工業和商業黃頁資訊網論文書籍站
崑山科技大學 電腦與通訊研究所 吳宏偉所指導 陳威志的 網路消費報表付款系統 （2018），提出i郵購後台關鍵因素是什麼，來自於金流、消費者特性、財務報表。
而第二篇論文國立臺灣大學 社會學研究所 曾嬿芬所指導 李令儀的 文化與商業的雙重邏輯：台灣圖書出版產業的發展與變遷 （2014），提出因為有 出版場域、商業迴圈、場域邏輯、有效性、不確定性的重點而找出了 i郵購後台的解答。
網路消費報表付款系統
為了解決i郵購後台 的問題，作者陳威志 這樣論述：
近年來消費者的習慣，從逛街購物、廣告郵購、電視購物、電話訂購逐漸演變成今日的網路購物，網頁廣告宣傳和網路購物已成為現代的金融消費主流，為此本論文是透過利用程式設計網頁，開發一個讓使用者可以消費購物、讓廠商可以銷售收款，同時與銀行之間進行付款/收款交易的金流平台，賣家可以有一個安全方便的收款機制，透過銀行與金流系統之間的串接，讓人們可以享受更加便利的電商消費服務。本系統之開發是以網頁技術為基礎，系統可儲存網路交易相關的金流資料，包括商品的資訊，賣家可以在平台上架商品，提供消費者商品的相關資訊、供應商的儲存聯絡資訊，可追蹤平台上金流交易程序，從消費者付完款、資訊整理到客製化報表輸出；系統會自動計
算販售商品收益、金流平台的手續費收益，並自動產生各項金流資訊，更提供更佳的收益及成本管控機制。
文化與商業的雙重邏輯：台灣圖書出版產業的發展與變遷
為了解決i郵購後台 的問題，作者李令儀 這樣論述：
本研究透過台灣出版產業的發展與變遷，探究圖書做為一種文化商品，如何被組織起來的市場過程、變遷與後果。圖書出版產業產製出產品的過程，受許多市場供需與利潤原則之外的條件與考量影響，出版人和編輯人對出版品的信念、社會賦予圖書這種知識產物的特殊價值，以及整個產業根據這些信念、價值所形成特殊的規範，並透過國家政策的制約和促進，都形塑著出版市場的內涵與樣貌。因此，以這樣市場行動的多重觀點研究出版產業，就會產生與一般經濟學角度相當不一樣的研究視野。兩個提問軸線貫穿本研究各個章節：第一，出版做為文化產業，在面對商業的獲利要求時，是否發展出有別於其他產業的特殊運作邏輯？出版人又如何調和傳遞知識（文化，主導品味
）和追求利潤（商業，迎合品味）這兩大目標間的緊張關係？第二則是解經驗現象之謎：為何出版界普遍抱怨台灣市場太小且近年來閱讀風氣並未提升，書卻還是越出越多？甚至在經濟不景氣時期，消費力變弱、需求降低時，出版商不控制出書量，反而出更多書？尤其2008年全球金融風暴之後，台灣經濟成長明顯衰退，但每年新書書種仍維持在四萬種以上，更凸顯出經濟學供需模型的觀點解釋力有所不足。本研究以台灣二次戰後的出版產業發展為研究重心，除了討論出版一般圖書（trade books）的出版社或出版公司外，也將研究範圍涵蓋至這一產業較少被注意的配銷與銷售等環節。相較於先前對出版產業的研究將焦點集中在圖書的生產（producti
on）階段，出版場域的發行或配送的環節相對不受重視的研究局限，我的研究不但涵蓋出版組織內部的運作，也同時關注位於出版組織形成介面的業務、書店業者、經銷商等能動者的角色。歷經日本殖民統治達五十年的台灣，本土的出版產業在二次戰後才開始建立雛形；之後又在國民政府的政治戒嚴令之下，受到嚴苛的言論管控及出版管制。解嚴後，台灣出版市場呈現出長期壓抑受到解放後對知識的渴求，形成一種「壓縮成長」的模式。出版業不管是在從業業者的數量及出書量方面都急遽成長，展現出十足的活力。不過，近十年來台灣每年出版約四萬種的新書書種，也造成過度供給的隱憂：新書下架率越來越快、退書率高達近四成，顯見出版市場效率不彰。弔詭地是，台
灣出版市場從受管制的封閉走向開放後，為因應日趨激烈的市場競爭，多數出版公司都在提升效率的經濟學思考模式下，開始調整組織結構及生產模式。然而，從市場後果來看，新的組織型態（例如上櫃公司、跨國上市公司）、新的生產模式（從家庭手工業式轉變為量產的生產線）卻未必能如出版業者所期望而提升效率。例如，台灣出版商常被詬病的「以書養書」策略，及大量出書造成上述過度供給的情況，對整體書市而言，反而是讓運作效率更加低落。本研究援引文化社會學、組織研究和經濟社會學做為理論奧援，並以Bourdieu的場域（field）、Thompson的出版鏈（publishing chain）和Zelizer的商業迴圈（circu
its of commerce）等概念為基礎，建構出「出版商業迴圈」做為分析架構。研究發現，上中下游各環節關鍵能動者的場域邏輯，雖然各自有其不同的策略考量，但透過彼此環環相扣的商業連結，卻助長了出版商的超額生產，並造成出版市場嚴重的供需失衡。尤其台灣出版商業迴圈中，透過保留款、月結制等制度形成財務鑲嵌的關係，這種過度鑲嵌的型態使得上、中、下游之間的商業往來僵固化，更鞏固了整個商業迴圈的效率不彰。本研究的貢獻在於以下幾點：第一，過去有關鑲嵌、網絡的研究，較少處理權力問題；但我的研究和分析指出不同能動者和組織之間的權力互動，以及彼此間權力關係的移轉。第二，在「效率」議題的討論方面，我指出經銷商和大
通路提升效率的做法，只是追求個別組織的成本降低和利潤成長，不但無法提升整體產業的效率，反而可能危及其他環節行動者的生存。第三，研究也指出，對具有高度不確定性的出版場域而言，讓組織得以存續的有效性（effectiveness）應是較重要的生存邏輯；由於出版場域的獲利和成長難以預測，場域中的能動者和組織通常是以降低風險、保留彈性空間的模糊邏輯加以因應，然而一味追求效率的理性化原則，卻和有效性的邏輯彼此衝突。