒有像現在這樣，致力於推動多元化、平等、教育和無障礙使用。庫克相信勤奮和努力的力量， 他證明了個人，尤其是繼任者如何通過強大的、人道的領導、精明的供應鏈運營，以及對價值觀的承諾來試著取代一個無法被取代的位置。 蒂姆·庫克領導蘋果公司的6條核心價值觀： 無障礙使用 教育

環境責任 包容性和多樣性 隱私性和安全性 供應商責任      [美] 利恩德·卡尼（Leander Kahney） 《連線》雜誌資深新聞編輯，高級記者，蘋果公司的貼身觀察者。對互聯網文化和新興科技有超過15年的深入研究，從20世紀90年代開始專注報導蘋果公司，採訪過蘋果公司多位高管。著有《喬納森傳》（2013年由中信出版集團出版）。     序言  無懈可擊 第1章  從約伯斯手上接過“教父”接力棒 第2章  “把事做好” 第3章  站在藍色巨人的肩膀上 第4章  臨危受命 第5章  有所勞才能有所得 第6章  約伯斯最好的一次招聘? 第7章  用

熱門新產品立足 第8章  影響世界但不影響環境 第9章  聖貝納迪諾困境突圍——為用戶隱私而戰 第10章 更大力度推動多樣性 第11章 智慧汽車與蘋果的未來 第12章 蘋果最好的CEO？ 致謝     無懈可擊 2011 年，蒂姆·庫克接任蘋果公司（Apple Inc.，以下簡稱蘋果）CEO（首席執行官），這並非一件容易的差事。蘋果作為全世界最大、最具創新力的公司之一，剛剛痛失其極具遠見卓識的創始人史蒂夫·約伯斯。很多評論家認為，約伯斯是蘋果的靈魂人物，他的離世會給蘋果造成災難性的影響。蘋果還面臨著來自安卓系統日益激烈的競爭威脅，未來產品的不確定性也一直在增加。庫克就是在

這種內憂外患的情況下，成了蘋果新一任掌門人。 事實證明，這些評論家都錯了。時光快進8 年，在庫克的帶領下，蘋果在行業內依舊獨領風騷。自約伯斯離世後，蘋果取得了里程碑式的成績，成為世界上首家市值達1 萬億美元的公司，也因此獲得了“全球最有價值的公司”的美譽。蘋果的股價幾乎增長了兩倍，1 現金儲備破紀錄地達到了2 672 億美元，與2010 年相比增加了4 倍，這還不算在股票回購和股息上花掉的近2 200 億美元。 可以作為參考的是，當時美國政府也就只有2 710 億美元的現金而已。以下這些數字，或許可以説明我們更好地理解蘋果在庫克執掌下所取得的驚人業績：截至我寫作本書時，蘋果2018 財年第一

季度4 的營收為883 億美元，淨利潤為200 億美元。相比之下，擁有超過22 億活躍用戶的Facebook（臉書），5 整個2017 財年的營收只有406 億美元；另一家全球科技巨擘、蘋果的競爭對手微軟（Microsoft Corporation）6，2017 財年的營收為900 億美元——蘋果僅用了3 個月，其營收就接近這個數字。庫克領導下的蘋果，幾乎在所有領域成績斐然。 手機領域：iPhone（蘋果智慧手機）是有史以來最成功的一款產品，一直稱霸手機市場。iPhone 問世以來，10 年累計銷量為12 億台。7 最初的4 年要感謝約伯斯的領導，之後便是庫克。單是iPhone 的累計銷量就

給公司帶來了近1 萬億美元的營收。儘管安卓手機的出貨量更多，8 但迄今為止，蘋果卻在營收上獨佔鰲頭，並且佔據手機市場利潤的80%。蘋果賣出的高端手機有30%~40% 的利潤空間，9 而其他手機都是在爭奪低端市場，利潤極其微薄。隨著iPhone X 及新一代手機的問世，蘋果的市場份額在持續增長，10 其他手機公司只能為了越來越微薄的利潤相互競爭。 電腦領域：在電腦領域，蘋果取得了極大的成功。電腦是蘋果的第二大主營業務，11 蘋果幾十年來第一次增加了這一業務在其領域佔據的市場份額，這在行業中絕無僅有。為什麼這麼說呢？ PC（個人電腦）的銷量在2011年達到頂峰，隨後下降了26%。由於平板電腦和智

慧手機對市場的蠶食，個人電腦市場的復蘇似乎是不可能的事情。但在庫克的帶領下，12 蘋果在個人電腦領域的市場份額不斷地擴大，從2011 年的5% 增長到現在的7%。不僅如此，如同iPhone 的業務一樣，蘋果只在高端市場競爭，因此看似增長平平，實則利潤頗豐。 可穿戴設備：蘋果公司開創了一個全新的產業。蘋果手錶（Apple Watch）13 於2015 年4 月發佈，這是首個沒有約伯斯參與、由蒂姆·庫克主導的重要產品。雖然它在一開始反響平平，但它從剛開始的4 000 多萬塊的銷量，至今一直保持著50% 的季度增速，14 其銷售額甚至超過了勞力士（Rolex）15。此外，藍牙耳機（AirPods）

的銷量也同樣驚人。蘋果預計在2018 年將銷售超過5 000 副AirPods 和Beats 頭戴式耳機。再加上新推出的HomePod 音箱，17 蘋果每年在智慧音響設備上的營收可能超過了100 億美元。 服務類業務：蘋果在這一領域的增長勢頭強勁。服務類業務位居蘋果收入來源的第二位，在2018 財年第二季度創下了91 億美元的營收，18 幾乎與迪什網路公司不相上下。假如單獨組建公司，蘋果在服務類業務上的營收可以打入世界500 強。一些業內分析師預計， 到2020年，蘋果在付費音樂、App（應用軟體）和電子訂閱基礎上的業務營收會增長到500 億美元，超過Mac 【蘋果Macintosh（麥金塔

）電腦】和iPad （平板電腦）的營收之和，甚至超過迪士尼或微軟。 也許最好的尚未到來。據傳，蘋果目前正在秘密開發機器人汽車。如果成功，這將會給全球2 萬億美元的汽車產業帶來衝擊。正如蘋果手機顛覆了移動手機產業，導致諾基亞公司和摩托羅拉敗走麥城，通用汽車公司和福特汽車公司可能最終也難逃此劫。 蒂姆·庫克領導下的蘋果不僅取得了前所未有的成功，而且未來依然可期，這出乎所有人的預料。最初有人擔心，約伯斯的離世會讓蘋果經歷大量的人才流失，甚至最核心的人才有可能轉而投奔對手公司。但是庫克最大程度地保住了約伯斯留下的管理團隊，並運用精明、高姿態的招聘策略補充了人才隊伍。約伯斯離世後，蘋果的未來被諸多不

確定性籠罩。庫克不僅帶領蘋果衝破了這些不確定性的陰霾，更是取得了超乎想像的成績。同時，他也在公司內部領導了一場文化變革。與約伯斯不同，庫克沒有削減核心產品線，或是縮減成本以提升利潤，而是讓蘋果在他的領導下，不再像從前那樣叛逆、犀利，甚至略顯殘酷。約伯斯經常讓團隊之間，甚至是個別管理者之間相互競爭，而庫克則更喜歡溫和的方式。如果某個管理者挑起了衝突，他會讓其離開。通過這種方式，這支從前極度推崇孤軍作戰的團隊，現在反而不斷地踐行跨部門協作。 庫克深信，對一家公司而言，優秀的戰略必須與優秀的價值觀相輔相成。2017 年年底，他將蘋果的6 條核心價值觀在一份晦澀的財務報表中悄然發表，隨後又在蘋果官網

上登出。儘管庫克和蘋果官方都沒有在任何正式場合公開承認這些價值觀，但回看庫克過去8 年的管理風格，這6 條價值觀有如明燈，指引著庫克的領袖之路，同時也為其在蘋果的成就奠定了基礎。 無障礙使用：蘋果將無障礙使用視作人的基本權利，每個人都享有平等獲得科技帶來的便利的權利。 教育：蘋果將教育視作人的基本權利，每個人都有獲得高品質教育的權利。 環境責任：蘋果在設計和製造產品的過程中，以履行環境責任為己任。 包容性和多樣性：蘋果相信多元化的團隊能成就更多的創新。 隱私性和安全性：蘋果將隱私視作人的基本權利， 其產品從設計之初就致力於保護隱私和安全。 供應商責任：蘋果有責任為其供應鏈成員提供教

育並賦能，珍惜資源，保護環境。 我在寫作本書的過程中，愈加明白這些核心價值觀是如何成為庫克執掌蘋果的基石的。在閱讀本書的過程中，你也會看到，從庫克加入蘋果的第一天到現在，他是如何挖掘這些價值觀，並讓它們成為蘋果的文化積澱的。我們會通過不斷深入地瞭解蘋果這位最高領導者的工作，及其背後的風起雲湧，走進庫克的童年生活、早期職業生涯，以及他在蘋果的工作經歷，去一點點地揭開庫克是如何形成他的價值觀，並把它們融入蘋果的文化精髓中的。 隨著公司搬入未來感十足的“太空飛船”總部（目前是矽谷最大的公司總部），蘋果正蓄勢待發，力圖將電腦應用融入那些全新的領域——醫療、健康、健身、汽車、智慧家居等，這是蘋果的第

三個大手筆。庫克過往在蘋果的貢獻可圈可點，足以被稱作商業傳奇。畢竟，是他把蘋果公司變成全球首家萬億美元的公司的。而我接下來要講的是，這位了不起的天才，是如何把蘋果帶向新高度的。  

iPhone 訂閱紀錄進入發燒排行的影片

新生代虛擬網紅內容呈現及角色設計對人氣之影響

為了解決iPhone 訂閱紀錄的問題，作者邱于恆 這樣論述：

自2016年「絆愛」（キズナアイ）出道開始，網路上便掀起了一股虛擬YouTuber（Virtual YouTuber，下稱VTuber）的風潮。VTuber是指使用創作出的虛擬人物在影音分享網站YouTube平臺建立頻道，上傳影片並進行網路直播等一系列活動的虛擬網紅。2019年起，由於Live2D製作與FaceRig動作捕捉等相關技術的革新，使得VTuber的數量及知名度開始快速上升，相關從業者在2020年11月10日正式突破13,000人次。然而由於該領域為近期崛起的新興產業，鮮少有相關文獻及紀錄可供參考，因此本研究希望藉由分析VTuber的外觀設計及其在網路上的活動紀錄等觀眾行為的影響，

提供VTuber工作者及欲進入此行業的新人在內容呈現以及與觀眾互動方式之參考。本研究統整382名VTuber的相關資訊，經評估後實際有效之個案為286名，再以頻道訂閱數取排名前50名之VTuber，分別以觀眾行為表現及現有角色設計原理進行分析。分析結果顯示出：一、VTuber的內容呈現會對觀眾行為產生影響，並進一步對VTuber人氣變化產生影響，如女性VTuber在留言數、訂閱數及日平均SC金額(super chat，超級留言，一種觀眾贊助直播主的方式）方面都高於男性VTuber，因此訂閱數前50名的VTuber中有高達92%為女性；二、臉型、眼睛、髮型或配件等辨識性較高之部位會對VTuber

的人氣影響造成程度；三、研究發現VTuber的贊助收入與影片內容與直播頻率有所關聯，但針對與性別、有無所屬公司、角色背景設定及角色主視覺色彩之間的關聯性會因個案不同而有所差異，故建議獨立進行討論。

YouTube英語學習法

為了解決iPhone 訂閱紀錄的問題，作者本山勝寬 這樣論述：

免費、有趣、省時、有效！YouTube是最棒的語言教材，上網閒逛就能打造英語耳！ 　　《我這樣考上東大和哈佛》作者親授的SUPER學習法！　　搞定英語聽力，等於搞定英語！　　嚴選60個YouTube學習影片網址，按照個人程度，六步驟循序漸進，輕鬆提升英語聽讀能力！ 　　外國人講話怎樣都聽不懂？　　聽CD學，枯燥乏味易放棄？　　新聞英語太難，有聽沒有懂？　　看電影學太冗長，沒有恆心？ 　　如果你有以上的困擾，「YouTube英語學習法」就是你的救星！ 　　YouTube以短片為主，內容多樣化有趣，而且不需付費，可說是最佳的語言學習管道。 　　透過「YouTube英語學習法」的訓練，你不會將英語在

腦中分析並翻譯成中文而造成學習緩慢。藉此法養成直接用英語理解的習慣，可以在聽到單字的瞬間立刻做出反應，也可以對於句子的結構、文法瞭若指掌。因此我們可以說──「聽力」是培養所有英語能力的起點。 　　本書按照個人程度，分成六個學習階段，每天花三十分鐘到一小時，一年內就可從鴨子聽雷變成聽讀無礙！ 　　只要依著此方法學習，你就會感受到英語的魅力，同時培養出讓自己也大為吃驚的英語能力。 作者簡介 本山勝寬 　　東京大學工學院系統設計系畢業，哈佛大學教育學院國際教育政策碩士課程修畢。現為日本財團電視台宣傳部負責人。1981年誕生於大分縣，自小過著父母不在身邊的超貧困工讀生活，高三那年的春天，因為被學校判

定「沒有升學的機會」而開始一年不靠補習班與函授課程，僅憑一己之力自學的生活，不但讓成績急起直追，還應屆考上了東京大學。之後又靠著以聽力訓練為學習主軸的自學方式，在不到一年的時間內，讓TOEFL（CBT）的分數由180分進步到273分，並順利錄取哈佛大學研究所。而在韓國留學的一年中，便通過了韓語檢定6級（最高級）測驗。之後以非營利為目標成立了日本國內第一個YouTube的合作頻道「NFTV（日本財團電視台）」，並利用YouTube舉辦了日本第一次的紀錄片競賽「日本紀錄片展」。 　　著有《我這樣考上東大和哈佛─—百試百中的16倍速學習法》（如何出版）等書。 譯者簡介 陸蕙貽 　　東吳大學日文系畢業

，熱愛語言教學與文學的天秤座譯者。 　　譯有《奈津的獨白》《手感木工王》《皮革工藝vol.1~vol.3》《人體奧祕週刊創刊、3、4號》等數十本譯作。 第一章 為什麼要使用「YouTube英語學習法」呢？◎一切都從「聆聽」開始聽不懂「即時英語」……雖然懂得文法，聽力卻只有嬰兒等級提昇英語實力不可缺之簡易訣竅首先，該從哪裡開始呢？讓耳朵密集沐浴在英語的世界中 讓你樂在其中同時鍛鍊聽力的「YouTube英語學習法」◎CD教材總是百般無趣？！為什麼靠市售的教材學習英語總是失敗呢？如果無聊，便無法持續；正因為無聊，所以半途而廢 為什麼能像「感人肺腑的話語」一般，讓人一聽難忘呢？左右學習樂趣的關鍵在於

？由「感興趣的影片」所獲得的資訊，自然會留在腦海中◎剛開始「有聽沒有懂」是正常的，所以「聽聽就好」聽力初學者千萬不可這樣『聽』 一邊看畫面，一邊替耳朵熱身◎全面沉浸在一毛不花的英語世界中好的學習方式總是比較花錢？不必多花一毛錢，就能讓你徜徉其中的「YouTube」 ◎新聞英語太難懂，電影、影集又太長錯誤的「教材選擇」  不習慣的學習方式，頂多只能維持五分鐘  ◎學習的大敵：被電腦占據的學習時間沒有人是天生愛念書的 養成每天習以為常的學習習慣◎立刻把「零碎時間」變身為學習時間吧！這是個隨時隨地都能觀賞影片的時代善加利用眼前所有的機會 第二章 「六個步驟」讓你輕鬆聽懂「即時英語」！從一天五分鐘開始

的YouTube英語學習法依自己的節奏按步進行讓你樂在其中卻又實力猛進◎Step1 《從五分鐘 ~ 一星期》 每天留一段時間讓自己沐浴在英語中 將平日使用的網路切換到「英語學習模式」由搜尋喜歡的西洋音樂開始，讓自己熟悉YouTube的操作介面 挑選自己適合的英語學習頻道，進行「每日五分鐘留學」 嘗試連續一週「每天學習三十分鐘」營造能輕鬆學習的方式 即便沒辦法聽懂每一個句子，也別喪氣  ◎Step2 《從一星期 ~ 一個月》 「重複多聽」自己感興趣的類別     逐漸拓展視聽內容的種類慢慢「偷吃」自己喜歡的頻道動畫與兒童節目最適合初學者  靠美食節目輕鬆學習「好吃的」英語  易懂又有爆點的教學影

片   依照自己喜歡的方式增加接觸量   逐漸增加學習英語的時間   ◎Step3 《第一 ~ 第三個月》 以玩遊戲的方式增進「精準」的聽力靠「聽寫」來提高聽力的精準度  利用「smart.fm」以玩遊戲的方式來練習聽寫  以分次聽寫的方式挑戰寫出完整的演說內容   完全聽寫出一篇演講後，再用心聆聽其他有名的演說   在YouTube上順利搜尋出著名演說的方式   一面運用字幕，一面進行「影子學習法（shadowing）」   進行三個月後，開始檢視學習成果   以三個月後TOEIC成績提昇100分為目標   ◎Step4 《第三 ~ 第六個月》 讓耳朵習慣「即時英語」的速度藉由「VOA Le

arning English」來熟悉簡單的英語新聞  在介紹日本的影片中，挑選熟悉且易懂的觀賞  以外國人的角度，使用英語來學習日本[X6]文化  多聽名人的訪談   以流行的關鍵字來搜尋影片   選擇觀賞搭配英語字幕的電影   利用YouTube到哈佛留學去？   身在國內，一樣能不花錢學習世界各名校的課程   讓耳朵持續半年當個「英語耳」吧！   成長的過程中總會跌跌撞撞   ◎Step5《第六 ~ 第九個月》  挑戰更高難度的內容靠聽寫來確認對於母語人士的聽力是否進步了  充滿高水準影片的「TED」  有效鍛鍊出「英語耳」的五個步驟能聽得懂美式幽默的「即時英語」一面多看各種節目一面學習英

語？   多訂閱不同的頻道，觀賞自己感興趣的新聞  持續九個月後，便到了英語聽力的「收穫期」   ◎Step6 《第九個月 ~ 一年》 利用真正的電影，實踐線上留學新體驗利用紀錄片踏實地訓練聽力   在YouTube上盡情觀賞不花錢的電影   參加魄力十足的歐美式辯論   利用「Academic Earth」進行線上密集留學課程   不必「讀完1000本書」，而要達成「收看1000部影片」的學習目標   搞定英語聽力，等於搞定英語   後記   六大步驟的實行重點＆推薦影片名單   ●立刻把「零碎時間」變身為學習時間吧！這是個隨時隨地都能觀賞影片的時代關於YouTube的影片，本書主要著

眼於以電腦為觀看媒介的使用方式，但最近，在手機上也可觀賞到YouTube的影片了。iphone等智慧型手機或ipad等，不但有不錯的影片觀賞品質，讀取影片的時間也相當快速，因此也可用於觀看YouTube等網站的影片。也就是說，只要戴上耳機，即便是在通勤或等車的空檔，也可以繼續觀看英語影片。隨著可免費觀看豐富英語影片的YouTube網站面世，iphone與ipad的出現亦替英語學習帶來了革命性的改變。因為，就學習英語而言，最重要的便是多接觸大量的英語。學習英語不應光坐在書桌前埋首苦讀，而必須替自己營造出能接觸各式不同情境英語的環境。這讓我想起來，我剛到國外留學時，花了不到十塊美金買了一個耳機，從

通車到睡前，都一直戴在頭上。過大的耳機很驢地掛在頭上，耳機裡傳來夾著雜音的英語，讓我聽到連頭都痛了起來。我的「當年勇」就到此為止。總之，像我那樣替自己製造接觸英語的機會是相當重要的。況且，時至今日，出現了更聰明且更能達到成果的學習方式。近年，kindle或ipad的登場，讓電子書廣受注目。受到這股潮流的影響，「電子教科書」等構想也層出不窮。尤其是使用於教育體系中的語言教材，今後勢必將走向電子化、影像化，其成果值得我們拭目以待。善加利用眼前所有的機會已經持有智慧型手機或ipad的朋友，請務必善用這些媒介，在通勤或等候的時間中充分實踐本書中之英語學習法。此外，尚未擁有的朋友趁此機會添購，一定會是值

得的投資。當然，我並不是推薦每個人都去買一台iphone或ipad，因為不但挺花錢，也不是非要不可。畢竟只要有電腦與網路，便可以發揮YouTube英語學習法的優點。而且，相信在不久的將來，所有的末端裝置都可以輕易地觀看YouTube。是否要善用新時代科技所帶來的便利，完全操之在你。如果你想學好英語聽力，如果你希望聽得懂「即時英語」，就請善用這些為我們帶來嶄新學習機會的媒介吧！●由搜尋喜歡的西洋音樂開始，讓自己熟悉YouTube的操作介面剛開始，先從輕鬆的音樂或娛樂影片開始著手吧。雖然西洋音樂經常被當做英語教學的入門教材，但因為YouTube的音樂影片多了影像，跟只聽音樂相比應該有趣不少。搜尋音

樂影片的時候，你知道有什麼小訣竅可以搜尋到「附字幕」的影片嗎？在youTube上輸入你喜歡的歌手或歌曲的名字，接著輸入「subtitles（字幕）」或「lyrics（歌詞）」後再進行搜尋。如果想不起來喜歡的歌手名字，那麼可改從「music subtitles」搜尋。這麼一來，就會出現如「Way back into love（with suntitles）」等附字幕的影片，點擊後便可觀看了。上述所提的歌名是出自《K歌情人》（原名：Music and Lyrics）電影中，由修．葛蘭與海莉．班奈特所演唱。「All I wanna do is find a way back into love.」（

我所想的一切，便是將愛尋回。）如此一來，便可以透過欣賞音樂，學習到英語的句子。由於一首曲子的長度約為三∼五分鐘，可以讓人無壓力地接觸英語的世界。此外，你還可以點擊YouTube首頁中的「Music」類別，便可觀看到最近最夯的音樂錄影帶。此外，音樂還可細分為「Pop / Rock」、「R＆B」、「Electronic」、「Rap」等細項。由於不含字幕的影片也相當多，如果能一邊欣賞音樂一邊練習聽英語，英語聽力也會跟著向上提升。另外，如前所述，將喜歡的歌手或歌曲的名字之前加入「subtitles」後再搜尋，也可搜尋到附字幕的音樂影片。從欣賞西洋音樂切入後，便可活用這些生動的內容來學習英語。首先，你必

須先習慣「使用YouTube來欣賞英文」的方式。只要能多接觸英語，即便看上癮了都沒關係。而後，等到開始習慣YouTube的使用方式，反感自然減少之後，便可繼續開始搜尋適合自己程度的英語影片，以進行下一階段的學習。

網路社群虛假訊息散布法律議題探究

為了解決iPhone 訂閱紀錄的問題，作者劉育甄 這樣論述：

在這個科技進步的時代，通訊方式也與以前不同，網路的便利加上智慧型手機的出現，言論傳遞的速度早就不如以往，除了能夠隨時隨地得知各種資訊、訊息，也能隨時隨地加以轉傳，更能隨時隨地的分享自己的想法給網路的其他使用者。但於此同時，也伴隨著接收到虛假訊息的風險，當虛假訊息隨著網路到各個角落並引起討論時，又將可能帶來巨大的傷害。 面對虛假訊息散布的問題，國家雖有法治，但似乎無法阻止虛假訊息的延燒，近期不停的修法，但未有立竿見影的成效，網路社群軟體平台也有自律方式的控管，但虛假訊息依舊散布的飛快，本文將由網路社群軟體平台的發展開始探討何謂虛假訊息，虛假訊息又可能造成的危害以及目前我國網路社群軟體平台

如何防堵虛假訊息，進而從言論自由的觀點討論虛假訊息是否也在保障的範圍內，使用類型化的方式盤點近期修法以及既有法條，佐以案例分析，接著檢視德國、法國、新加坡對於虛假訊息的控管與最新作法，最後本文認為在網路虛假訊息散布的狀態下，我國仍堅守著維護言論自由的同時對散布虛假訊息進行管制並以他國作為借鏡讓虛假訊息的危害降至最小，而本文也針對網路虛假訊息散布的議題提出相關建議，盼作為日後學術與實務政策上的參考。