i郵箱國際包裹收件的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

另外網站又一次被宋慧乔种草了短发,怎样才能找到适合自己的那款?也說明:几乎短到接近耳下的精灵短发,更能够凸显出有“紧收趋势”的轮廓,整体气质 ... 宋慧乔的思路就是用及肩的长度搭配内扣式卷发,半“包裹”住脸型,同时留 ...

逢甲大學 運輸與物流學系 林繼昌所指導 周怡璇的 影響消費者使用智慧物流箱意願分析-以i郵箱為例 (2021),提出i郵箱國際包裹收件關鍵因素是什麼,來自於再次配送、解構式計畫行為理論、智慧物流箱。

而第二篇論文國立東華大學 國際企業學系 欒錦榮所指導 張宇辰的 國營事業轉型策略之研究-以台灣最大郵政公司為例 (2019),提出因為有 轉型策略、轉型績效、智慧物流、國營事業的重點而找出了 i郵箱國際包裹收件的解答。

最後網站末端配送暗战升级,菜鸟能否从顺丰、京东手里抢到蛋糕?則補充:价格战降低了源头的收件价,但中转费和运输费用等中间环节基本固定,最终 ... 即便加上天猫国际的业务,菜鸟直送也只能承接淘系订单的一小部分,业务 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了i郵箱國際包裹收件,大家也想知道這些:

影響消費者使用智慧物流箱意願分析-以i郵箱為例

為了解決i郵箱國際包裹收件的問題,作者周怡璇 這樣論述:

近年來,由於電子商務的蓬勃發展,網路購物的盛行,家庭型態的改變以及教育的普及化,造成現今多數家庭的在宅率較低,導致宅配包裹配送時更有機會面臨到收件人不在,必須再次配送的情形。儘管各家配送業者均有提供再次配送的服務,但其不但會造成配送成本提高和增加資源浪費,也會導致配送效率降低、增加環境汙染、佔用倉儲空間和增加貨物受損的風險,甚至可能會因為無法一次即配達而讓收件人對配送業者產生負面印象。為了降低再次配送的發生以及其所帶來的負面影響,業者們亦有提供配送預告、「宅轉櫃」、「宅轉店」或是到營業所自取的其他收件方式,而本研究將著重於「宅轉櫃」此一收件方式,基於解構式計畫行為理論,採用問卷分析的方法進行

資料的呈現,探討影響受訪者使用智慧物流箱意願的可能因素並以消費者認知的角度探討日後欲提高i郵箱使用率所需調整之處,而根據研究結果顯示,知覺有用性、相容性對態度皆有正向顯著影響,而知覺易用性對態度的影響不顯著;同儕影響對主觀規範有正向顯著影響,而業者影響對主觀規範的影響不顯著;自我效能、助益條件對知覺行為控制皆有正向顯著影響;態度、主觀規範、知覺行為控制對行為意圖皆有正向顯著影響。

國營事業轉型策略之研究-以台灣最大郵政公司為例

為了解決i郵箱國際包裹收件的問題,作者張宇辰 這樣論述:

由於科技進步、社會環境變遷及電子商務蓬勃發展,民眾消費型態發生重大改變,創造出龐大的物流宅配商機。本研究個案台灣最大郵政公司是國營公用服務事業,一方面肩負國家政策性任務,一方面亦須接受市場考驗,遭逢電信網路、社群網站所引爆席捲性風潮,致使本身傳統郵政業務式微,而新興業務如電子商務,又因國營事業的僵固性、人力成本及專業度,故不若民間業者具市場競爭力。本研究目的是探討台灣國營事業在面臨新經濟巨變以及肩負國營沉重包袱下之策略轉型契機,本研究採用前瞻探索性的個案研究方法,以台灣最大郵政公司為樣本進行研究,個案公司以發展國內電商產業跨境物流作業之後盾,以及善用「以貨轉郵」通關和郵政結盟減稅互惠優勢構建

國際數位化平台,利用興建大型「郵政智慧物流園區」整合商流、物流、金流及資訊流並積極尋求策略聯盟合作。研究發現國營事業能夠以「多角化經營」和「產品開發」為轉型策略之成功關鍵因素,將可提升轉型成功與增裕營收。本研究歸納分析民間物流業者和其他國營事業轉型成功模式提供參考比較,希望有助於本研究個案企業轉型過程更為順利成功。